Pensjonistforeningen Trondheim Årsmøte 16. 10 Pensjonistforeningen Trondheim Årsmøte 16.10.08 Sissel Vien HR Direktør

Hvorfor endre struktur når det går så bra? Tilpasser selskapet globalt til megatrendene som viser stor vekst innenfor områdene Energi, Industri og Helse Følgelig endret 50% av porteføljen siste årene tilpasser nå organisasjonen til dagens og fremtidens portefølje, samt markedets krav om mer fokusert, effektiv, raskere og transparent org. Salgs- og administrasjonskostnader (FY2007) ligger langt over konkurrentenes konkurrentene ligger på 8-11% av omsetningen Siemens total ligger på 16,7 % av omsetningen for Siemens AS er tallet 14% av omsetningen Trendanalyser viser lavere vekst og utflating i markedene vi forbereder oss på dette og foretar tilpasninger i forkant tilpasningene gjøres i hovedsak i forhold til salgskostnader og administrasjonskostnader

Vi jobber med noen av de vanskeligste spørsmål verden står overfor Energi Hvordan kan vi forsyne verden med nok energi uten å skade miljøet? Industri Hvordan kan vi skreddersy produkter til overkommelige priser? Helse Hvordan kan vi oppdage sykdommer før de inntreffer?

20 Regional Clusters worldwide Regional Clustering, international business in EUR, FY 2007

"One country – One company" Norge skal redusere fra 8 til 2 selskaper I dag Målsetning Siemens AS Siemens Oil and Gas Offshore AS Siemens Installation AS Dade Behring AS Siemens AS Siemens Medical Solutions Diagnostics AS OSRAM AS Siemens Business Services AS Bewator AS OSRAM AS Global målsetning i Siemens er å redusere antall juridiske enheter Tilsvarende vil bli gjort i de andre landene i NWE Inkluderer Group Companies

Siemens AS (per 1. oktober 2008) Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Legal Trond Johannessen Corporate Centre HR Management Sissel Vien Sector Energy Per Otto Dyb Kjell Pettersen Sector Industry Per Otto Dyb Kjell Pettersen Sector Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/ Are Kvernmoen** Corporate Communications Gry Rohde Nordhus Frank Jaegtnes Strategy and Development Oil & Gas Solutions – Offshore* Are Dahl Olaf Gallwas Oil & Gas Domestic Inge Husefest Dag Roar Austmo IA/DT Dag Otterstad Mette Juvoll Industry Solutions Anne Marit Panengstuen Per Jacobsen Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/ Are Kvernmoen** Account Management Tore Tomter Information and Operations Andries van Bruggen Power Transmission & Distribution Olav Rygvold Lars Ove Husby Building Technologies Otto Frøseth Kristin Austad Johansson Mobility Leif Karlsen Jon Erik Hollseter Siemens Healthcare Diagnostics AS*** Procurement and Logistics Tore Torgersen Inger Margrethe Aarhaug Accounting and Controlling Siemens Real Estate Gunnar Kragstad Steinar Engen Export Control Wolfgang Rôhl Audit Thor Barkvoll *) Group Business, reports to Division Energy O&G, Duisburg **) Acting ***) Group Business, reports to EMEA III Compliance Wilhelm Klaveness

Sector Energy Sector Energy Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Strategy and Business Development Nils Klippenberg Renewable & Fossil Tore Tomter Quality Assurance** HSSE** Power Transmission & Distribution Olav Rygvold Lars Ove Husby Oil & Gas Domestic Inge Husefest Dag Roar Austmo Oil & Gas Solutions – Offshore* Are Dahl Olaf Gallwas Transmission Solutions Service EIT Solutions Offshore Life Cycle Management Process Solutions PEP Regional Support Distribution Network Products Engineering EIT Solutions Onshore Energy Services EIT Solutions Procurement & Sourcing Technology & Innovation Power Control Systems Rotating Equipment Life Cycle Management Power Electronics Centre *) Group Business, reports to Division Energy O&G, Duisburg **) Temporary conducted at Division level - QA/HSSE: En av de ansvarlige i divisjonene vil i tillegg få Sector ansvar - Power Electronics Centre (PEC) er operativt styrt av Oil & Gas Solutions - Offshore. Personell er ansatt i Siemens AS, O&G D - ONS Engineering ressurser er operativt styrt av Oil & Gas Solutions - Offshore/PEP, men ansatt i Siemens AS, O&G D

Sector Industry Sector Industry Per Otto Dyb, CEO Kjell Pettersen, CFO Strategy and Business Development Frank Jaegtnes Quality Assurance HSSE IA/DT Dag Otterstad Mette Juvoll Building Technologies Otto Frøseth Kristin Austad Johansson Industry Solutions Anne Marit Panengstuen Per Jacobsen Mobility Leif Karlsen Jon Erik Hollseter Automation AS/SC-IC/SE Process Instrumentat-ion Fire Safety Building Automation Industry Engineering & Service Rolling Stock Public Transit Electrification Low Voltage Customer Support Fire Safety –Security Products HVAC Products Marine Sales Rolling Stock Integr. Services Traffic Systems Drives LD/MD/SD/MC Logistics Security Solutions Rail Automation Infrastructure Logistics - QA/HSSE: En av de ansvarlige i divisjonene vil i tillegg få Sector ansvar

Sector Healthcare Sector Healthcare Ole Per Måløy, Country Lead Inger Turid Risnes, Country Controller Are Kvernmoen ** Healthcare Ole Per Måløy Inger Turid Risnes/ Are Kvernmoen** Siemens Healthcare Diagnostics AS* Wesley Caple Account Management Implementation Medical Engineering Support Health Services Product House *) Group Business, reports to EMEA III **) Acting