Hva er problemet? Høyres produktivitetsseminar Trond-Morten Lindberg, adm.dir. i BDO 12. oktober 2015
Produktivitet Hurra! Norge er blant de beste i verden! Arbeidsproduktivitet i utvalgte OECD-land Vi er gode til å feire oss selv her i landet. Denne grafen er hentet fra produktivitetskommisjonens rapport, og viser utviklingen i arbeidsproduktivitet siden 1995. Vi er på delt annenplass med Sverige, rett under USA. Dette var tallene jeg fikk slått i hodet da jeg tidligere i år var så frekk å antyde at Norge har et produktivitetsproblem. Kilde: NOU 2015:1 Produktivitet – grunnlag for vekst og velferd
Produktivitet …men konkurrentene øker raskere BNP per time arbeidet (indeksert) Denne grafen viser Norges produktivitetsutvikling relativt til andre OECD-land siden 2005. Så kan vi velge om vi vil feire at vi inntil videre ligger høyt på rangeringslisten, eller om vi vil innse at vi kommer til å bli tatt igjen. Kilde: OECD 2015
Norway blues… “The state is undermining the work ethic: most people enjoy a 37-hour working week, and three-day weekends are common.” Kilde: www.economist.com, 10. oktober 2015
Produktivitet Gjennomsnittlig antall arbeidstimer per ansatt per år Tre ting kan sammen stoppe den synkende veksten i produktiviteten her i landet: Forenkling, ny teknologi og hardt arbeid. Jeg forstår at ikke hardt arbeid alene kan løse problemet. Men vi kan ikke løse problemet uten å jobbe mer. Norge er på tredjeplass nedenfra når det gjelder antall timer vi jobber per år. Da jeg påpekte dette tidligere i år ble jeg fortalt at vi jobber så smart her i Norge at vi ikke trenger å jobbe så mange timer. Dessverre er det mange andre smarte nasjoner i verden som i tillegg jobber mer. Vi må jobbe hardere OG smartere, samtidig som vi utnytter ny teknologi. Dette er et lederansvar. Vi som er ledere må fremstå som gode eksempler. Vi må være fysisk tilstede for våre medarbeidere i langt større grad. Professor Kjell Nordström snakker om «den tause kunnskapen». Taus kunnskap utveksles når man møtes og samarbeider. Kilde: OECD 2014
Trond-Morten Lindberg tml@bdo.no