Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Starte ny virksomhet © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Gründerfrokost Kongstanken : Innovasjon og entreprenørskap 12 observasjoner fra ny forskning Foreleser: Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen.
Advertisements

 Hva kan forklare innovasjonsresultatene fra statistisk sentralbyrå (SSB) for Risør/Gjerstad? Tina og Inger Beate.
Rammeverk for CCD-anbud Utkast 1 Jan Ole Similä. Om CCD (concurrent design) r-forskning/forskargrupper/DCCD/
Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd og NFK gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI VRI: Nullpunktanalyse Innovasjonsundersøkelse.
Innovative offentlige anskaffelser
Innovation Camp ”Forretningsplanutvikling i praksis”
2007 Forretningsplanen – En Oversikt En beskrivelse av hva du ønsker å oppnå med din idé og hvordan.
Forslag til oppsett på forretningsplanen
Vi gjør forskning til forretningsmulighet Forretningsidé bidra til at forskning fra nordnorske forsknings- og utdanningsmiljø fremmes, bearbeides og.
1 DA-fondet LandbrukReiselivSMB/Ind.Etabl./Entr. IN Hedmark Departementer Marked/kunder Regionale fortrinn Trender -Innlandsindeksen -Næringsanalysen Norges.
Entreprenørskap og bedriftsutvikling (EB)
OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer Heidi Jacobsen.
UB som pedagogisk metode -ideèr og planer. Ideèr og planer ”Se mulighetene og gjør noe med dem”
Forretningsplanen – En Oversikt
innovasjon i Infrastruktur
”Innovasjonsmodell Rogaland”
2008 Forretningsplanen – En Oversikt En beskrivelse av hva du ønsker å oppnå med din idé og hvordan.
S.Waagø 2. nov. 2004, ML 1 NTNU ENTREPRENØRSKOLE TO-ÅRIG MASTERSTUDIUM I ENTREPRENØRSKAP –MÅL: Utvikle gode prosjektledere/entreprenører for nyskapningsaktivitet.
Årets norske Leanvirksomhet Lean Forum Norge ønsker å kåre Årets norske Leanvirksomhet. Målet er å sette et fokus på virksomheter som kan være forbilder.
Kapittel 3: Forretningsplanen Del 1 Læreplanmål Utforme mål og visjoner for en virksomhet Utarbeide en forretningsplan Entreprenørskap og bedriftsutvikling.
Gode råd, gir god råd Terje Berntsen, finansieringsrådgiver.
Kapittel 6. Produktutvikling Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Kalkulasjon © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
MMT 270 Innovasjon og entreprenørskap I kreative næringer.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Prosjektanalyse © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater FORNY-forum Fredrik Dalen Tennøe, UFD Trondheim, 3. november 2004.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Introduksjon til bedriftsøkonomi © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Budsjettering © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Inntekter og kostnader © Gyldendal Akademisk Innholdet i.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Kapitalbehov og finansiering © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Praktisk økonomi- styring og kontroll © Gyldendal Akademisk.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Regnskap © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Produktvalg © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Etterspørsel © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Standpunkt; Den ideelle anskaffelsesprosessen - dialog og samhandling.
Kapittel 9: Regnskapet. Del 2 Hvordan vi bruker kontoer Hvordan vi posterer og fører regnskap Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Kostnadsforløpet © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Markedstilpasning © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Innovasjon og entreprenørskap Kapittel 14. Hva er en innovasjon? Nyskapning som gir verdiøkning eller bedre behovstilfredsstillelse.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Vurdering og behandling av noen poster i årsregnskapet ©
NTNU ENTREPRENØRSKOLE
Årets norske Leanvirksomhet
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater
Økonomistyring Årsregnskapet – en grunnleggende innføring
1.
Dialog Elektronisk medisineringsstøtte - fra apotek til mage
FORNY - oppsummering FORNY-forum 6. november 2007 Programkoordinator
Sand, Sjaastad og Haug (red. ) Kari Toverud (med. ill
Årets norske Leanvirksomhet
Prosjektkanvas introduksjon
Sand, Sjaastad og Haug (red. ) Kari Toverud (med. ill
Tema 5 ePlanSak og digitalisering av planprosessen
Den 3-årige ingeniørens rolle i samfunnet - Kvalitet og kvantitet
© Regneark til Økonomistyring
© Regneark til Økonomistyring
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
”Hverdagspedagogikk” (Bruner 1997)
© Driftsøkonomi til salgs- og markedsføringsuddannelserne
هندوئیزم.
Sand, Sjaastad og Haug (red. ) Kari Toverud (med. ill
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
© Regneark til Økonomistyring
Økonomistyring KRV-analyser
Universitetet, IPR og næringsliv
Årets norske Leanvirksomhet
Kurs i Entreprenørskap
Utskrift av presentasjonen:

Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Starte ny virksomhet © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet er kun til bruk i undervisning knyttet til læreboka. All annen bruk må avtales med forlaget.

Prosessen med å starte ny virksomhet Få øye på ideen – fra behov til idé En forretningsidé modnes frem  Kanskje den viktigste fasen: fra idé til virksomhetsidé – idébearbeiding operasjonalisere ideen og få den til å virke vurdere om prosjektet kan bli lønnsomt hvordan kommersialisere Såkornfase – utarbeide forretningsplan Iverksettelse – fra plan til oppstart Drift, vekst/ekspansjon, modning Gevinsthøsting – exit Økonomistyring 2

Innovasjon produktinnovasjon – nye produkter eller tjenester til markedet markedsinnovasjon – nye markeder åpnes for produkter eller tjenester prosessinnovasjon – nye måter å fremstille eller distribuere produkter eller tjenester organisatorisk innovasjon – nye og smartere måter å organisere arbeidsoppgaver Økonomistyring 3 Kilde: NHD, Hva er innovasjon? 2010

Entreprenørskap Lær av de beste Økonomistyring 4 Basert på Spilling Olav R. (red.) (2006) Entreprenørskap på norsk.