Årsmøte RBK 28.februar 2005 Hva har skjedd de siste årene ? Regnskap 2004 – konsern og datterselskaper Fremtidige utfordringer.

Presentasjon om: "Årsmøte RBK 28.februar 2005 Hva har skjedd de siste årene ? Regnskap 2004 – konsern og datterselskaper Fremtidige utfordringer."— Utskrift av presentasjonen:

1 Årsmøte RBK 28.februar 2005 Hva har skjedd de siste årene ? Regnskap 2004 – konsern og datterselskaper Fremtidige utfordringer

2 Verdier og mål •Artig og angrepsvillig fotball, som underholder publikum (primært på Lerkendal) •Folkelighet •Humør •Åpenhet •Prosessorientert •Samfunnsansvar •MÅL –Være best i Norge og Norden –Delta i E-cupen hvert år

3 Fotballens utvikling Årsmøte 2002 Årsmøte 2000

4 Hva har skjedd de siste årene: •Økonomisk •Sportslig •Anlegg.

5 Diverse statistikk Rosenborg Ballklub 1994-2004 (Regnskapstall) 2004-2007 (Prognoser for ”nye” virksomhetsområder)

6 Diverse tall 1994-2004 •Inntekter –Billettinntekter total, samt fordeling Tippeliga –Publikumstall Tippeliga –Sponsorinntekter –VIP-inntekter –Sponsor- og VIP inntekter totalt –TV-inntekter –Salg spillere –Omsetning totalt •Kostnader –Spillerlønninger –Adm.kostnader og antall ansatte i administrasjonen –Baneleie •Resultat •Egenkapital •”Nye” virksomhetsområder –Kioskdrift –Kurs- og konferanse –Lisensprodukter –RBK Event –Rosenborg Skolen –Total prognose t.o.m. 2007

7 Billettinntekter totalt

8 Billettinntekter Tippeliga

9 Publikumstall Tippeliga

10 Sponsorinntekter

11 VIP-inntekter

12 Sponsor- og VIP inntekter

13 TV-inntekter - ekskl. Champions League

14 Inntekter - salg av spillere

15 Omsetning totalt

16 Spillerlønninger - inkludert eventuelle E-cup bonuser, eksl. evt. sign-on fees

17 Administrasjonskostnader

18 Antall ansatte i adm.

19 Baneleie

20 Resultat

21 Egenkapital

22 Fotballens utvikling Årsmøte 2002 Årsmøte 2000

23 Hva har ellers skjedd de siste årene ? •Sportslig •Anleggsmessig

24 Sportslig •Stagnasjon sportslig ! •Norsk fotball er blitt bedre sportslig, økonomisk og anleggsmessig •Nytt,spennende gruppespill-format i Uefa-cupen. •Royal League •Uefa godkjenner spill på kunstgress fra høsten ! •Fotball hele året ?

25 Anlegg •Helårsfotball ? •Kjøp av tomt •Spennende utvikling av området rundt Lerkendal

26 ”Nye” virksomhetsområder Organiseres gjennom; Rosenborg Arena AS Rosenborg Utvikling AS

27 Kioskdrift

28 Kurs- og Konferanse - utenom kamparrangement

29 Lisensprodukter

30 RBK Event - konserter, utleie av stadion og større event og arrangementer

31 Rosenborg skolen

32 Total prognose t.o.m. 2007

33 RBK-konsernet pr.31.12.2004 •Rosenborg Ballklub •Rosenborg Sport as •Rosenborg Eiendom as •Lerkendal Stadion as (55,4 %) •Rosenborg Arena as •Rosenborg Shop as

34 Regnskaper 2004 Konsern ResultatBalanse Rosenborg Ballklub ResultatBalanse Rosenborg Sport AS ResultatBalanse Rosenborg Eiendom AS ResultatBalanse Rosenborg Arena AS ResultatBalanse Lerkendal Stadion AS ResultatBalanse

35

36 Tilbake

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55 Fremtidsutsikter •Hvordan opprettholde det sportslige nivået ? •Fylle stadion - lage gode arrangement (”20.000 fast på laget”) •Driftssfase –Effektiv drift –Selge ”varene” –Balanse i ”det norske” regnskapet –Utvikle Norsk Toppfotball sammen med de andre klubbene og NFF –Beholde økonomisk handlefrihet •Vil utviklingen flate ut ? •.... eller.. •Ny utviklingsfase ?

56 Årsmøte RBK 28. Februar 2005 ”Økonomisk” beretning er ferdig