Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertCamilla Eggen Endret for 9 år siden
1
Fra lederprat til utbetalt lønn… Fra forventning til anerkjennelse Troverdig C og Z I kroner….
2
Bygger på vedtatt arbeidsgiverpolitikk per 1999! Målsettning: Å dyktiggjøre oss, i virkemidler, som gjør Z og Z mer troverdig
3
Prosess: MAS Forventninger MAS Forventninger Åpenhet + Lojalitet + Støtte + Dialog = C og i hver dag en Åpenhet + Lojalitet + Støtte + Dialog = C og i hver dag en Lønnsamtale: Anerkjente forventninger Lønnsønsker Ledervurdering Prioritet nr. Forhandlingsdagen kap. 4 Reelle forhandlinger: TL er arbeidsgiver og møter tillitsv. Tma & Oll er meglere og delegasjonsledere Forhandlingsdagen kap. 4 Reelle forhandlinger: TL er arbeidsgiver og møter tillitsv. Tma & Oll er meglere og delegasjonsledere
4
Mas
5
C og Z Hverdagspraksis Viktig for alt og alle En valgt vilje Hva har du gjort siden mai?
6
Lønnsamtale Anerkjennelse av forventningene Du må ha vært tydelig på forventningene Kan være praktisk å ta utgangspunkt i ”Ledervudering”s skjema. Bør sikre at vedkommende ikke blir overrasket over det lokale lønnsoppgjøret. Tenk gjennom dine prioriteringer og din sammenheng med arbeidsgiverprofilen
7
Forhandlingsdagen Du får all den hjelp den dagen du trenger Vi bruker den tiden du trenger for å være fortrolig med reslutatet Ledere skal bli enige, det er tma og Oll oppgave å megle frem løsningen Du drøfter med tillitsvalgte, megler med andre TL og så forhandler vi samlet med tillitsvalgte. Du må ha prioritert dine lønnsønsker.
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.