Attføringsbedriftenes VTA-konferanse VTA i Aust-Agder – Olav Bjorå

Presentasjon om: "Attføringsbedriftenes VTA-konferanse VTA i Aust-Agder – Olav Bjorå"— Utskrift av presentasjonen:

1 Attføringsbedriftenes VTA-konferanse 23-05-2006 VTA i Aust-Agder – Olav Bjorå

2 VTA-prosjektet (vår -03 til vår -05)
Forsøk med differensierte støttesatser for deltakere i tiltaket VTA Bruk av Work Readiness Profile (WRP – på norsk Arbeidsferdighetsprofil) Observasjonskjema Forsøket er videreført ved kartlegging av sykemeldte, attføringssøkere, deltakere i AB og andre institusjonelle tiltak Work Readiness Profile Tilleggsskjema som sier noe om hvordan man har det i eget liv Ingen endelige beslutninger tatt om videre bruk av Arbeidsferdighetsprofil Presentasjon fra Aetat

3 Hva ligger i begrepet arbeidsrelatert funksjon?
Hva legges vekt på når man skal rapportere om fungering i arbeid? Og hvordan vektes de ulike faktorer? utholdenhet? samarbeidsevne? punktlighet? selvstendighet? osv Positive sider ved Arbeidsferdighetsprofilen er: at den har et fundert grunnlag for å si noe om hvilke faktorer som er av betydning for å kunne fungere i arbeid (12 faktorer) at det gir et felles språk for arbeidsrelatert funksjon som passer godt inn i WHO sitt ICF system (diagnosesystem for funksjon) Men bruk av et slikt verktøy krever opplæring og kompetanseheving (Alt ved verktøyet er ikke like enkelt) Presentasjon fra Aetat

4 Arbeidsrelatert funksjon og trivsel i arbeid
Det kontekstuelle funksjonsbegrep Å vite noe om funksjon er viktig, men ikke nok Posse og esse Man må trives i eget liv for å fungere optimalt i forhold til egne forutsetninger Hva er din ”greie”? Presentasjon fra Aetat

5 Gjennomgang av VTA-tiltaket i 2006
VTA-tiltaket har fått lite fokus, men kostet mye penger Direktoratet initierte full gjennomgang av VTA-tiltaket høsten -05 Målsetting: ”å kvalitetssikre aetats bestillinger hos tiltaksarrangører for VTA, slik at tilbudet til de yrkeshemmede blir i tråd med den enkeltes handlingsplan” ”...bidra til etablering og vedlikehold av et profesjonelt bestillerforhold med eksisterende og nye tjenesteleverandører på bakgrunn av de føringer som ligger i kravspesifikasjoner og aktuelle styrende dokumenter.” Gjennomføring av fylkesvis opplæring: opplæring av fylkesvise instruktører seminar for aetat lokal (viktig at det forankres i linja) revisjon av saker oppfølgingsmøter med bedrifter Presentasjon fra Aetat

6 Skjerpet fokus på VTA i Aust-Agder (1)
Nye søkere registereres og saken sendes til ARK (2006) ARK vurderer tiltaksbehov ved å: sjekke at vedkommende har eller forventes å få uførepensjon kalle søker inn til samtale (gjerne sammen med foresatte eller primærkontakt i kommune) innhente relevante opplysninger, eks saksmappe TK/attføringsmappe legeerklæring sosialrapport vurdere om søker kan nyttiggjøre seg tilbudet i tiltaket søker inn og gir føringer for hva man må ta hensyn til ved utarbeidelse av kvalifiseringsplan Presentasjon fra Aetat

7 Skjerpet fokus på VTA i Aust-Agder (2)
Følger opp etter en periode på 3 måneder og i forkant av 6 måneder Vurderer sammen med bedrift om søker bør få tilbud om fast jobb (etter prøvetid på 6 mndr) Videre handlingsplan utarbeides og saken overføres i sin helhet til aetat lokal Halvårlige rapporter og kvalifiseringsplaner fra bedrift, går til aetat lokal Vår tanke sette fokus på nye søkere se til at bedriftene får et godt grunnlag for å gjøre en kvalitativ god jobb læringseffekt både for aetat lokal og bedrift Presentasjon fra Aetat

8 Utfyllende regler (KS) §7-7
”Søknad fra arbeidssøker om tiltaksdeltakelse vurderes av aetat lokal som er innsøkende instans. Innsøkingen skal være formet på grunnlag av søkerens muligheter/ressurser og yrkeshindringer. Aetat lokal innhenter og vedlegger nødvendig dokumentasjon.” Presentasjon fra Aetat

9 Målgruppen for VTA Personer med uførepensjon eller som i nær tid ventes å få en uførepensjon Andre arbeidsmarkedstiltak skal være vurdert og funnet å være uaktuelle Skal kunne ta imot tilbud om arbeid med arbeidsoppgaver tilpasset den enkeltes yteevne Arbeidet skal bidra til å utvikle ressurser hos den enkelte (kvalifisering og tilrettelagt arbeid) Arbeidstaker bør som hovedregel kunne arbeide minst halv ordinær arbeidstid pr uke Spesielle målgrupper for 2005/06: Rus/psykiatri Presentasjon fra Aetat

10 Grenseoppganger i forhold til andre tiltak
Det må vurderes om søker vil kunne nyttiggjøre seg andre tiltak hos aetat (bedre fungerende?) Det må også vurderes om søker vil kunne nyttiggjøre seg tiltaket VTA (godt nok fungerende?) Utfordring: kommunene må få bedre kunnskaper om tiltakets innhold, slik at de som kan nyttiggjøre seg tilbudet kan søkes inn – og de som ikke kan nyttiggjøre seg tilbudet VTA, men har mest behov for trivselstiltak f.eks. på dagsenter, får tilbud om det Presentasjon fra Aetat

11 Handlingsplaner og Kvalifiseringplaner(VTA)
Aetat utformer handlingsplaner for hver enkelt deltaker i sitt saksbehandler-system Mer generelle planer som sier noe om hvilke områder man ønsker at bedriften jobber for å bedre funksjon på Bedriftene utformer kvalifiseringsplaner for hver enkelt deltaker Mer spesifikke planer som sier noe om hva bedriften vil gjøre for å bedre funksjonen på de områder aetat ønsker at det gjøres noe i forhold til Presentasjon fra Aetat

12 Evaluerbare kvalifiseringsplaner
En kvalifiseringsplan bør utformes på en slik måte at den er mulig å evaluere – både av bedrift som jo skal lage halvårsrapport – og av aetat Resultatet av en gjennomført kvalifiseringsplan er ikke nødvendigvis positivt – men man må kunne si klart hva som er forsøkt i forhold til noe Eks: ...for å bidra til bedre utholdenhet i arbeidssituasjon vil vi ha hyppigere oppfølging av deltaker... Eks: ... for at NN skal kunne jobbe mer enn en halv time i treavdelingen før han tar en pause, vil vi to ganger pr dag jobbe sammen med ham, oppmuntre ham til gradvis å øke lengden på arbeidsøktene. Målet er at øktene skal være minst en time, og at pausene aldri skal være lenger enn 15 min.... Presentasjon fra Aetat

13 Innhold i tiltaket VTA (Utfyllende regler KS)
”Arbeidsinstruksjon og kvalifisering av arbeidstakere er et ansvar for virksomheten. Andre viktige oppgaver vil være sosial trening og motivering. Det er tiltaksarrangørens ansvar å sørge for nødvendig yrkesfaglig, pedagogisk og attføringsrettet kompetanse innen sitt virksomhetsområde.” ”Tiltaksarrangør bør særlig tilby arbeidstakerne arbeid innenfor næringer (service, omsorg, handel m.v.) som gir en nær tilknytning til lokalsamfunn/kommune, slik at de kan få en kompetanse som kan gi bedre muligheter for integrering i det ordinære samfunnslivet.” Presentasjon fra Aetat

14 Innhold i tiltaket VTA (Mine tanker)
Hva gjør vi, og hvorfor gjør vi det? Har vi et eierforhold til det vi gjør? Har vi arbeidsoppgaver som passer for alle? Vil de fleste kunne finne sin ”greie” hos oss? Er arbeidsoppgavene differensiert i vanskelighetsgrad, slik at alle får muligheter til vekst og utvikling? Flow-teorien Presentasjon fra Aetat

15 Aetat og tiltaksbedrifter (VTA)
”Ekteskapstanken” – langsiktig perspektiv for samarbeid Samarbeidsånd Krav og forventninger Ros og ris Hawtorne-effekten Presentasjon fra Aetat

16 Suksessfaktorer i en individuell endringsprosess
Prioritert rekkefølge: Personlige egenskaper – optimisme, selvtillit og stahet (40%) Samarbeidsklima – relasjonen mellom person og fagperson (30%) Håp og forventninger (10-15%) Metodevalg (15%) Kilde: Pål Nystuen, doktorgradsarbeide, Psykologibistand AS, Oslo Presentasjon fra Aetat

17 En liten påminning ”Forutsetningen for all hjelpekunst handler om å forstå det den andre forstår” (Søren Kirkegård) Presentasjon fra Aetat