JIRA dreper smidigheten din Johannes Brodwall
Hva er teamet i stand til å levere?
Tre problemer Tre løsninger Utfallet
Problemer
Product backlog pile
Zeno’s estimation blame game
Oppgavestafett med bind for øynene
Status drukner i detaljer TODO DESIGN DOING TESTING REVIEW DONE STORY 1 Hiran Waruni Johannes Waruni Waruni Johannes Hiran Hiran STORY 2 Sankalpa Sankalpa Milina Johannes Sankalpa Johannes Hiran Sankalpa STORY 3 Alle oppgaver eies Sankalpa Milina Flyt styres av verktøy Status drukner i detaljer Milina Milina Waruni Hiran Hiran
TODO DESIGN DOING TESTING REVIEW DONE STORY 1 STORY 2 STORY 3 Hiran Waruni Johannes Waruni Waruni Johannes Hiran Hiran STORY 2 Sankalpa Sankalpa Milina Sankalpa Sankalpa Johannes Hiran Sankalpa STORY 3 Sankalpa Milina Milina Milina Waruni Hiran Hiran
Løsninger
Thank God It’s Friday
Fremdrift per uke
Uniform size stories
Typisk prosjekt: 60 % er 3-poeng stories 25 % er 5-poeng stories 15% er problem-stories
(Veldig vanlig: 0,5-2 stories per teammedlem per uke)
Estimat på mandag
Stand-up møter rundt tavla
TODO DOING DONE BLOCKED AWAY
TODO DOING DONE BLOCKED AWAY
TODO DOING DONE BLOCKED AWAY
TODO DOING DONE BLOCKED AWAY
TODO DOING DONE BLOCKED AWAY
One assigned task per brain TODO DOING DONE One avatar per brain Never mind JIRA One assigned task per brain BLOCKED AWAY
Utfall
Hva er teamet i stand til å levere. Hva står igjen. Hva har vi gjort Hva er teamet i stand til å levere? Hva står igjen? Hva har vi gjort? Hvordan kan vi forbedre oss?
Hva gjør teamet i stand til å levere Hva gjør teamet i stand til å levere? Planlegg stories uke for uke Prøv uniform story-estimater Verktøyets prosess er hinder for samarbeid
Individuals and interactions over johannes@brandmaster.com http://JohannesBrodwall.com http://github.com/jhannes Individuals and interactions over processes and tools