Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Verdiskapning i en logistikkjede - Et eksempel fra VVS-bransjen.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Verdiskapning i en logistikkjede - Et eksempel fra VVS-bransjen."— Utskrift av presentasjonen:

1 Verdiskapning i en logistikkjede - Et eksempel fra VVS-bransjen

2 - muligheter og utfordringer Verdikjedesamarbeid i praksis

3 Ledende grossist innen VA -, VVS- og Industri produkter i Norden - Omsetning 12,0 SEK (mrd) - Lokalisert på 250 steder fordelt på 6 land medarbeidere Dahl International Brødrene Dahl AS LVI-Dahl Oy Dahl Sverige Brødrene Dahl a/s Tadmar

4 Brødrene Dahl - din lokale samarbeidspartner Hovedkontor: Brynsengveien 5, 0667 Oslo Sentrallager: Snipetjernveien 8, 1405 Langhus Østfold/Follo Fredrikstad, Moss, Ski Oslo/Akershus Bryn, Torshov, Strømmen, Jessheim, Asker, Lilleaker, Bærum Hedmark Hamar, Kongsvinger, Flisa Oppland Gjøvik, Lillehammer Buskerud Drammen, Brakerøya, Gol Vestfold Tønsberg, Sandefjord, Larvik Telemark Skien Agder Kristiansand, Arendal, Flekkefjord Rogaland Stavanger, Sandnes Haugesund Hordaland Bergen, Kanalveien Sogn og Fjordane Førde, Sogndal Nordfjordeid Møre og Romsdal Ålesund, Voldsdalsberga, Kristiansund, Molde Trøndelag Trondheim, Lade, Namsos, Steinkjer Nordland Mo i Rana, Sandnessjøen, Bodø, Mosjøen Troms Tromsø, Harstad Finnmark Alta

5 FRA GROSSIST TIL VERDISKAPER - Vår visjon Vi skal bidra til å øke verdi- skapningen i hele verdikjeden

6 Grossist-rollen/Verdikjeden Færre transaksjoner Bredere utvalg og flere leverandører til lavere kostnader Stort sortiment fra mange leverandører fra ett sted Stadig viktigere i en komplisert verden DAHL

7 Endring av perspektiv Bedrift Verdikjede Optimalisere bedriftens logistikksystem Optimalisere logistikksystemer i verdikjeden

8 Motivasjon for samarbeid i verdikjeden Stort potensiale for: - logistikk kostnader - service - fleksibilitet - konkurranseevne - styrking av relasjoner

9 Motivasjon for samarbeid i verdikjeden Forutsetning: –At logistikkløsningene er markedstilpasset –Endring i logistikkfilosofi fra bedrift til verdikjede Konklusjon: –”Gulroten” for samarbeid i verdikjeden er potensialet –Bedriftene aksepterer det rasjonelle verdikjedekonseptet

10 Erfaringer En modell for helhetlig logistikk viste interessemotsetninger mellom leddene og sågar innad i bedrift - salg-logistikk: –Produksjonsfilosofi (ihht. lagerordre eller kundeordre) –Lager (hvem skal lagerføre hva og hvor) –Transport (hvordan transportere, betingelser, hvem skal ha ansvaret) –Informasjonsteknologi (investeringer i teknologi)

11 Dilemma Muligheten til å effektivisere vs. interesse motsetninger Interessekonfliktene påvirker prosjektprosessen og er bestemmende for graden av integrasjon og hvilke løsninger det er mulig å gjennomføre Behov for forankring og forpliktelse Beslutningsmuligheter

12 Muligheter Elektronisk løsninger for overføring av bestillings- og fakturainformasjon Struktureffektivisering

13 Utfordringer Vanskelig å gjennomføre aktiviteter som forplikter aktørene og som ikke inkluderer øvrige kunder eller leverandører som bedriften måtte ha, som gjør at maktbalansen endres,...

14 Organisasjonen utvikler en problemforståelse Ikke optimal drift Uklar problemforståelse, men har ikke tid til å tenke mer selv - Vi kunne trengt noen til å hjelpe oss – et prosjekt med ekstern prosjektledelse… Henvendelse om prosjekt med målsetning og omfang Drift som før

15 Forskeren utvikler en problemforståelse Drift som før – håper på løsning Vi må analysere problemet raskt og komme opp med en faglig ambisiøs løsning! Hva er skrevet om dette? Vi legger arbeid i å se på det… Forskere Klientbedrift Input bedrift Akademisk input

16 Implementering av prosjektets løsning krever arbeid for å bli forstått av mottaker: Drift åpen for eksperimentering Forskere Klientbedrift RAPPORT MED FORSLAG Aktuell akademisk oppdatering Dialog med oppdragsgiver Ledelse av drift og eksperimentering Ledelse av endringsprosjekt

17 R E I S E N FRA GROSSIST TIL VERDISKAPER


Laste ned ppt "Verdiskapning i en logistikkjede - Et eksempel fra VVS-bransjen."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google