Oslo, 25 April 2005 Styrekultur i en børsvinner Forbedring av styrearbeidet.

Presentasjon om: "Oslo, 25 April 2005 Styrekultur i en børsvinner Forbedring av styrearbeidet."— Utskrift av presentasjonen:

1 Oslo, 25 April 2005 Styrekultur i en børsvinner Forbedring av styrearbeidet

2 PA Resources AB Key information Swedish oil & gas company founded in 1994. Swedish oil & gas company founded in 1994. 15,9 million of outstanding shares. 15,9 million of outstanding shares. Current market value exceeding 1000 mill. NOK. Current market value exceeding 1000 mill. NOK. Listed at the Oslo Stock Exchange (OSE) and Nordic Growth Market (NGM). Listed at the Oslo Stock Exchange (OSE) and Nordic Growth Market (NGM). Major shareholders includes Datum AS, Bertil Lindquist and Ulrik Jansson, approx. 41%. Major shareholders includes Datum AS, Bertil Lindquist and Ulrik Jansson, approx. 41%. Approximately 1700 shareholders. Approximately 1700 shareholders. The current operational activities are located in Tunisia and Equatorial Guinea. The current operational activities are located in Tunisia and Equatorial Guinea.

3 PA Resources AB Vision & Mission The Company’s vision is to be: The Company’s vision is to be: –Focused, Independent, Innovative, International, Nordic based, E&P Company –To deliver Growth and Profit. The Company’s mission is to: The Company’s mission is to: –Primarily seek opportunities in fields were major and larger oil and gas producing companies are withdrawing, i.e. “tail-end” production.

4 Organisation and management Hydrocarbures Tunisia Corporation Jean Louis Remondin Managing Director HTC PA Resources Norway AS Trond Bjerkan / Ole Wiborg Vice President / CFO Gunilla Olson Chief Accountant & Administration Officer Ulrik Jansson Managing Director & President Hedi Ayadi CFO HTC Ali Gaaya Exploration Manager Naceur Souisse Operation & Reservoir Manager PA Resources AB Board of Directors Rabbe Lund (Chairman) Niklas Adler, Kjetil Grønskag, Jan Haudemann-Andersen, Harald Arnet and Ulrik Jansson

5 Highlights 2004 Summary Record breaking production in second half of 2004. Record breaking production in second half of 2004. Improved financial result after tax by 123%. Improved financial result after tax by 123%. Increased company portfolio with the acquisition of Soco Tunisia. Increased company portfolio with the acquisition of Soco Tunisia. 700 km of new 3D seismic acquired in Zarat. 700 km of new 3D seismic acquired in Zarat. Continued success within the DST project. 2 additional well completed. Continued success within the DST project. 2 additional well completed. Successful well and increased production at Ezzaouia field. Successful well and increased production at Ezzaouia field.

6 Styrekultur i en børsvinner Styrekultur i PA Resources AB Eierstyrt med klare mål Eierstyrt med klare mål Entreprenør preget med finansforståelse Entreprenør preget med finansforståelse Fokusert, sten på sten kultur Fokusert, sten på sten kultur Tett på aktivitet og informasjon Tett på aktivitet og informasjon Hyppige styremøter Hyppige styremøter Styreleder nøytral (olje og HR bakgrunn) Styreleder nøytral (olje og HR bakgrunn) Kompetanser og roller kartlagt Kompetanser og roller kartlagt Godt nettverk, intuisjon og beslutningskraft Godt nettverk, intuisjon og beslutningskraft Trives i lag og legger vekt på det! Trives i lag og legger vekt på det! Liten administrasjon - styret mer operativt og proaktivt enn vanlig Liten administrasjon - styret mer operativt og proaktivt enn vanlig Lav kost kultur i alle ledd Lav kost kultur i alle ledd Nettverkstankegang Nettverkstankegang AD også stor eier og styremedlem AD også stor eier og styremedlem Risikoradar utviklet Risikoradar utviklet

7 Styrekultur i en børsvinner Utfordringer ”Jumping the curve” ”Jumping the curve” Bygge opp nettverk selskapet Bygge opp nettverk selskapet Styret og leder overgangen til det mye større selskapet Styret og leder overgangen til det mye større selskapet Investor, børs, analytiker og media betjening Investor, børs, analytiker og media betjening Beholde PA’s styrke Beholde PA’s styrke

8 Styrekultur i en børsvinner ”Jumping the curve” eksempel Utfordring: Definere den nye kurven Skifte til ny dominerende tenkning Ri begge kurvene samtidig 1972 Kaos sone Frykt Usikkerhet Tvil Statoil fremtid Privatisert Internasjonalt fokus Integrert Gassfokus Kursdrevet M & A Statoil tidligere Oppström Statsselskap Forvaltning Norsk fokus Olje 2000- 2003200?