Gjennomgang av øvelsen i ledergruppen Dato: Sted:

Presentasjon om: "Gjennomgang av øvelsen i ledergruppen Dato: Sted:"— Utskrift av presentasjonen:

1 Gjennomgang av øvelsen i ledergruppen Dato: Sted:
Mestringskraft Gjennomgang av øvelsen i ledergruppen Dato: Sted:

2 Velkommen til ledertrening!
Mål og form – hva skal denne øvelsen bidra til? Øvelsen er delt i tre og foregår slik: Prosessmøte 1 – i dag Hjemmeoppgave - fremtidshistorie Prosessmøte 2 – dato

3 Refleksjonsoppgave 1 Hva betyr mestringsorientert ledelse for deg?
Noter på ark/lapp Diskuter med sidemann Gjennomgang i gruppa

4 Alle innspill noteres ned
Innspill noteres her eller på eget ark eller tavle slik at alle ser.

5 Refleksjonsoppgave 2 Kjenner vi oss igjen i dette? Hva tenker vi?

6 Mestringsorientert ledelse
Det å vise retning – definere mål, roller og krav Det å gi mening – forklare hvorfor Gi individuell støtte og oppmerksomhet – når det trengs

7 Refleksjonsoppgave 3 Hvordan passer det med våre synspunkter på hva mestringsorientert ledelse betyr for oss? Hva er våre utfordringer når det gjelder å ha lik oppfatning og tilnærming til mestringsorientert ledelse i praksis?

8 Refleksjonsoppgave 4 Hva ønsker vi å legge særlig vekt på for å bli bedre som en mestringsorientert ledergruppe?

9 Oppsummering av prosessmøte 1
Hva har vi gjort i dag? Hva har vi kommet frem til? Hva skjer i neste møte?

10 Hjemmeoppgave Du skal holde et foredrag på en ekstern konferanse om 2 år der mestringsorientert ledelse står på agendaen. Du er valgt fordi du har lyktes spesielt godt i dette arbeidet. Hva ønsker du å fortelle? Skriv en historie med utgangspunkt i diskusjonen i dag.

11 Velkommen til prosessmøte 2
Kort oppsummering Mål for dagen i dag

12 Oppgave Presentasjon av våre fremtidshistorier!

13 Oppsummering av fremtidshistoriene
Hva var likheter og ulikheter i de enkelte historiene? Grunnlag for å lage en felles suksesshistorie?

14 Til diskusjon Hva skal til for at våre fremtidshistorier (eller vår fremtidshistorie) kan bli en realitet? Hva kan hver og en av oss gjøre? Er det behov for egne tiltak i ledergruppen? Hvordan kan vi involvere medarbeidergruppen?

15 Oppsummering og avslutning
Hva har vi lært? Hva blir veien videre?