Hvordan står det til i byggenæringen og hvordan måle produktivitet?

Presentasjon om: "Hvordan står det til i byggenæringen og hvordan måle produktivitet?"— Utskrift av presentasjonen:

1 Hvordan står det til i byggenæringen og hvordan måle produktivitet?
Kristian Dahlberg Hauge Direktør i EBA Trøndelag

2 INNHOLD BA-næringens betydning Verdiskaping og produktivitet Datagrunnlag Måling Resultat

3 Produktivitet i BAE-næringen

4 Datagrunnlag

5 Dagens produktivitetsindeks for byggenæringen
Arbeidsproduktivitet Kilde: SSB

6 Hvilke løft har vi tatt? Dagens produktivitetsindeks BA ikke inkludert SSB grunnlag Ny indeks tilpasset BA

7 "Verdikjede bygg og anlegg" – tillagte næringsgrupper
Kilde: SSB

8 Oppdatert produktivitetsindeks med ny "Verdikjede bygg og anlegg"
Kilde: SSB

9 Konklusjon og videre arbeid
Ny indeks "Verdikjede bygg og anlegg" - mer dekkende bilde Forbedringer Importandel Nye og endrede myndighetskrav Kvalitetsskring

10 Måling

11 Prestasjonsmåling i norsk BAE-næring

12 Eksisterende systemer for måling

13 Prestasjonsmåling i BAE - Hovedprosjekt 2015-2017
Benchmarkings-systemet CII 10-10 19 virksomheter er i gang Bedriftene får assistanse fra et prosjektteam

14 Hovedprosjekt 2015-2017, - Bedrifter som deltar i uttestingen

15

16 Veien videre

17 Gevinst. Effekt. System. Struktur.
Bransje Sluttbruker Prosjekt Bedrift Prosess

18 Produktivitet – prestasjon - resultat
Prestasjon og prestasjonsforbedring Gevinst og økt lønnsomhet Indeks på bransjenivå/samfunnsnivå (SSB). Sikre at den blir så realistisk og representativ som mulig. Prestasjonsmåling: Identifisere problemområder Utforme og iverksette tiltak. Målrettet forbedringsarbeid. Prestasjonsmåling: Måle effekten av tiltakene Bedrift og prosjekt : Bedre lønnsomhet og bedre kvalitet Kunder og eiere : Lavere investerings- og driftskostnader og bedre kvalitet Myndigheter : Ønsket kvalitet

19 En reise på 1 000 mil begynner med ett skritt…