Teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil Faglig bredde med humaniora, samfunnsvitenskap, medisin, helsevitenskap, utdanningsvitenskap, arkitektur og.

Presentasjon om: "Teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil Faglig bredde med humaniora, samfunnsvitenskap, medisin, helsevitenskap, utdanningsvitenskap, arkitektur og."— Utskrift av presentasjonen:

1

2 Teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil Faglig bredde med humaniora, samfunnsvitenskap, medisin, helsevitenskap, utdanningsvitenskap, arkitektur og kunstnerisk virksomhet Hovedsete i Trondheim og campuser i Gjøvik og Ålesund

3 Nøkkeltall 2017 8 fakulteter, 55 institutter og NTNU Vitenskapsmuseet
7134 årsverk Over studenter 7210 med avsluttet bachelor- og mastergrad 362 doktorgrader

4 Budsjett 2017 Budsjett på 9 milliarder kroner
– hvorav 2 milliarder fra eksterne kilder Grunnbevilgning: ca 6,1 milliard NFR (Forskningsrådet) / RFF (Regionale forskningsfond): ca 1 milliard EU: Andre inntekter: ca 1,67 milliard (avrundede tall)

5 Studier Over 400 studieprogram, samt etter- og videreutdanninger
Hovedansvar for høyere teknologiutdanning, utdanner flest lærere og er størst innen helsefag og kunstfag i Norge Skal være et nasjonalt tyngdepunkt innen profesjonsutdanning Uteksaminerte i 2017: 7210 med avsluttet bachelor- og mastergrad 3687 på videreutdanningskurs med studiepoeng, og i erfaringsbaserte masterprogram 362 avlagte doktorgrader Utsagnet om at vi ”utdanner flest lærere” belegges på følgende måte: Det fusjonerte NTNU har både PPU-utdanning, lektorutdanning, GLU-utdanning (1-7 og 5-10) og yrkesfaglærerutdanning. I 2016 utdannet NTNU ifølge DBH 571 lærere, mens HIOA utdannet Her har vi ikke tatt med barnehagelærerutdanningen (hvor HIOA har 171 og NTNU ingen) 

6 Studenter 2017 De syv største utdanningene Over 40 000 studenter:
Trondheim: 85 % Gjøvik: % Ålesund: % Litt over halvparten kvinner 9 % utenlandske, fra 121 land Flest førsteprioritetssøkere, nesten i 2017 Universitetet som rekrutterer mest nasjonalt De syv største utdanningene

7 Studenter på fakultetene i 2017 – menn og kvinner
Totalt HF – Det humanistiske fakultet AD – Fakultet for arkitektur og design IE – Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk IV – Fakultet for ingeniørvitenskap MH – Fakultet for medisin og helsevitenskap NV – Fakultet for naturvitenskap SU – Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap ØK – Fakultet for økonom

8 Studenter på fakultetene i 2017 – utenlandske
Totalt HF – Det humanistiske fakultet AD – Fakultet for arkitektur og design IE – Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk IV – Fakultet for ingeniørvitenskap MH – Fakultet for medisin og helsevitenskap NV – Fakultet for naturvitenskap SU – Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap ØK – Fakultet for økonomi

9 Årsverk i 2017: 7134 To av tre (4548) arbeider med undervisning, forskning og formidling (vitenskapelige stillinger), hvorav 40 prosent er kvinner og over 20 prosent er utenlandske

10 NTNUs andel av sektoren i 2017
Faglige årsverk NTNU: 20 % UiB: 10 % UiO: 17 % Studiepoeng NTNU: 16 % UiB: 6 % UiO: 10 % Publiseringspoeng NTNU: 21 % UiB: 14 % UiO: 26 %

11 Forskning Deltar i 92 Horisont 2020-prosjekter og har 9 ERC grants Har så langt hentet 475 mill. kroner fra Horisont 2020 programmet. Målet er 1 milliard Er den institusjonen som henter mest midler fra Norges forskningsråd Vertskap eller partner for 35 større forskningssentra (SFF, SFI, og FME) 362 doktorgrader avlagt i 2017, hvorav 43% utført av utenlandske PhD-kandidater Interne satsinger for å utvikle og rekruttere toppforskere Tematiske satsingsområder og muliggjørende teknologier i 2014–2023: Andre viktige samarbeidspartnere i tillegg til SINTEF: St. Olavs Hospital NTNU Samfunnsforskning Senter for omsorgsforskning Møreforsking Smartgrid Næringslivet

12 Innovasjon og kommersialisering
NTNU tildeler 10 millioner kroner til verifisering av teknologi hvert år Etablerer internt nettverk med 15 innovasjonsstillinger som jobber med idésøk og tilrettelegging for utvikling og kommersialisering av forskning TTO har så langt hentet 1,1mrd i fremmedkapital til spin-off selskaper fra NTNU mottatte ideer spin-offs patentsøknader lisensavtaler NTNU Discovery – 10 millioner per år med ramme på 1 mnok per hovedprosjekt

13 Samarbeid med arbeidslivet
Utstrakt samarbeid om utdanning (praksisplasser, næringslivsringer etc) Knapt 8 % av NTNUs eksterne inntekter kommer fra næringslivet I 2005–2015 samarbeidet NTNU med næringslivet i over prosjekter. Dette omfattet om lag norske og 760 internasjonale selskaper Tett samarbeid med SINTEF, rangert som nr. 1 i verden på Times Higher Education- rangeringen 88 nærings-ph.d. og 9 offentlig ph.d.-prosjekter Deltar i 6 National Centres of Expertice, 2 Global Centre of Expertice og 2 europeiske Knowledge and Innovation Community (KIC) Universitetssykehus, Universitetsskole og Universitetskommune Andre viktige samarbeidspartnere i tillegg til SINTEF: St. Olavs Hospital NTNU Samfunnsforskning Senter for omsorgsforskning Møreforsking Smartgrid Næringslivet

14 Næringsliv og offentlig forvaltning
Verdiskaping Samarbeidet rangert som #1 i verden (THE) Daglig samarbeid om 27 SFI, FME og SFF og 23 Gemini-sentre, som omfatter mer enn medarbeidere Samarbeid i 18 H2020-prosjekter med mer enn 300 koblinger til prosjektpartnere internasjonalt Samarbeider om 200 laboratorier Samarbeider om ECCSEL ERIC, europeisk forskningsinfrastruktur på karbonfangst og lagring Publiserer vitenskapelige artikler sammen, artikler i perioden 2012–2017 NTNU Utdanning og forskning SINTEF Oppdragsforskning Samspillmodell – ustrakt samarbeid med næringsliv og offentlig sektor gjennom felles prosjekter og forskningssentre For mer informasjon: ntnu.no/forskning/samarbeid-sintef

15 Internasjonale rangeringer
Center for World University Rankings Nr. 267 i verden (okt. 2017) CWUR QS World University Rankings Nr. 259 i verden (juni 2017) QS Times Higher Education Supplement (THES) I gruppen 251–300 i verden (sept. 2017) THES Academic Ranking of World Universities (Jia Tong) I gruppen 101–150 i verden (aug. 2017) Shanghai 7 5 3 9 Et internasjonalt panel nedsatt av Forskningsrådet konkluderte i 2015 med at Norge har to teknologimiljøer i verdenstoppen, begge ved NTNU: Structural Impact Laboratory (SIMLab) Marine Structures I mars 2017 publiserte THES en oversikt som viste at  NTNU har det mest produktive institusjonssamarbeidet i verden, som følge av det tette samarbeidet med SINTEF.  THES regnes som den beste og mest prestisjefylte rangeringen. Innenfor forskning og utdanning utgjør her «omdømme» til sammen 33 % av scoren for hvert universitet. Resultatene baseres på en spørreundersøkelse blant akademikere fra hele verden. NTNU scorer dårlig i denne omdømmeundersøkelsen. Hadde vi gjort det like godt her som antall forskningssiteringer tilsier, viser beregninger at vi ville havnet i gruppen nr. 135–140 i verden.

16 Organisering STYRET AD ØK SU MH HF IE NV IV VM REKTOR
Prorektor for nyskaping Prorektor for forskning Prorektor for utdanning Organisasjons- direktør Økonomi- og eiendoms- direktør Fellesadministrasjonen og Universitetsbiblioteket Fakultet for arkitektur og design AD Fakultet for økonomi ØK SU Fakultet for medisin og helse-vitenskap MH Det humanistiske fakultet HF Fakultet for informasjons- teknologi og elektroteknikk IE for natur- vitenskap NV Fakultet for ingeniør- vitenskap IV NTNU Vitenskaps- museet samfunns- og utdannings- vitenskap Viserektor NTNU i Gjøvik Viserektor NTNU i Ålesund VM

17 NTNUs ledelse fra 1. august 2017 Rektor NTNU Gunnar Bovim
Organisasjons- direktør Ida Munkeby Økonomi- og eiendomsdirektør Frank Arntsen Prorektor for utdanning Anne Borg Prorektor for forskning Bjarne Foss Prorektor for Nyskaping Toril A. Nagelhus Hernes Viserektor i Gjøvik Jørn Wroldsen Det humanistiske fakultet (HF), Dekan Anne Kristine Børresen Fakultet for arkitektur og design (AD), Dekan Carl Fredrik Lutken Shetelig Fakultet for informasjons-teknologi og elektroteknikk (IE), Dekan Geir Egil Dahle Øien Fakultet for medisin og helsevitenskap (MH), Dekan Björn Gustafsson Fakultet for samfunns- og utdannings-vitenskap (SU), Dekan Marit Reitan Fakultet for økonomi (ØK), Dekan Monica Rolfsen NTNU Vitenskaps-museet, Museums-direktør, Reidar Andersen Viserektor i Ålesund Annik Magerholm Fet Fakultet for ingeniør- vitenskap (IV), Dekan Olav Bolland Fakultet for naturvitenskap (NV), Dekan Øyvind Weiby Gregersen

18 Campuser i Trondheim Studenter: 222 Ansatte: 102 Studenter: 1 885
DRAGVOLL TUNGA ROTVOLL INNHERREDSVEIEN OLAVSHALLEN MOHOLT TYHOLT Campuser i Trondheim Studenter: 222 Ansatte: 102 Studenter: 66 Ansatte: 21 Studenter: 641 Ansatte: 181 Studenter: 1 885 Ansatte: 187 Studenter: 2 871 Ansatte: 273 Studenter: 1 034 Ansatte: 171 Studenter: 8 083 Ansatte: 819 Studenter: Ansatte: 5 429 GLØSHAUGEN, ELGESETER, ØYA, KALVSKINNET Gløshaugen: studenter 5429 ansatte Elgeseter: studenter, 266 ansatte Øya: studenter, 1317 studenter Kalvskinnet: studenter, 388 ansatte

19 Regjeringsbeslutning om ny campus
Helhetlig og sammenhengende prosjekt med tverrfaglig samling av fagmiljøer rundt Gløshaugen (og vestover) Anslåtte kostnader rundt ni milliarder kroner Mulig gjennomføring i løpet av ti år kvadratmeter brutto nybygg kvadratmeter brutto ombygging Rektor Gunnar Bovim og forsknings- og høyere utdanningsminister Iselin Nybø

20 Om ny campus Samlet potensial 278.000 kvm Ulik modenhet og usikkerhet
Ulike konsept er mulig Kartlegge virksomhet, aktivitet og arbeidsmåter Samarbeidspartnere på campus Utvikle ulike arealkonsepter som matcher virksomheten Utrede videre byggeområder Formelt planprogram