Husbankens Hovedkontor flytter til Drammen - Oppfølging av storbymelding og byutvikling i Drammen Miljøsjef Ole Bjørn Edner.

Presentasjon om: "Husbankens Hovedkontor flytter til Drammen - Oppfølging av storbymelding og byutvikling i Drammen Miljøsjef Ole Bjørn Edner."— Utskrift av presentasjonen:

1 Husbankens Hovedkontor flytter til Drammen - Oppfølging av storbymelding og byutvikling i Drammen Miljøsjef Ole Bjørn Edner

2 Husbankens generelle utvikling
Fra produksjon til velferdsforankring Fra personmarked til kommune Fra regelstyring til målstyring Sterkere innretting av midler etter behov – fra generell til selektiv innretning Fra volum til kvalitet Fra investering til konsumentstøtte Satsing på kompetanseutvikling Fra sentralisme til regionalisering Bildet fra enkle kår ved regionkontor Hammerfest i 1946/47 sammenstilt med bildet av det nye, standsmessige hovedkontoret i Drammen speiler utviklingen i boligstandard for nordmenn flest.

3 Husbanken – en velferdsetat
Pådriver overfor kommuner, utbyggere og andre aktører Skal trå til der det private marked ikke skaper tilfredsstillende løsninger Skal være løsningsorientert og skape resultater gjennom andre Et kompetansesenter for boligpolitikk En åpen institusjon for alle brukere

4 Husbanken har seks regionkontor og Hovedkontor i Drammen
Regionkontormodellen gir Nærhet til kunder og samarbeidspartnere Viktig samarbeidspartner for kommuner og byggebransje i sine fylker Økt effektivitet gjennom regionalisering av konsernoppgaver og rom for lokal tilpasning av virkemidler

5 Regjeringen ønsket å flytte statlige arbeidsplasser ut av Oslo
Kommunalminister Erna Solberg ba Husbanken vurdere muligheten av å flytte Hovedkontoret til Lillestrøm eller Drammen

6 Regjeringen ønsket å flytte statlige arbeidsplasser ut av Oslo
– At valget falt på Drammen var fordi hovedstyret og administrasjonen mente at flyttingen kunne bidra til en bedre utnyttelse av infrastruktur og kompetanse i regionen og styrke det næringslivsløftet som allerede var påbegynt i Drammen Oppfølging av Storbymeldingens strategi (St meld nr ): Byene i Østlandsområdet skal avlaste Oslo. Drammen ble fremhevet fordi Drammen og Oslo er en del av det samme bo- og arbeidsmarked, og en slik utflytting kan blant annet bidra til en bedre utnyttelse av infrastruktur og de samlede ressurser i regionen

7 | Stortinget behandlet flyttingen
Stortinget endret 27. april 2005 husbankloven slik at hovedkontoret formelt kunne flytte til Drammen. I innstillingen fra Kommunalkomiteen ble det fremhevet: "at det har vært en langvarig prosess der ansatte er tatt med i langt større grad enn i utflyttingssaker i andre statlige etater de seineste år. Komiteen forutsetter at det finnes gode løsninger for den som opplever store ulemper i forbindelse med flyttingen av hovedkontoret".

8 Lokalisering i Drammen
Utgangspunkt: To eksisterende kontorbygg To mulige nybygg

9 Lokalisering i Drammen
Nytt kontorbygg på Strømsø ble valgt Kunne strømlinjeføres til Husbankens drift Nærhet til jernbanestasjonen (200 meter) Del av videre byutvikling på Strømsø

10 Husbanken på Strømsø Jernbanen Husbanken

11 Kommunalministeren åpner nytt bygg for Husbanken i Drammen 21.09.05
”Utflyttingen av Husbanken er en suksesshistorie!” Vår virksomhet i Drammen omfatter: Hovedkontoret Strategikontoret Forvaltningskontoret Regionkontor Arendal – kontorsted Drammen Tilsammen 140 årsverk

12 Erfaring Ca 90 pst ble med på flyttingen Pendlingen går bra
Trivselen er bedret Sykefraværet er redusert Naturlig utskifting gir større andel av de ansatte fra Buskerud

13 Husbankens arbeid med stedsutvikling så langt
I hovedsak knyttet til rådgivning og kompetanseformidling overfor kommuner og byggebransje Tre kilder til midler Kompetansetilskudd (i hovedsak til områdeplaner og kurs/utdanning) BLEST (Bolyst og engasjement på små steder og tettsteder) Groruddalssatsingen (største satsing så langt, og viktig for Husbankens utvikling av videre arbeid med områdesatsinger)

14 Erfaringer med Groruddalsatsingen
Erfaringsgrunnlaget som nå skapes blir viktig for Husbankens arbeid fremover Kompetansen som vi sammen utvikler, må komme nye områder med tilsvarende problemstillinger til gode Husbanken bruker nå Groruddalsatsingen til å bygge opp forvaltningskompetanse innen områdesatsinger.

15 Husbankens arbeid med stedsutvikling fremover
Trolig to hovedområder, der førstnevnte blir viktigst: Områdesatsing Områder med levekårsutfordringer og behov for fysisk opprustning. Langsiktige prosesser med betydelig offentlig økonomisk innsats. Attraktive steder Steder med spesifikke boligutfordringer og behov for økt attraksjonskraft for å styrke bosettingen.