Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars 2014 Lysaker.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Norwegian Ministry of the Environment Engelsk mal: StartsideHUSK: krediter fotograf om det brukes bilde Tips bunntekst: For å få bort sidenummer, dato,
Advertisements

Bruke beregningsplan for innsatsestimering SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
R OTARYS UTDANNINGSPROGRAM FOR UNGDOMSLEDERE. ÅRETS ARRANGEMENT.
Everyone Print Kalle Snarheim.
CIP Large Scale Pilots … og litt til Et raskt overblikk NorStella 2/5/2012 Kjell Hansteen Mobil
DESEMBERKONFERANSEN Kristian Siem SS7 New Vessels
Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen – HVO
Part of Aker © 2008 Aker Solutions Erfaringer med mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur. Falstad lederseminaret 13. March 2009 Walther Gifstad.
Bransjeseminar om grunnfondsbevis DnB NOR – et konkurransefremmende tiltak Haakon Bønes September 2004.
Organization and board
Régis Laurent Director of Operations, Global Knowledge Competencies include: Gold Learning Silver System Management Touch, flip and fold Håvard Haukeberg.
Gruppemedlemmer Gruppa består av: Magnus Strand Nekstad – s156159
- derfor går vi mobilt Espen Olsen Langfeldt, redaksjonssjef VG Mobil, Fagpressedagen 2013.
”ECONOMIC IMPORTANCE OF ROPEWAY INSTALLATIONS AS MEANS OF CONVEYANCES SUPPORTING THE DEVELOPMENT OF WINTER TOURISM AS SHOWN BY THE EXAMPLE OF TRYSIL” –
TWN Washington Øivind Christoffersen Director General, Statsbygg (Norway) Turning customer feedback into appropriate actions and customer satisfaction.
The Trondheim Toll Ring System
Ledelsesinformasjonsystem
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
COAST GROUP 2013 Reliable – Profitable Growth Coast Structure (Family) Coast Seafood Sales / Marketing Coast USA Import / Wholesale Coast Australia.
Key takes from the CXPA breakfast meeting 19th of march 2013 Summarized by KOBRA – Full text from Post It notes available in notes 1.
‘The High North’ A Geographical-Political Concept, with Emphasis on Marine Resources Management Odd Gunnar Skagestad Deputy Director General Bergen, 28.
Det er ganske underlig med disse sentrale salmene. Selv om du ikke er religiøs burde du lese dette.
Kompetanseheving i industrien - Teknisk utdanning i Sunnhordland Lars Eide Adm. direktør Kværner Stord AS 6. mai 2013.
Folkerettslig sedvane
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
(1) Viability performance – reporting The Hydro Way Presented by Kirsten Margrethe Hovi 2008 June 3 rd.
EQUASS Assurance - en fordypning ”Å dele er å forbedre”. (”To share is to improve”). ERFA-konferansen i Trondheim nov
Konseptuell modell Hvordan skal dette se ut ifra brukeren?
Men hva mener de som har klart det? Børge Haugset (NTNU&SINTEF)
Interaktiv rapportering SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
SAP Best Practices Forhåndsdefinert, bransjespesifikk og generell kunnskap Tilgjengelighet for SAPs kunder og partnere.
1 Information search for the research protocol in IIC/IID Medical Library, 2013.
Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk og læringsmål i forskerutdanningen
WHY WE’RE STRENGTHENING ROTARY. OBJECTIVES  Clarify what Rotary stands for, how it’s different and why people should care  Elevate awareness and understanding.
Triggere Mutasjoner i basen. Triggers Triggers are stored procedures that execute automatically when something (event) happens in the database: : data.
Ytre miljø Q4 CAKE. Information for OIM/section leaders; The presentation is to be presented in the General safety meeting together with the film on the.
1 p.nr / des : profilundersøkelse 2010 Profilundersøkelse 2010 : 15 år+ oljeindustriens landsforening utarbeidet av Synovate Norge (tidligere.
Forskningsetikk og premiering av deltakere i forskning: Hva sier NESHs retningslinjer og hvilke forskningsetiske spørsmål reises? Bergen, 27, februar 2009.
1 Infomøte 4.KomTek Hovedprofil TØ: Teleøkonomi 20.april 2010 Harald Øverby (Steinar Andresen)
Økonomiske forutsetninger Gullfaks landsbyen 2007.
GullfaksLandsbyen – Prosjektforslag 2007
Trondheim 6. mars 2014 Mørke skyer i horisonten?.
Fondsfinans Research, 20 July, 2014 Sparebanken Vest Traust, tradisjonell sparebank - Foran et veiskille?
INTERNASJONAL PRIVATRETT Lovvalg i kontrakt – uten partenes valg Professor dr. juris Giuditta Cordero Moss.
R OTARYS UTDANNINGSPROGRAM FOR UNGDOMSLEDERE. TEMA.
Norwegian Ministry of Labour Engelsk mal: Startside Tips norsk mal Klikk på utformingsfanen og velg først ikon; DEPMAL – norsk. Eller velg DEPMAL– norsk.
Sikkerhetsarbeid i den nordiske fiskeflåten -Et arrangement under Norges formannskap i Nordisk Ministerråd 2012 Tromsø Trends of the fatal.
Publisering i åpne kanaler Anne Storset Institutt for mattrygghet og Infeksjonsbiologi.
Gruppeøving 15.mars Agenda Pitching med evaluering og diskusjon: Er forretningsideene klare? Gruppearbeid og diskusjon – tema åpent Neste hjemmeoppgave.
Problem set 2 By Thomas and Lars PS: Choose the environment, choose many pages per sheet. Problem set 2 Exercise 11/29 Laget av: Thomas Aanensen og Lars.
Logistikkstamdata- design Handel SAP Best Practices Baseline versjon
Planning and controlling a project Content: Results from Reflection for action The project settings and objectives Project Management Project Planning.
Engelsk mal: Startside The Ageing Society – current situation, challenges and opportunities Steinar Barstad Warszawa 25th November 2014 Specialist Director.
Økonomiske utsikter - med lavere oljepris
Trondheim 19. juni 2015 Norges Bank og økonomiske utsikter.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Lave oljepriser kan bremse utvinningen på norsk sokkel Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. D.) Mars
Økonomiske forutsetninger
Statsbygg/Scandiaconsult AS
CCC-Bi-monthly Meeting Presentation on
LO2 – Understand Computer Software
WG Joint Inter-Change Date: Authors: Name Company
Chapter 2: Economic Systems Section 3
Aboriginal Self Government and the Treaty Process
ACCG Project Development & Approval Process
TGr Closing Report May 2005 Date: Authors: January 2002
Developing an Educational Web Application for Student Training in Geographical Information Systems (GIS) Derek Morris Jr. , Edsel Norwood , Disaiah Bennett.
Jakub Kocvara, Dr. Martin Hlosta, Prof. Zdenek Zdrahal
Utskrift av presentasjonen:

Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars 2014 Lysaker

2page Disclaimer This document contains certain forward-looking statements relating to the business, financial performance and results of the Company and/or the industry in which it operates.Forward-looking statements concern future circumstances and results and other statements that are not historical facts, sometimes identified by the words “believes”, “expects”, “predicts”, “intends”, “projects”, “plans”, “estimates”, “aims”, “foresees”, “anticipates”, “targets”, and similar expressions. The forward-looking statements contained in this Presentation, including assumptions, opinions and views of the Company or cited from third party sources are solely opinions and forecasts which are subject to risks, uncertainties and other factors that may cause actual events to differ materially from any anticipated development. None of the Company or any of the respective group companies or any such person’s officers or employees provides any assurance that the assumptions underlying such forward-looking statements are free from errors nor does any of them accept any responsibility for the future accuracy of the opinions expressed in this Presentation or the actual occurrence of the forecasted developments. The Company assumes no obligation, except as required by law, to update any forward-looking statements or to conform these forward-looking statements to our actual results. An investment in the Company involves risk, and several factors could cause the actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from any future results, performance or achievements that may be expressed or implied by statements and information in this presentation, including, among others, risks or uncertainties associated with the Company’s business, segments, development, growth management, financing, market acceptance and relations with customers, and, more generally, general economic and business conditions, changes in domestic and foreign laws and regulations, taxes, changes in competition and pricing environments, fluctuations in currency exchange rates and interest rates and other factors. Should one or more of these risks or uncertainties materialise, or should underlying assumptions prove incorrect, actual results may vary materially from those described in this presentation. The Company does not intend, and does not assume any obligation, to update or correct the information included in this presentation. No representation or warranty (express or implied) is made as to, and no reliance should be placed on, any information, including projections, estimates, targets and opinions, contained herein, and no liability whatsoever is accepted as to any errors, omissions or misstatements contained herein, and, accordingly, none of the Company or any of the group companies or any such person’s officers or employees accepts any liability whatsoever arising directly or indirectly from the use of this document. By attending the investor presentation you acknowledge that you will be solely responsible for your own assessment of the market and the market position of the Company and that you will conduct your own analysis and be solely responsible for forming your own view of the potential future performance of the Company’s business. This Presentation is confidential and is being communicated in the United Kingdom to persons who have professional experience in matters relating to investments falling within Article 19(5) of the Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 (such persons being referred to as “investment professionals"). This presentation is only directed at qualified investors and investment professionals and other persons should not rely on or act upon this presentation or any of its contents. Any investment or investment activity to which this communication relates is only available to and will only be engaged in with investment professionals. This Presentation (or any part of it) is not to be reproduced, distributed, passed on, or the contents otherwise divulged, directly or indirectly, to any other person (excluding an investment professional’s advisers) without the prior written consent of the Company. This Presentation and the information contained herein do not constitute an offer of securities for sale in the United States and are not for publication or distribution to U.S. persons (within the meaning of Regulation S under the U.S. Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”)). The securities proposed to be offered in the Company have not been and will not be registered under the Securities Act and may not be offered or sold in the United States or to U.S. persons except pursuant to an exemption from the registration requirements of the Securities Act.

3page HENDELSER 2013 Inngått forlik med Mercom Q –Erstatning ca CAD Alle kostnader + kompensasjon ca CAD Inngått forlik med Piikani Nation –Erstatning ca CAD før kostnader Inngått avtale med Athabasca Resource Limited (ARL) om utvikling av Chard –Avtalen innebærer: finansiering av arbeidsprogram USD 2,5 mill Cashelement til Nope USD Carmangay ervervet 100% –Nordic Petroleum sitt Kanadiske datterselskap ervervet 100% av Carmangay –Tidligere eierandel 40% gjennom farm in

4page HENDELSER 2013 cont’d Forenkling av selskapsstruktur i Kanada –Nordic Mega og Norwegian Oilsands fusjonert med Nordic Americas Inc Alle assets ligger nå i Nordic Americas Inc –Norwegian Petroleum fortsetter som operatørselskap Datter av Nordic Americas Inc –Formål er å forenkle og redusere administrasjon og kostnader Svalbard & Grønnland eiendel gjennom Norwegian Petroleum AS –Grønnland eiendel levert tilbake til myndighetene –Svalbard søker partner for feltarbeid –Nordic har 10% royalty Administrative forhold –Redusert admin kost med nesten 50% i 2013 i forhold til 2012 –Mye ressurser brukt til opprydning og gjennomgang av selskap i Norge og Canada –Minimum driftsnivå opprettholdt

5page Eiendeler Nope mars 2014 Hovedaktiva Chard Canada Avtale inngått med Athabasca Resources Limited om arbeidsprogram Chard Planlagt gjennomført Q Kjøp av 100% av Carmangay Seismikk program igangsatt Prosessering og tolkning p.t. Planlegger “science based” program hvor seismikk er første ledd.

6page  Nordic Petroleum har 100% eierandel I Chard  50% etter implementering av avtalen med Athabasca Resource Limited  Reserve sertifiseringsbyrå DeGolyer & MacNaughton har estimert utvinnbare “contingent resources” som følger  2C = 27mln boe’s  3C = 60mln boe’s  In place volum på 240 mill fat  Arbeidsprogram Q skal fundes av Athabasca  USD 2,5 mill budget  Skal inneholder 4-5 kjerneboring, analyser, engineering studie samt oppdatert CPR  Målsetning :  verifisere / oppgradere volumer  Verifisere kommersialitet CHARD

7page CHARD cont’d Arbeide mot nabo områder for å gjøre caset større –Gjøre terksel for kommersialitet lavere –Mer interessant I konkuranse med andre felt –Synergier Organsisasjon etablert I Calgary –Nope har etablert kompetent organisasjon I Calgary –Gjennomføre arbeidsprogram –kvalitetssikring

8page Veien videre på Chard 4-5 brønner i området rundt section 5 vil avklare om D&M’s geotolkning er riktig Dersom 10M pay i gjennomsnitt i section 5 gir det drøye mill fat utvinnbart volum – mulig mer oppside i området rundt Investeringer/priser/opex vil avklare om kommersielt Ved å samarbeide med nabo lager man et større prosjekt med lavere terskel for å bli kommersielt

9page Carmangay Ervervet 100% i 2013 Regional geostudie utført ved bruk av gamle brønn data for å lage cross sections –Området sør/øst for brønn mest interessant –Ligger høyere på struktur på basis av dagens tolkning 20km 2D seismikk innkjøpt våren 2014 –Prosesseres og tolkes i Calgary –Tolkning estimerte klar etter påske –Utarbeidelse av ytterligere arbeid på basis av resultat av seismikk Arbeidsprogram i 2 faser –Første fase igangsatt med geostudie/seismikk/logging –Andre fase avgjøres av utfall av fase 1: Testing av eksisterende brønn (16-25) om fase 1 tilsier det Boring av ny brønn –Åpne for farm out

10page SEISMIKK Carmangay Well 16-25

11page Budsjett /Økonomi Avtalen med Athabasca gir Nordic USD i Cash Nope har ihht budsjett penger ut 2014 og planlegger ikke finansiering før etter Chard program er gjennomført

12page ATHABASCA RESOURCE LIMITED Presentation by Julian Hamilton Barns Q & A