Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
Oppsummering Arkitektur og porteføljestyring 2012-2016
Høstmøte København 2015 Trond, Amila, Bjørg, Lars, Øyvind, Rejio
2
Gruppens faglige resultat
Synliggjort «best practice» i norden på Arkitektur og porteføljestyring Størst fokus på arkitektur og strategi Prinsipper Modeller Agilitet (fleksibel, dynamisk) Avdekket at de nordiske landene er mer lik enn ulike i hvordan vi styres Ser et behov for en dreining fra organisk utvikling til styrt utvikling Enterprise architecture skal forankres i toppledelsen
3
Utbytte som nettverket har gitt
Dialog på tvers av landegrensene Ledergruppen fra TRV, SVV og JBV har møttes Skapt relasjoner En «benchmarking på at det vi gjør er riktig» Kompetansebygging og erfaringsutveksling
4
Forslag til fortsettelse i neste periode 2016-2020
Plan A – utvalget forblir som nå Jobbe videre med temaene Arkitektur, Strategi og porteføljestyring Plan B – IKT og ITS slås sammen Utvalget må sammen definere temaene som de skal jobbe med
Liknende presentasjoner
![Dialogverksted [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]](/41/11271405/big_thumb.jpg "Dialogverksted [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]>")
![Arbeidsplassutvikling [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]](/41/11436969/big_thumb.jpg "Arbeidsplassutvikling [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]>")
