Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Presentasjon om: "Difis tverrgående digitaliseringsstrategi"— Utskrift av presentasjonen:

1 Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
Bertil Tiusanen Temamøte, 23. januar 2018 Offentlig sektors dataforening

2 En tverrgående digitaliseringsstrategi
Styring og Koordinering Av Tjenester i E-forvaltning Strategisk samarbeidsråd som skal bidra til at digitaliseringen av offentlig sektor blir samordnet og gir gevinster for innbyggere, næringsliv og forvaltning

3 Skate er en viktig samarbeidspartner
Involvering og forankring Prosess Innarbeidet innspill Ferdigstilte en endelig versjon av digitaliseringsstrategien Mai Endelig versjon Behandlet av Difis ledelse og presentert for KMD Juni Halvdagsmøte med Skate Utkast til digitaliseringsstrategi med vekt på forslag til tiltak ble diskutert 24.5 Digital strategidag 27.3 Markedsmøte 6.4

4 Et felles målbilde og fire satsingsområder
Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert, effektivt og har enkel dialog med brukerne Brukerorientering - Vi tar utgangspunkt i brukerbehov og livshendelser Kun en gang - Vi deler og gjenbruker data innenfor trygge rammer Verdiskaping - Vi samarbeider med markedet om innovasjon og verdiskaping Effektivisering - Vi er omstillingsdyktige og realiserer gevinster Samordning - Vi løser tverrgående utfordringer Prinsipper STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER Felles fundament Kompetanse og kultur Nyskaping og utprøving Styring, samordning og finansiering

5 Digital agenda for Norge
Samkjøring med veikartarbeidet Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert, effektivt og har enklere dialog med brukerne Prinsipper Brukerorientering Verdiskaping Effektivisering Kun en gang Samordning Strategiske satsingsområder Styring, samordning og finansiering Felles fundament Nyskaping og utprøving Kompetanse og kultur Tiltak En sterkere nasjonal prioritering og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak Fremtidens digitale kommune Etablere en nasjonal plattform som sikrer tilgang til data Styrke digital samhandling ved å innføre felles kjøreregler Utforske muligheter og tilpasse regelverket for en datadrevet forvaltning Mer effektiv datalagring Styrke arbeidet med innovative anskaffelser på digitaliseringsområdet Etablere en offentlig-privat test- og læringsarena (lab) Øke den strategiske IKT-kompetansen hos ledere i offentlig sektor Sette fart på gevinstrealisering Prioriterte tiltak i 2018 fra veikartarbeidet ST 4.1 Felles rammeverk for informasjonsforvaltning (Difi) ST 4.3 Felles API-oversikt (BR) ST 4.4 Tilgjengeliggjøre grunndata og andre data som skal deles (Difi)* Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) (BR) Fullmakter innbyggere (BR) Metode for identifisering og sikring av dokumentasjon (Arkivverket) * Konseptfasen gjennomføres i digitaliseringsstrategiens tiltak «Etablere en nasjonal plattform som sikrer tilgang til data», jf. Skate 27.9 Videreført fra 2017 Nytt tiltak 2018

6 Konseptfasen for tiltaket Deling av data (Nasjonal plattform)

7

8

9

10 https://www.theverge.com/2016/3/24/11297050/tay-microsoft- chatbot-racist

11 http://www.wired.co.uk/article/chinese-government- social-credit-score-privacy-invasion

12 Bakgrunn og formål for «Deling av data»
Digitaliseringsstrategien: «Det er behov for å utnytte data og informasjon det offentlige har på en smartere måte» OECD: «The development of a data driven public sector in Norway is an untapped opportunity, considering the high level of digitalization of Norwegian society, economy and the public sector» Digital Government Review of Norway, sept. 2017

13 Bakgrunn og formål for «Deling av data»
Smartere bruk av data Prognose Trender Prediktiv analyse Styrings- og beslutnings-grunnlag Leveranse Proaktive tjenester Kun én gang Økosystem for datadeling og bruk Ytelse Effektivisering av saksbehandling Kontinuerlig læring og forbedring Datadrevet forvaltning

14 Tilnærming Åpne for nytenkning og inkludere bredt
Konsepter med hva som må på plass av evner og funksjoner i en plattform for datadeling Juridisk, organisatorisk, semantisk og teknisk Forvaltning og styring​ Utbredelsesaktiviteter 

15 DPI Bedrifter Privatpersoner Offentlig sektor IoT
NYSKAPING OG UTPRØVING STYRING, SAMORDNING OG FINANSIERING FELLES FUNDAMENT KOMPETANSE OG KULTUR Integrasjonslag MATRIKKELEN KONTAKT- OG RESERVASJONS- REGISTERET DPI FOLKE- MINE RESEPTER Nasjonale dataregistre Nasjonale felleskomponenter Privat sektor Tverrgående digitaliseringsstrategi BRUKERORIENTERING KUN EN GANG VERDISKAPNING EFFEKTIVISERING SAMORDNING

16 Historien om «Felles fundament»

17 Strying og forvaltning av integrerte offentlige tjenester
Tilnærmingen bygger på EU-kommisjonens rammeverk «European Interoperability Framework» (EIF) Juridisk samhandlingsevne Organisatorisk samhandlingsevne Semantisk samhandlingsevne Teknisk samhandlingsevne Strying og forvaltning av integrerte offentlige tjenester Innretningen på prosjektene under satsingsområdet «Felles fundament» er basert på EU-kommisjonens rammeverk European Interoperability Framework (EIF), 2017

18 Historien om «Felles fundament»
Enklere tilgang til og bruk av data Enklere bruk av felles løsninger Enkelt for innbyggere, næringsliv, organisasjoner Delingsvennlig regelverk Forsvarlig Effektivt Delingsvennlig Prosjekt Regelverk

19 Historien om «Felles fundament»
Enklere tilgang til og bruk av data Enklere bruk av felles løsninger Enkelt for innbyggere, næringsliv, organisasjoner Delingsvennlig regelverk Prosjekt Regelverk Grunnmur Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning Ambisjonsnivå 1 Felles dataoversikt finnes Ambisjonsnivå 2 Data og tjenester tilgjengeliggjort Ambisjonsnivå 3 Gjenbruk av data og tjenester er hovedregel Prosjekt Informasjonsforvaltning

20 Historien om «Felles fundament»
Enklere tilgang til og bruk av data Enklere bruk av felles løsninger Enkelt for innbyggere, næringsliv, organisasjoner Delingsvennlig regelverk Prosjekt Regelverk Norsk interoperabilitetsrammeverk Arkitekturbibliotek Prinsipper Retningslinjer Anbefalinger Standarder Rammeverk Referansearkitektur Veiledninger Styring Landskap Prosjekt Samhandlingsarkitektur (Felles kjøreregler) Prosjekt Informasjonsforvaltning

21 Historien om «Felles fundament»
Enklere tilgang til og bruk av data Enklere bruk av felles løsninger Enkelt for innbyggere, næringsliv, organisasjoner Delingsvennlig regelverk Prosjekt Regelverk Hva har vi? Hva er vi i ferd med å få? Hva mangler vi? Prosjekt Deling av data (Nasjonal plattform) Smartere bruk av data Datadrevet forvaltning Prognose Trender Prediktiv analyse Styrings- og beslutnings-grunnlag Leveranse Proaktive tjenester Kun én gang Økosystem for datadeling og bruk Ytelse Effektivisering av saksbehandling Kontinuerlig læring og forbedring Prosjekt Samhandlingsarkitektur (Felles kjøreregler) Prosjekt Informasjonsforvaltning

22 Det «store» bildet Prosjekt Regelverk
Enklere tilgang til og bruk av data Enklere bruk av felles løsninger Enkelt for innbyggere, næringsliv, organisasjoner Delingsvennlig regelverk Prosjekt Regelverk Prosjekt Deling av data (Nasjonal plattform) Smartere bruk av data Datadrevet forvaltning Prognose Trender Prediktiv analyse Styrings- og beslutnings-grunnlag Leveranse Proaktive tjenester Kun én gang Økosystem for datadeling og bruk Ytelse Effektivisering av saksbehandling Kontinuerlig læring og forbedring Prosjekt Samhandlingsarkitektur (Felles kjøreregler) Prosjekt Informasjonsforvaltning

23 DPI Bedrifter Privatpersoner Offentlig sektor IoT
NYSKAPING OG UTPRØVING STYRING, SAMORDNING OG FINANSIERING FELLES FUNDAMENT KOMPETANSE OG KULTUR Integrasjonslag MATRIKKELEN KONTAKT- OG RESERVASJONS- REGISTERET DPI FOLKE- MINE RESEPTER Nasjonale dataregistre Nasjonale felleskomponenter Privat sektor Tverrgående digitaliseringsstrategi BRUKERORIENTERING KUN EN GANG VERDISKAPNING EFFEKTIVISERING SAMORDNING

24