OBOS LÅN & SPAR – AVDELING BOLIGSELSKAPER Ola Braaten.

Presentasjon om: "OBOS LÅN & SPAR – AVDELING BOLIGSELSKAPER Ola Braaten."— Utskrift av presentasjonen:

1 OBOS LÅN & SPAR – AVDELING BOLIGSELSKAPER Ola Braaten

2 LIKVIDITETSANALYSE(R) – HALLAGERBAKKEN BORETTSLAG Analysen(e) tar for seg foranstående rehabilitering av rekkehus og blokker og dets konsekvenser for Hallagerbakken Brl`s likviditetsutvikling de nærmeste 5 år (2010-2014).

3 •Felleskostnader og andre inntekter er lagt inn iht. gjeldende nivå. •Selskapet har eget fyringsregnskap så fyring er holdt utenfor analysen. •Driftsutbetalinger er lagt inn iht. budsjett for 2009. Fra 1.halvår 2010 er det lagt inn en på 1,5% pr. halvår for å ta høyde for generell prisstigning. •Ordinære vedlikeholdsutgifter er lagt inn med kr 1.500.000,- pr. år f.o.m. 2010 iht. opplysninger fra styret. Dette tilsvarer kr 6.880,- pr. leilighet. Styret må selv avgjøre nivået på felleskostnadene. Merk at justeringer i vedlikeholdsnivå vil påvirke behovet for endring av felleskostnadene. Fra 2. halvår 2010 økes vedlikeholdsutgiftene med 1,5% pr. halvår for å ta høyde for generell prisstigning. Resultatene i Analysen(e) bygger på en rekke forutsetninger. Følgende forutsetninger er lagt til grunn i analysen(e);

4 •Selskapets løpende lån i Husbanken er lagt inn iht. gjeldende nedbetalingsprognose. Lånene har fastrente, 2,90% frem til 01.07.12. •Selskapets løpende lån i OBOS er lagt inn iht. gjeldende nedbetalingsprognose, med budsjettert rente på 5,0% p.a. •Prosjektkostnaden/-varigheten er lagt inn iht. opplysninger fra styret som følger; Alternativ 1: Prosjektkostnad på kr 25.000.000,-, varighet 1 år. Alternativ 2: Prosjektkostnad på kr 29.500.000,-, varighet 1 år. •Hvert alternativ finansieres med et delutbetalt nedbetalingslån med avdragsfrihet frem til og med 30.06.2011. Budsjettert rente på låneopptak er satt til 5,00 % p.a., som er markedets forventning til fremtidig rentenivå. •Inngående beholdning pr 01.07.09 er kr 5.577.302,-. Det er forutsatt at selskapets egenkapital benyttes i prosjektet.

5 •Resultatet av analysen(e) kan sammenfattes slik: Alternativ 1Alternativ 2 Prosjektkostnad kr 25 000 000 kr 29 500 000 Finanskostnader* kr 871 875 kr 1 106 250 Total prosjektkostnad kr 25 871 875 kr 30 606 250 Estimert lånebehov kr 20 500 000 kr 25 500 000 * Finanskostnader i prosjektperioden

6 Analysen viser ingen behov for økning av husleien