Johannes Brodwall, Sopra Steria Programmerer og provokatør

Presentasjon om: "Johannes Brodwall, Sopra Steria Programmerer og provokatør"— Utskrift av presentasjonen:

1 Johannes Brodwall, Sopra Steria Programmerer og provokatør
06/11/2017 Vi trenger en ny start Johannes Brodwall, Sopra Steria Programmerer og provokatør Presentasjonstittel

2

3 Eddie: Agreed. This is a complete waste of time!
Reg: You're right! We could sit around here all day, talking, passing resolutions, making clever speeches! It's not as if one Roman soldier. . . Loretta: So let's just stop gabbing on about it! It's completely pointless, and it's getting us nowhere! All: Right! Eddie: Agreed. This is a complete waste of time! Title presentation

4 Skuffelsen Case: Innovasjon Prosjektregimet - reddet Case: Hobby-foreldrepenger Å unnslippe diskusjonsmyra

5 I

6 Skuffelsen

7 Diskusjonsmyra

8 Det finnes ingen dør ut

9 We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them

10 Hva om vi er udugelige?

11 Vi søker kontroll

12

13 Legeforeningen fortviler over IT- prosjekter som er årevis forsinket

14 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Vi vet ikke hva vi skal lage» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

15 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Vi vet ikke hva vi skal lage» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

16 ?

17 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Ledere må svare for resultater» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

18 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Ledere må svare for resultater» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

19 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Ledere må svare for resultater» «Vi vet ikke hva vi skal lage» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

20 Dette er bare et problem om brukerne ikke ser “huska” før på slutten

21 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Ledere må svare for resultater» «Vi vet ikke hva vi skal lage» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

22 «Trengs en sterkere nasjonal styring» «Ledere må svare for resultater» «Vi vet ikke hva vi skal lage» Vi klarer ikke å sette murstein oppå hverandre

23 Vi mangler ikke ledelse Vi mangler gjørelse!

24 Hva om vi er udugelige?

25 Action preceeds clarity

26 “Bias for action”

27 Tjuvstarterne

28 Det er helt ålreit at prosjektledere legger planer Jeg skulle bare ønske vi utviklere hadde noen uker på å lære hvor lang tid ting tar først

29 Det er helt ålreit at designere lager tjenestereiser og interaksjon Jeg skulle bare ønske vi utviklere hadde noen uker på å lære hva som er mulig først

30 Det er helt ålreit at arkitekter lager retningslinjer og strategi Jeg skulle bare ønske vi utviklere hadde noen uker på å få erfaring med teknologiene først

31 «Fleiper du?!» Tja…

32 Alle starter likt

33 II

34 Case: Innovasjon

35 Innovasjons- partnerskap

36 Heiagjeng (styringsgruppe) Mersalggevinst (ballpark)
Systemet må erstatte alt “det gamle” gjør Vurdering av datakvalitet Sammenlignbare løsninger Vi må vite om det er verdt det før vi beslutter midler Andre gevinster Markedsførings-gevinster (ballpark)

37

38 Fra 0 til 100 km/t

39 På en uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Samanalyse Demo
Produkt backlog Prototype

40 På en uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Samanalyse

41 Demo

42 For nøkkelbruker som ønsker å oppnå et mål så er systemets navn en type system som lar dem utføre noen funksjoner. I motsetning til mest relevant alternativ så gir denne løsningen noen fordeler.

43 For selskaper som ønsker å få utført arbeid så er TempEmp en webbasert selvbetjeningsløsning som lar dem poste oppdrag, evaluere og velge kandidater. I motsetning til å snakke med et bemanningsselskap på telefonen, så gir denne løsningen tilgang til flere kandidater i en oversiktelig struktur.

44

45 «Velkommen til den første demoen av system» «Vi har fortsatt mye som står igjen, men er veldig stolte av å kunne vise dere alt vi har oppnådd for målsetning.» «Jeg skal nå demonstrer hvordan en bruker kan utføre en handling.»

46 Hvordan vi kommer i gang
Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Produkt backlog 0.1 Forretningsanalyse Pair programming Mob programming

47 På en uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Demo Produkt backlog
Prototype

48 På en uke: Driftsette på målarkitektur Integrere med andre systemer
Lage 2-3 biter med funksjonalitet Finne ut hvor lang tid ting tar! Oppdage nye behov og muligheter

49 Lansering

50 På tre måneder…

51 På tre måneder… (ferdigheter blir åpenbare)

52 På tre måneder… (datoen blir viktig)

53 Krav

54 Krav Muligheter

55 III

56 Prosjektregimet

57 Utfordringen

58

59

60

61 “Halv-Smidig”

62 Stand-up møter Product backlogs Demo hver 3
Stand-up møter Product backlogs Demo hver 3. uke Gjør noe bra nå i stedet for å tviholde på gamle løfter

63 Kunnskapsbegresning

64

65 “The first principle is that you must not fool yourself and you are the easiest person to fool.” Richard Feynman

66 “Kravene” mine er feil. Analysen min er feil. Estimatet mitt er feil
“Kravene” mine er feil! Analysen min er feil! Estimatet mitt er feil! Målsetningene mine er feil!

67

68 Du kan ikke rapportskrive deg fram til riktig
Helt riktig Riktig Ganske riktig Litt riktig Nokså feil Litt feil Feil Totalt feil

69 Hva er π? a. 3.1 b c d.

70 Kult? Mulig? Lurt?

71 Klarer vi å levere verdi?
For sent å tenke gevinst Klarer vi å lage ting? LEGG TIL UTVIKLERE HER! Ingen jobber heltid Er det kult? Er det mulig? Er det lurt? Får det effekt?

72 Taksameteret går, selv om drosjen står stille

73 Estimater Upålitelige Kostbare

74 Projeksjon Empirisk Billig

75 IV

76 Hobby-foreldrepenger

77 Plan

78

79

80 For forelder som ønsker å være hjemme med sin skatt så er foreldrepengesøknad et online skjema som lar dem søke om foreldrepenger. I motsetning til dagens løsning så gir denne løsningen bedre veiledning og færre feil.

81 Hundrevis av saksbehandlere (?) NAV kontor i hver kommune
foreldre 60-70 tusen nyfødte i året Hundrevis av saksbehandlere (?) adopsjoner NAV kontor i hver kommune

82 Foreldre logger inn med ID-porten
Foreldre fyller ut typisk søknad om mamma- eller pappaperm Foreldre bekrefter søknad Systemet printer ut en PDF som samsvarer med dagens skjema på riktig mottakskontor

83 «Velkommen til den første demoen av system» «Vi har fortsatt mye som står igjen, men er veldig stolte av å kunne vise dere alt vi har oppnådd for målsetning.» «Jeg skal nå demonstrer hvordan en bruker kan utføre en handling.»

84 «Systemet vil integrere med ID-porten, men vi ønsket å fokusere på søknadsprosessen, så som dere kan se har vi en liksom-login» «Når en innbygger er logget inn kan hun fylle ut, redigere og levere et skjema for mammaperm ved fødsel» «Vi støtter kun ett skjema, men vi støtter alle typer informasjon i skjemaet»

85 Resultat

86 Logg inn som innbygger Fyll ut skjema for mammaperm Logg inn som saksbehandler

87

88

89

90

91

92

93 Flytkonseptet ser ut til å fungere
PDF til saksbehandler? Flytkonseptet ser ut til å fungere Spesialisert skjemamotor – vil kreve mer arbeid 40 timer ga 10-15% fremdrift på ett skjema Repeterende felter (arbeidsforhold) er krevende Fokuset bør være på datoer Kan vi fylle ut mor og fars søknad samtidig? Utfyllingen av datoer er lovende. Dette er et viktig problem

94 Fasit

95

96

97 Title presentation

98 Title presentation

99

100

101 Title presentation

102 Title presentation

103

104 Mitt datokonsept sikrer mot feilutfylling!
Ser ut til å produsere PDF til saksbehandler Samme skjemakonsept Jeg hadde forenklet utenlandsopphold Arbeidsforhold er kompleks Jeg klarer å løse konsepter innefor samme skjerm

105 V

106 Kan du bli handlingsorientert?

107 Demo-teater

108 Programmer i en uke

109 Action preceeds clarity
“When we look back, the reasons things happened are so obvious that one can easily be fooled into believing that “If only we spend more time, carefully analysing and thinking through the situation, we can avoid unwanted events in future.” Yet, time and again, we get caught by surprise and it appears to be impossible to predict events ahead of time.” - Naresh Jain

110 Takk for meg

111 Title presentation

112 Title presentation

113 t = s/v

114 cost = ∫ [burn rate]*[scope] / [velocity](t) dt

115 Week Ends Planned Σ planned Actual Σ actual 1 17. Apr 6 2 24. Apr 12 3 May 4 16 14 8. May 22 9 23 5 15. May 28 10 33

116 cost = ∫ [burn rate]*[scope] / [velocity](t) dt

117 Gevinster Å spare 100.000 minutter for 100 saksbehandlere
= Fjerne ett årsverk (i teorien) = 1% kostnadsreduksjon = Gjøre det mulig å ta en ekstra kopp kaffe på 5 minuter om dagen (i praksis)

118 Bruker og teknologi er begge viktig Løsning og problem
Title presentation