Radionica o pristupu LEADER

Presentasjon om: "Radionica o pristupu LEADER"— Utskrift av presentasjonen:

1 Radionica o pristupu LEADER
PROJEKTI SURADNJE ZAGREB, 5. studenog 2013

2 SURADNJE ILI « Prošećimo se”
Sadržaj : Moguće vrste suradnji Temelj i procedure suradnje Sporazum o partnerstvu Funkcioniranje suradnje Prilike za suradnju između Francuske i Hrvatske

3 U oba slučaja, suradnja zahtijeva dodatno vođenje i koordinaciju
MOGUĆE VRSTE SURADNJI Međuteritorijalna suradnja: Partnerstvo između LAG-a ili nacionalnih teritorija. To je dobra “inicijacija” u suradnju. Transnacionalna suradnja: Partnerstvo između LAG-a ili teritorija država članica EU-a, pa čak i država izvan EU-a U oba slučaja, suradnja zahtijeva dodatno vođenje i koordinaciju Coopé inter : à partir de visite d’expérience sur place Avantage de constituer le « groupe » Coopé transnat : déplacements onéreux, maîtrise d’une langue de communication ou interprète Avantage de « l’éxotisme »

4 Temelj i procedure suradnje
Odabrati neku originalnu temu za razvoj svog područja koja zahtijeva prethodne studije, eksperimente, testove… Procedure koje je teško financirati, a koje bi se mogle realizirati s partnerima. Primijeniti eksperiment na čitavo područje putem lokalnih osi i mjera Procedure: Identificirati potencijalne partnere Susresti se s njima (procedura 3 000/6 000 €) Sastaviti sporazum o partnerstvu Odobriti projekt na Odboru za programiranje Pokrenuti projekt (glavni LAG, vođenje)

5 SPORAZUM O PARTNERSTVU
Pravna i funkcionalna veza Formalna identifikacija partnerskih područja i njihovih predstavnika Opis projekta, njegova konteksta, njegovih ciljeva i očekivanih rezultata Definirati vremenski okvir realizacije - tko čini što? - kad? - gdje ? Izrada proračuna: - 1 proračun za svako područje - 1 globalni proračun

6 Potrebe (porez neuračunat) Vrsta izdataka UKUPNO (POREZ NEURAČUNAT)
PRIMJER : IZDACI Potrebe (porez neuračunat) Vrsta izdataka LAG Pays de Guéret LAG Pays Trégor Goëlo LAG PNR Millevaches UKUPNO (POREZ NEURAČUNAT) vođenje, koordinacija glavni nositelj 4 271,00 € 12 813,00 € vođenje, koordinacija lokalna razina 25 626,00 € 37 996,00 € 19 622,00 € 83 244,00 € komunikacija, informiranje, senzibiliziranje 2 500,00 € 4 200,00 € 5 500,00 € 12 200,00 € vodič za procedure A.O., istraživanje, redakcija, uređivanje 1 200,00 € - 2  € vodič za procedure na internetskoj stranici 1 887,00 € 5 661,00 € stvaranje virtualne platforrme kratki distribucijski lancu 2 831,00 € 8 493,00 € informatički razvoj (geolokalizacija, upiti itd.) 7 500,00 € eksperimentiranje s virtualnom platformom za kratke distribucijske lance prototip kamiona trgovine, opis, procjena 3 000,00 € 6 000,00 € Vodič za zajedničke pogone prerade 9 000,00 € Troškovi za lokalna putovanja 1 000,00 € Troškovi za putovanja koja uključuju 6 susreta (5 osoba) 9 300,00 € 5 000,00 € 23 600,00 € UKUPNO 60 502,00 € 74 572,00 € 47 498,00 € ,00 €

7 primjer : prihodi Izvori Tip prihoda LAG Pays de Guéret
LAG Pays Trégor Goëlo LAG PNR Millevaches UKUPNO % GUERET TREGOR % PNR Država (navesti) - € 0,00% Regija 24 366,38 € 11 802,50 € 36  € 32,67% 24,85% Departman 13 613,00 € 5 312,00 € 18 925,00 € 22,50% 11,18% Zajednica općina Vlastita sredstva naručitelja javna 11 786,79 € 4 259,60 € 29 659,39 € 15.81% 8,97% EAFRD/ Leader 33 276,00 € 38 418,83 € 26 123,90 € 97 818,73 € 55,00% 51,52% podzbroj javno 60 502,00 € 74 572,00 € 47 498,00 € ,00 € 100,00% Vlastita sredstva naručitelja koja ne proizlaze iz EAFRD-a Zajmovi Privatno financiranje podzbroj naručitelj

8 Funkcioniranje suradnje
1 LAG (ili teritorij) glavni : osigurava koordinaciju partnerstva i poštivanje sporazuma 1 osoba na nepuno radno vrijeme u svakom LAG-u: osigurava artikulaciju između suradnje i lokalnih akcija 2 sastanka godišnje najmanje između LAG partnera (pored stalne komunikacije: , telefon, videokonferencija…) Svaki projekt (2 godine minimalno) se po prirodi stvari razvija s vremenom: ne bojati se promijeniti ga

9 MOGUĆNOSTI SURADNJE IZMEĐU FRANCUSKE I HRVATSKE
Krenuti od prednosti ili nedostataka zajedničkih svakom području Uzimajući u obzir zajedničke nacionalne i/ili regionalne razvojne prioritete Napustiti utabane staze (turizam, lokalni proizvodi, kultura…) udaljavajući se od dijagnoze kako bismo prednost dali planskom promišljanju Surađivati znači mijenjati! kompetencije, dobre prakse, dokumente, osobe… i prijateljstvo

10 Hvala na pozornosti Philippe PONSARD Directeur
GAL Leader Pays de GUERET 2 rue Hubert Gaudriot 23000 GUERET France Mobile phone : Languages : French / English