ROTARYS OMDØMME PÅL ROSENVINGE DISTRIKTSLEDER 2310 PUBLIC RELATIONS.

Presentasjon om: "ROTARYS OMDØMME PÅL ROSENVINGE DISTRIKTSLEDER 2310 PUBLIC RELATIONS."— Utskrift av presentasjonen:

1 ROTARYS OMDØMME PÅL ROSENVINGE DISTRIKTSLEDER 2310 PUBLIC RELATIONS

2 DEFINISJON AV OMDØMME Rotarys omdømme er basert på en enighet om holdninger, evalueringer av egenskaper og verdier som knyttes til organisasjonen......sett fra utsiden! Omdømme dannes ut fra det mennesker har opplevd, sett, hørt og/eller lest! Omdømme oppstår i skjæringspunktet mellom forventninger og opplevelser......løfte og levering!

3 DEN PRAKTISKE VERDIEN I et markeds- og kommunikasjonsperspektiv; Rotary må fremstå klart og tydelig Hva er Rotary? Hva gjør Rotary - og hvorfor? Hva kan Rotary tilby? Rotary må differensiere seg fra andre aktører Hvorfor velge Rotary fremfor andre organsisasjoner? Er Rotary spesielt på noen måte? Rotary må være interessant og attraktivt Positive holdninger og engasjement i prosjekter selger... Men er det nok?

4 DEN PRAKTISKE VERDIEN Med tanke på fremtidens utviklingspotensiale; Et godt omdømme øker interessenters interesse og preferanser, og bidrar dermed til økt internt engasjement og bedre resultater. Godt omdømme tiltrekker seg enere, og krever mindre ressurser på å vinne nye og beholde medlemmer. Alle med godt omdømme får økt tillit og større oppmerksomhet, også i mediene

5 MÅLSETTINGER Rotary skal være troverdige gjennom et klart og tydelig budskap Rotary skal vise vilje, engasjement og handlekraft Rotary skal opptre samlende, inkluderende og styrke tiltrekningsevnen Rotary skal være utviklingsorientert og attraktivt

6 OMDØMMEPROFIL Klubbmedlemmenes yrke og bakgrunn Klubbmedlemmenes holdninger og engasjement til aktiviteter Klubbens attraktivitet gjennom lokalt engasjement - Ansiktet utad Klubbens programinnhold og felles plattform Klubbens presentasjonsform og metodevalg

7 AKTIVITETER HYSJ - ikke si det til noen!