Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
Norwegian Ministry of Defence Rammejustering av investeringsprosjekter Justering av prosjektrammer og estimering av prosjektets gjenstående beløp
2
Norwegian Ministry of Defence Nåverdimetoden skal alltid benyttes ”Nåverdimetoden” ”Nåverdimetoden” I denne modellen oppjusteres hele kostnadsrammen til dagens kroneverdi. For å finne gjenstående beløp i prosjektet må de løpende (nominelle) utbetalingene først justeres opp til dagens kroneverdi, før de trekkes fra kostnadsrammen.
3
Norwegian Ministry of Defence Rammejustering etter ”Nåverdi-modellen” 2013 Oppjustering 13-14 i % 2014 Styringsramme pr. 01. Januar Forbruk pr. 01. Januar Gjenstående beløp pr. 01. Januar Forbruk i 2013 Styringsramme pr. 01. Januar Forbruk pr. 01. Januar Gjenstående beløp pr. 01. Januar Forbruk i 2014 10050 202,20 %102,271,5430,66 Justert Styringsramme fra 2013 til 2014 = 100 * 2,2 % =102,2 Justert forbruk pr. 1. januar 2014 = (50 + 20) * 2,2 % = 71,54 Gjenstående beløp pr. 1. Januar 2014 = 102,2 - 71,54 = 30,66 Dette betyr at: Prosjektleder kan altså forbruke 30,66 mill. 2014 kroner uten å gå over sin styringsramme (FMO45).
4
Norwegian Ministry of Defence Utfordring Både prosjektets ramme og utbetalinger må justeres for å beregne hva prosjektet har av gjenstående midler.Både prosjektets ramme og utbetalinger må justeres for å beregne hva prosjektet har av gjenstående midler. Det foreligger en reell fare for at prosjektledere forholder seg til oppjusterte rammer og nominelle utbetalinger. Dette gjør at man tror man har mer midler til rådighet enn hva som faktisk er tilfellet.Det foreligger en reell fare for at prosjektledere forholder seg til oppjusterte rammer og nominelle utbetalinger. Dette gjør at man tror man har mer midler til rådighet enn hva som faktisk er tilfellet.
Liknende presentasjoner
