Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertMikkel Johannessen Endret for 7 år siden
1
Gruppe 4 Privat somatisk sykehjem BUS436 Prosjektanalyse Norges Handelshøyskole 2009 Ola Wedøe – s082150 Vegar Strand – s073956 Krister Eriksen – s082188 Are Skullestad Bjørkgård – s082130
2
Agenda Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
3
Bakgrunn
4
Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Finansielle forhold Kritiske faktorer Konklusjon Stalingrad - 1943
5
Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon LikevektUlikevekt Eldrebølgen
6
+ Privat sykehjem = Lønnsomt ?? Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
7
Beslutningssituasjonen
8
Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon Beslutning Investere bygg Ikke investere Drift i 20 år Beslutning Salg Drift i 20 år Leie bygg Salg Drift i 20 år Sale & lease-back Eie bygg
9
Vårt prosjekt Oppstart av Toten Sykehjem Bygge bygg for sykehjem Drift i 20 år Salg av sykehjemmet Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
10
Strategiske forhold
11
Forretningsmodell KommuneSykehjem Behov Tilbud Gammel person Behov Markedsføring Innflytting NOK Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon Marked 1 Marked 2
12
Markedet Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon Konkurrenter Kommune (marked 1) - Anbudskonkurranse med andre private sykehjem - Dårlige bygg i nærliggende område Beboerne (marked 2) - Andre sykehjem - Nærliggende kommuner og Oslo Kommune
13
Strategiske forhold Political Economical Social Technological Environmental Legal PESTEL-ANALYSE Politiske forhold - Bestemor på anbud & Stoppeklokkeomsorg - Ukorrekt å tjene penger på bestemor - Politisk uenighet Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
14
Politisk uenighet Gjøvik Arbeiderparti – program 2007-2010 Stortingsvalg 2009 Innstikk Dagens Næringsliv – 11.03.09 Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
15
Strategiske forhold Political Economical Social Technological Environmental Legal PESTEL-ANALYSE Økonomiske forhold - Totalmarked: 27,2 mrd NOK - 41 257 sykehjemsplasser - 92,7 % kommunale - 2,8 % private - Lave marginer: 5 %. - Økende marginer? Sverige Kilde: NHO Service & Norlandia Omsorg Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
16
Strategiske forhold Political Economical Social Technological Environmental Legal PESTEL-ANALYSE Sosiale forhold - Befolkningspyramider - Arbeidere pr pensjonist: År 2000: 4 År 2040: 2 - Antall fødsler: 1946: 70’ 1975: 56’ 1985: 51’ 2007: 58’ Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
17
Strategiske forhold Political Economical Social Technological Environmental Legal PESTEL-ANALYSE Teknologiske og miljømessige forhold Ikke lagt vekt på i analysen Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
18
Strategiske forhold Political Economical Social Technological Environmental Legal PESTEL-ANALYSE Juridiske forhold - Forskrift: *Personalsammensetning *Byggspesifikasjoner - Anbudskonkurranser Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
19
Økonomiske forhold
20
Investering og VPS Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon TomtByggInventar ++ - Råtomtpris i Vestre- Toten Kommune - Tilsvarende Husbanken-prosjekter ++ - 0,9 mill NOK- 45,0 mill NOK- 1,1 mill NOK ++ - Tilsvarende Husbanken-prosjekter - Pris pr kvm - Svas Svalland AS - Grovvurdering Sum investering: - 47,0 mill NOK VPS: 62,7 mill NOK etter skatt 2029-kroner
21
Inn- og utbetalinger Innbetalinger –Pris per seng per døgn/år –Antall beboere –5% påslag + byggrelaterte utbetalinger Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon + - Utbetalinger –Lønn: 80% –Øvrige utbetalinger: 20%
22
Lønnsutbetalinger Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
23
Finansiering og rente Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon 5,0 % Nominell etter skatt 60 % GjeldsandelRente
24
Kapitalkostnad Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon WACC ≈ 4,3 % Nominell etter skatt CAPM ≈ 5,3 % Nominell etter skatt
25
Nåverdi og internrente Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon 11,0 mill NOKNKSTKES 7,2 mill NOK NKSEKES 5,7 % 7,0 % NVIRR
26
Nåverdiprofil Nåverdi til totalkapitalen Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon IRR: 5,7%WACC: 4,3% NV: 11,0 MNOK IRR: 7,0% NV: 7,2 MNOK CAPM: 5,3% Nåverdi til egenkapitalen
27
Kritiske faktorer
28
Følsomhetsanalyse Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon Pris per seng per år Investeringer inventar Inflasjon Reallønnsvekst Andre variable utbetalinger Faste utbetalinger Investering bygg Salgsverdi bygg Lønns- utbetalinger
29
Følsomhetsanalyse II Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
30
Konklusjon og anbefaling
31
Konklusjon Positiv nåverdi Men: –Politiske uenigheter –Usikre estimater av pris per seng per år –Høy følsomhet rundt antall beboere Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon
32
Anbefaling Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Økonomiske forhold Kritiske faktorer Konklusjon År ’09’10’11’12’13’14’15’16’17’18 Utsette prosjektet. Revurdere om 5 år. Eldrebølgen
33
Takk for oppmerksomheten! Spørsmål?
35
Støtteslides
36
Befolkningspyramider Gjøvik KommuneOslo Kommune
37
Tilbudskonkurranse (1 av 2)
38
Tilbudskonkurranse (2 av 2) Kilde: http://e24.no/arkiv/article970547.ece
39
Gjøvik-Toten-området
40
Kalkyle på sykehjem, NHO Lasse K. Tenden Faktaansvarlig NHO Service
41
Bygget (1 av 3)
42
Bygget (2 av 3)
43
Bygget (3 av 3)
44
Følsomhetsanalyse Bakgrunn Beslutningssituasjonen Strategiske forhold Finansielle forhold Kritiske faktorer Konklusjon
45
Lønnsutbetalinger (1 av 3)
46
Lønnsutbetalinger (2 av 3)
47
Lønnsutbetalinger (3 av 3)
48
Finansiering
49
WACC
50
Kontantstrøm
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.