Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

14. Organisasjon og representasjon i ansvarlig selskap og aksjeselskap 14.1 Innledning –”Organisasjon”: hvordan selskapet forvaltes, derunder hvordan beslutninger.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "14. Organisasjon og representasjon i ansvarlig selskap og aksjeselskap 14.1 Innledning –”Organisasjon”: hvordan selskapet forvaltes, derunder hvordan beslutninger."— Utskrift av presentasjonen:

1 14. Organisasjon og representasjon i ansvarlig selskap og aksjeselskap 14.1 Innledning –”Organisasjon”: hvordan selskapet forvaltes, derunder hvordan beslutninger i selskapet treffes –”Representasjon”: Den delene av forvaltningsreglene som handler om hvem opptrer på vegne av selskapet overfor for eksempel selskapets kontraktspartnere? Regler om fullmakt og legitimasjon

2 14. Organisasjon og representasjon i ansvarlig selskap og aksjeselskap (forts.) 14.2 Grunnleggende hensyn –Hvordan et selskap skal organiseres m å avgj ø res ut i fra en avveining av to grunnleggende hensyn: 1.Effektiv forvaltning 2.Interesser som knytter seg til selskapet

3 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon Selskapsm ø tet –Obligatorisk organ, jfr. sel. § 2-8 første ledd – Forsvarlig og hensiktsmessig at alle selskapsdeltakerne tar del i saksbehandlingen i et møte Sammensetning – Alle selskapsdeltakerne i et ansvarlig selskap er som hovedregel medlemmer av selskapsmøtet, jfr. sel. § 2-8 annet ledd – styre eller daglig leder har i utgangspunktet plikt til å være til stede på selskapsmøtet, jfr. sel. § 2-8 tredje ledd

4 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Saklig kompetanse – Selskapsmøtet har i utgangspunktet all kompetanse i selskapet, jfr. sel. § 2-8 første ledd – Modifikasjon: hvis selskapet har styre og/eller daglig leder, jfr. § første ledd annet punktum og § 2-18 første ledd – Saker som alltid hører inn under selskapsmøtet: for eksempel sel. § 2-13 første ledd om valg av styremedlemmer, § 2-18 første ledd om ansettelse av daglig leder, § 2-19 første ledd om fjerning av styremedlem

5 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Saksbehandling (derunder flertallsregler) – selskapsmøtet behandler i utgangspunktet sakene sine i et møte – Særlig om flertallsregler: Selskapsloven lovfester en hovedregel om enstemmighet i sel. § 2-12 første ledd annet punktum, jfr. det personlige og ubegrensede deltakeransvaret Stemmevekten i ansvarlig selskap følger person (motsatt aksjeselskap, jfr. asl. § 5-3 første ledd første punktum) – Protokoll, jfr. § 2-12 annet ledd

6 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Anfektelse –Ingen særlige regler om anfektelse av selskapsmøtets beslutninger (motsatt asl. §§ 5-22 flg.)

7 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Den enkelte deltaker s forvaltningsmyndighet – Kan den enkelte selskapsdeltaker treffe beslutninger i selskapssaker ? – Hovedregel om deltakernes forvaltningsmyndig: sel. § 2-20 første ledd første punktum ”foreta handlinger som er naturlige og rimelige ledd i den løpende driften av selskapets virksomhet” – Hovedregelen i § 2-20 første ledd første punktum kan fravikes i avtale, jfr. første ledd annet punktum

8 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) – § 2-20 annet ledd første punktum: deltakernes forvaltningsmyndighet begrenses av fakultative selskapsorganer Styret –Valgfritt organ, jfr. sel. § 2-13 f ø rste ledd f ø rste punktum –Sammensetning Ingen lovfestede krav til antall styremedlemmer Selskapsloven § 2-13 første ledd fjerde punktum: bare fysiske personer kan være styremedlem Styremedlemmer velges av selskapsmøtet, jfr. § 2-13 første ledd tredje punktum

9 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Saklig kompetanse – sel. § 2-13 første ledd annet punktum:”må overlates den alminnelige forvaltningen av selskapet” – Selskapsmøtet har i kraft av å utøve selskapets øverste myndighet, alltid intruksjons- og omgjøringskompetanse overfor styret Saksbehandling – Sel. § 2-16 forutsetter at styret skal behandle sakene sine i møte – § 2-16 første ledd første punktum om vedtaksførhet – Flertallsregel, jfr. § 2-16 annet ledd Inhabilitet:§ 2-17

10 14.3 Ansvarlig selskap – organisasjon (forts.) Daglig leder – Aldri et obligatorisk organ – Deltakerne kan likevel bestemme at selskapet skal ha daglig leder, enten i selskapsavtalen eller på selskapsmøtet, jfr. § 2-18 første ledd – Daglig leders saklige kompetanse er angitt i sel. § 2-18 første ledd som ”den daglige ledelsen av selskapet” (jfr. asl. § 6-14)

11 14.4 Ansvarlig selskap - representasjon Innledning – Selskapsrettslige representasjonsregler: Tredjemann har hatt forbindelse med en person som ikke er personelt kompetent eller som er personelt kompetent men som saklig sett har gått utover sin kompetanse Spørsmål om vedkommendes handlinger er bindende for selskapet på grunnlag de selskapsrettslige representasjonsreglene, dvs. på grunnlag av legitimasjon og fullmakt Alminnelige avtalerettslige fullmaktsregler (eks avtl. § 10 (2) og prokuraloven)

12 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) Begreper: –Kompetanse: rett/myndighet til å treffe avgj ø relser i selskapsanliggender. Kan v æ re saklig begrenset, jfr. for eksempel sel. § 2-20 f ø rste ledd f ø rste punktum –Fullmakt: en fysisk eller juridisk person gir en annen rett til å foreta rettslige disposisjoner p å sine vegne, jfr. for eksempel sel. § 2-21 f ø rste ledd –Legitimasjon: det ytre skinn av rett en person har til å foreta visse disposisjoner. Legitimasjonen faller ikke alltid sammen med kompetansen –Prokura: en s æ rlig form for fullmakt regulert av lov om prokura av 21. Juni 1985 nr. 80

13 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) –Signatur: underskrift (den som har fullmakt har selskapets signatur) –Firma (foretaksnavn): Offisielt navn p å en n æ ringsdrivende juridisk person (jfr. foretaksnavneloven av 21. Juni 1985 nr. 79). N å r man har fullmakt til å tegne selskapets signatur, har man med andre ord firmategningsrett, og omvendt; har man firmategningsrett har man fullmakt til å tegne selskapets signatur

14 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) Selskapsfullmakt (signatur) – Hvem som kan ha fullmakt Utgangspunkt: Den enkelte deltaker i et ansvarlig selskap har fullmakt til å binde selskapet, jfr. sel. § 2-21 første ledd første punktum Dvs. den enkelte deltaker har rett til å foreta handlinger på selskapets vegne Unntak: – avtale, jfr. sel. § 2-21 første ledd annet punktum – Det ansvarlige selskapet har styre, jfr. sel. § 2-21 annet ledd

15 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) – Særlig spørsmål: er en person som ikke lenger er deltaker, men som fortsatt er registrert som selskapsdeltaker i Foretaksregisteret som deltaker, legitimert til å binde selskapet? sel. § 2-21 første ledd jfr. fregl. § 10-1 annet ledd Fullmaktens saklige side – Sel. § 2-21 første ledd første punktum: Det gjelder ingen saklig grense for selskapsdeltakernes alminnelige selskapsfullmakt – Det er et vilkår for at medkontrahenten skal vinne rett på grunnlag av legitmasjon at han er i god tro med hensyn til kompetanseoverskridelsen, jfr. sel. § 2-22 annet ledd

16 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) –§ 2-22 annet ledd – Det nærmere innholdet i bestemmelsen kan oppsummeres slik at: 1) Medkontrahenten må være uvitende om kompetansegrensen og om disposisjonens forhold til denne (medkontrahenten vet ikke at deltakeren ikke har kompetanse til å levere inn traktoren på verksted) 2) Denne uvitenheten må ikke kunne bebreides han som uaktsom (medkontrahenten burde ikke ha slik kunnskap) 3) Selv om det kan konstateres uaktsomhet, kan medkontrahenten likevel vinne rett hvis det ikke strider mot redelighet og god tro å gjøre gjeldende rett i henhold til disposisjonen

17 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) Fullmaktens formelle side –Ingen formelle grenser for selskapsfullmakten Hvem som blir bundet av fullmektigens disposisjon – 1) Fullmektigen selv – 2) Selskapet 3) De øvrige deltakerne

18 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) Styrefullmakt – Dersom selskapet har valgt å ha styre som en del av selskapsorganisasjonen, har styret fullmakt til å forplikte selskapet, jfr. sel. § 2-21 (2) – Slik styrefullmakt utelukker selskapsdeltakernes fullmakt – Utgangspunkt: styret som sådant – Annet kan avtales, jfr. sel. § 2-21 annet ledd annet punktum

19 14.4 Ansvarlig selskap – representasjon (forts.) Daglig leder – fullmakt –Sel. § 2-21 tredje ledd –Fullmaktens saklige grense: ”saker som faller innenfor hans myndighet etter § 2-18”, dvs. fullmakten er begrenset til disposisjoner som faller inn under den daglige ledelse –Hva som dekkes av begrepet ”daglige ledelse” må vurderes objektivt –Disposisjoner som faller utenfor den saklige grensen, omfattes ikke av legitimasjonsregelen i § 2-22 annet ledd

20 14.5 Aksjeselskaper - organisasjon Innledning –Generalforsamlingen (GF) er et internt organ. Representerer aldri selskapet utad –Aksjeloven kapittel Eierne ut ø ver den ø verste myndighet i selskapet –Generalforsamlingen er selskapets øverste myndighet,jfr. asl. § 5- 1 første ledd – Generalforsamlingen kan treffe vedtak i alle selskapssaker, med mindre annet følger av særlig bestemmelse

21 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) – Kan instruere andre selskapsorganer, omgjøre deres beslutninger eller direkte treffe avgjørelse i andre selskapsorganers saker med mindre loven på spesielle områder fratar generalforsamlingen denne myndigheten – Asl. § 5-1 suppleres av bestemmelser som uttrykkelig legger kompetanse til generalforsamlinge Eks § 5-18 om vedtektsendringer, § 8-2 om utdeling av utbytte –Utenfor generalforsamlingen har aksjeeierne ingen myndighet

22 Ordin æ r og ekstraordin æ r generalforsamling, asl. §§ 5-5 og 5-6 – Ordinær generalforsamling i asl. § 5-5 – Hvilke saker som skal behandles på ordinær generalforsamlingen, jfr. asl. § 5-5 annet ledd Årsregnskap og årsberetning, derunder utdeling av utbytte Andre etter lov eller vedtekter Eks fra PGS sine vedtekter om hva som skal behandles på ordinær gf (jfr. Asal.§ 2-2 første ledd) § 8 The Annual General Meeting shall be held within the turn of June each year. The General Meeting shall deal with the following: a) Approval to the Annual Accounts and Annual Report including distribution of dividend. b) Election of Board members and the Chairman of the Board. c) Election of the members and the chairperson of the Nomination Committee and amendments of the Nomination Committee’s Mandate and Charter. Such other matters as, according to law or the Articles of Association, fall within the duties of the General Meeting.

23 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Ekstraordinær generalsforsamling, jfr. § 5-6 – Alle generalforsamlinger som ikke er ordinære fordi de behandler sakene som er angitt i asl. § 5-5 annet ledd – Ekstraordinære generalforsamlinger har den samme myndigheten som ordinære bortsett fra de særlig sakene som nevnes i § 5-5 annet ledd

24 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Innkallings – og m ø teregler, asl. §§ 5-8 flg. – Styret innkaller som hovedregel generalforsamlingen, jfr. asl. § 5-8 første ledd. – Eks PGS: “CALLING NOTICE FOR ANNUAL GENERAL MEETING Notice is hereby given of the 2007 Annual General Meeting of Petroleum Geo- Services ASA (the “Company”) at the PGS-House, Strandveien 4, 1366 Lysaker, Norway to be held on June 15, 2007, at AM Oslo TimeThe Board of Directors of Petroleum Geo-Services ASA has decided to call the Annual General meeting to vote on the matters described below. Yours faithfully for Petroleum Geo-Services ASA Jens Ulltveit-Moe Chairman (signature) ”

25 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Saklig kompetanse –Se ovenfor punkt om at generalforsamlingen er selskapets øverste myndighet Saksbehandling: Stemmerett og kapitalrepresentasjon – Asl. § 5-3 slår fast det aksjerettslige utgangspunktet om at det til hver aksje er knyttet en stemme i selskapets generalforsamling – Unntak: asl. § 5-3 første ledd annet og tredje punktum åpner for å fravike lovens utgangspunkt om at hver aksje gir rett til en stemme i selskapsvedtektene

26 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Saksbehandling: Flertallsprinsippet, asl. § (jfr. disposisjonen punkt 8.2.1) –Asl. § 5-17 første ledd: Hovedregelen om simpelt flertall Vedtektsendring, asl. § 5-18 –Krav om kvalifisert flertall –Beslutningen om vedtektsendring må få tilslutning fra 2/3 av de avgitte stemmene 2/3 av den aksjekapitalen som er representert på gf (jfr. § 5-3 annet ledd annet punktum.

27 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Vedtektsendring, asl. § 5-18 (forts.) –To skritt tilbake til gårsdagen (4.mars), og til kravet om 2/3 flertall av avgitte stemmer og av den representerte aksjekapitalen: –Eks. aksjeselskap med 110 aksjer. 10 A-aksjer m/stemmerett, 100 B-aksjer u/stemmerett (jfr. § 5-3 (1) 3. Pkt.). Samtlige aksjer 110 er representert på GF. På GF er det fremsatt forslag om vedtektsendring –§ 5-18 annet ledd: krav om tilslutning fra: 2/3 av de avgitte stemmene. Kravet er oppfylt hvis min. 7 aksjer stemmer for 2/3 av den representerte kapitalen. 2/3 av 110 er ca. 70

28 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) To avstemninger: 1.A- aksjene (10 stk) Hvis kravet om 2/3 flertall av de avgitte stemmene er oppfylt, blir det en avstemning til Hvis kravet ikke oppfylles, blir det ikke en avtemningsrunde til 2.A-/og B-aksjer (110 stk) Hvis kravet om 2/3 flertall av den representerte kapitalen er oppfylt, er vedtektsendringen vedtatt Regelen ivaretar hensynet til B- aksjeeierne: De vil ha en viss innflytelse i viktige saker A-aksjeeieren: De uten stemmerett skal ikke kunne gjennomføre vedtektsendringer uten tilslutning fra A- aksjeeierne

29 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Andre s æ rlige flertallskrav, asl. §§ 5-19 og 5-20 – Minoritetsvernsregler - mulighet for minoriteten til å hindre beslutninger – § 5-19 Krav om tilslutning fra aksjeeiere som utgjør mer enn 9/10 av den representerte kapitalen + det vanlige flertallskravet som gjelder for vedtektsendringer i § 5-18 første ledd 1. Vedtektsendringer som innebærer redusert rett til utdeling 2. Vedtektsendringer som innebærer redusert omsettelighet for allerede utgitte aksjer

30 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) § 5-20 –Generalforsamlingsbeslutninger som krever tilslutning fra samtlige eller samtlige berørte aksjeeiere –Tilslutningen behøver ikke avgis ved oppmøte på generalforsamlingen –Om en aksjeeier har avgitt et bindende samtykke, vurderes i henhold til avtalerettslige regler (jfr. prinsippet i avtl. § 7) –Likevel krav om generalforsamlingsbehandling, jfr. ordlyden som forutsetter at det er truffet en ”beslutning”

31 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Anfektelse asl. §§ 5-22 til 5-24 Asl. § Hvem kan reise anfektelsessøksmål –Hovedregel: Alle aksjeeiere, styremedlemmer, dgl.leder (+ på nærmere vilkår: ansatte/fagforening) – Unntak: anfektelsesretten kan være tapt for blant annet aksjeeier som har stemt for beslutningen som angripes

32 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Asl. § 5-23 – søksmålsfrist –Hovedregel: 3 mnd etter beslutningstidspunktet Hvis søksmål ikke er reist innen 3 måneder, er beslutningen gyldig –Unntak: § 5-23 annet ledd Når fristen ikke gjelder, kan heller ikke ugyldigheten repareres Beslutningen er en nullitet

33 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) § virkningene av en dom på ugyldighet –Utvidet rettskraft når domsslutningen går ut på ugyldighet eller endring av beslutningen – Begrunnelse: generalforsamlingsbeslutningen skal ikke være ugyldig og dermed ubindende for noen parter (dvs. de som har anlagt anfektelsessøksmål) mens den skal være gyldig og dermed bindende for de som ikke tar del i søksmålet

34 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Styret Obligatorisk organ for alle aksjeselskaper, jfr. asl. § 6-1 første ledd første punktum velges som hovedregel av generalforsamlingen, jfr. asl./asal. § 6-3 første ledd Nærmere regler om styret er gitt i asl. §§ 6-1 til 6-29.

35 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Styrets plikter og ansvar – Bestemmes av aksjelovgivningen, annen lovgivning, selskapets vedtekter og eventuelle generalforsamlingsvedtak – Styret har det overordnede ansvaret for forvaltningen av selskapet, jfr. asl. § 6-12 første ledd første punktum Voldgiftsdom avsagt i Oslo 14. august 2006: ”i utgangspunktet omfatter [forvaltningen] all ledelse av selskapet som ikke i medhold av lov, vedtekter eller annen generalforsamlingsbeslutning tilligger andre selskapsorgan” – Kompetansen kal være begrenset eller presisert i lovgivningen, vedtekter eller av annen gf- beslutning

36 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) – Styrets kompetanse kan være begrenset eller presisert i lovgivningen, vedtekter eller av annen gf- beslutning Eks §§ 3-4 og 3-5 om krav til selskapets egenkapital Vedtektenes virksomhetsangivelse (asl. § 2-2 første ledd nr. 3)

37 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Daglig leder – Utgangspunkt: aksjeselskaper skal ansette en daglig leder, jfr. asl § 6-2 første ledd første punktum –Modifikasjon: § 6-2 første ledd annet pkt – selskapet har AK under 3 millioner og styret har bestemt at det ikke skal ansettes daglig leder – Velges som hovedregel av styret – Unntak: vedtektene legger kompetansen til generalforsamlingen

38 14.5 Aksjeselskaper – organisasjon (forts.) Daglig leders plikter og ansvar - § 6-14 – Avgrensningen av det nærmere innholdet i uttrykket ”daglige ledelse” må skje på bakgrunn av asl annet ledd

39 14.6 Aksjeselskap - representasjon Materiell kompetanse og legitimasjon i aksjeloven –Aksjeloven skiller mellom den interne myndigheten og myndigheten til å representere selskapet utad Intern myndighet – jfr. ovenfor punkt 14.5 Representasjon utad – jfr. asl. §§ 6-30 til 6-32 – Ikke alltid sammenfall mellom det organet som har den interne beslutningskompetansen og det som har myndighet til å opptre på vegne av selskapet utad i en sak

40 Særlig vurdering om selskapsrepresentanten i et konkret tilfelle har materiell kompetanse til å foreta disposisjonen på vegne av selskapet – Tilfeller hvor det er samsvar mellom reglene om intern kompetanse og representasjon utad Eks. Styret har intern myndighet etter § 6-12 (1) 1.pkt, og kompetanse til å representerer selskapet utad i den samme saken –Tilfeller hvor det ikke er samsvar mellom den interne kompetansen og representasjonskompetansen Eks. asl. § 3-8 om krav om generalforsamlingsbeslutning om visse særlige avtaler, mens styre representerer selskapet utad ved avtaleinngåelsen. Mangler det gf- beslutning, har ikke styret materiell kompetanse i forhold til selskapet 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.)

41 Dersom selskapsrepresentanten mangler materiell kompetanse, oppstår spørsmålet om legitimasjon –Asl. § 6-33: Når kan selskapet gjøre gjeldende at det ikke er bundet av en disposisjon som er foretatt av noen som har opptrådt på vegne av selskapet (dvs. representert selskapet utad)

42 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Hvem representerer selskapet utad? Styrefullmakt, jfr. asl. § 6-30 –”Styret representerer selskapet utad og tegner dets firma” Hovedregelen i aksjeloven - styret representerer selskapet utad og innehar firmategningsretten Firmategningsretten – retten til å tegne selskapets firma (signatur: retten til å underskrive avtaler for selskapet uten å angi at det skjer på”vegne av” (e.l) selskapet

43 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) ”styret” dvs. styret som helhet Representasjonsretten gjelder i ethvert tilfelle –Styrets fullmakt etter § 6-30 gir i utgangspunktet en ubegrenset legitimasjon, jfr. asl. § 6-33 Styrets representasjonsrett kan ikke innskrenkes eller fratas styret i vedtektsbestemmelse, jfr. asl. § 6-31 (1) 2.pkt

44 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Meddelt signatur, asl. § 6-31 –Hovedregel: Styret kan bestemme at styremedlem, dgl.leder eller navngitt ansatt skal kunne representere selskapet utad, jfr. § 6-31 (1) 1.pkt –Unntak: vedtektsfestet innskrenkning av styrets delegasjonskompetanse, jfr. § 6-31 (1) 2. Pkt – delegasjon fattes ved alminnelig flertall, jfr. § 6-25 – ”Navngitte ansatte” Signatur kan ikke gis utenforstående Ikke til medlem av bedriftsforsamlingen Ikke til ”økonomidirektøren”

45 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Vedtektsbestemte innskrenkninger i styrets meddelelseskompetanse – § 6-31 første ledd annet punktum: fastslår at firmategningsretten kan reguleres i vedtektene – Styrets representasjonsrett etter § 6-30 kan aldri begrenses i vedtektene – Styret vil alltid ha representasjonsretten i behold, uavhengig av om andre er meddelt signatur i medhold av § 6-31 (1)

46 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Signatur meddelt av generalforsamlingen: –§ 6-31 første ledd annet punktum om at signatur kan fastsettes i vedtektene Sammenhengen med fregl. § 3-7 tredje ledd om hvilke innskrenkninger i signaturretten som kan registreres – For eksempel kan det ikke registreres at signaturretten skal være saklig begrenset, og for eksempel ikke omfatte salg av fast eiendom

47 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Daglig leders representasjon utad –Personell kompetanse: Daglig leder representerer selskapet utad, jfr. asl. § 6-32 –Materiell kompetanse og legitimasjon i asl. § 6-32: Materiell kompetanse: ”daglige ledelse” Kan dette forstås som en objektiv grense for legitimasjonen slik at tredjemann ikke kan påberope seg noen rett hvis daglig leder går utenfor den ”daglige ledelse”? – Det følger av § 6-33 at angivelsen av den materielle kompetansen i § 6-32 ikke kan forstås som en objektiv grense for legitimasjonen

48 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) –Daglig leders fullmakt har likevel en objektiv grense: Jfr sammenhengen mellom §§ 6-32 og 6-30 Jfr sammenhengen mellom §§ 6-32 og 6-31 Daglig leder har fullmakt til å foreta disposisjoner som ”i og for seg kan inngå i den daglige ledelsen”, dvs. at det er avgjørende om daglig leders disposisjon objektivt sett er egnet til å inngå i den daglige ledelse

49 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Representasjonens objektive grense – Medkontrahenten kan aldri vinne rett på grunnlag av legitimasjon dersom representanten har overskridet visse lovfestede eller ulovfestede grenser For eksempel hvis generalforsamlingen representerer selskapet utad Eks asl.§ 3-7 om ulovlige utdelinger

50 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) Representasjonens subjektive grense, asl. § 6-33 –Hvilke konsekvenser har det at styret eller andre signaturberettigede eller daglig leder overskrider den saklige kompetansen i forhold til selskapet ? –§ selskapets representant kan binde selskapet p å grunnlag av legitimasjon som g å r lenger enn han er berettiget til

51 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) § 6-33 angir hvilke vilkår som må være oppfylt for at disposisjonen ikke skal være bindende for selskapet Vilkårene: 1.Representasjon på grunnlag av §§ 6-30 til ”Disposisjon på selskapets vegne” 3.”Gått utover sin myndighet” 4.”Forsto eller burde ha forstått at myndigheten ble overskredet” 5.”Det ville stride mot redelighet og gjøre disposisjonen gjeldende”

52 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) 1.Representasjon på grunnlag av §§ 6-30 til 6-32 –Hvem dette er: se fregl. § 3-1 nr. 6 –Medkontrahenten forutsettes å ha kunnskap, jfr. fregl. § 10-1 (1) 2.Disposisjonen må ha skjedd på selskapets vegne –Alminnelige avtalerettslige regler

53 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) 3. Representanten må ha gått utover sin myndighet i forhold til selskapet –Overskrider lovbestemt kompetanse Saksbehandlingsfeil, eks manglende intern beslutning Myndighetsmisbruk –Opptrer i strid med bestemmelser fastsatt av overordnede organer

54 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) 4. ”Forsto eller burde ha forstått at myndigheten ble overskredet” –Generelt om godtro- vurderingen Ingen undersøkelsesplikt Medkontrahentens forhold til selskapet –Betydningen av registrerte opplysninger Fregl. § 10-1 første ledd Særlig om det vedtektsfestede virksomhetsformålet

55 14.6 Aksjeselskap – representasjon (forts.) 5. Det strider mot redelighet å gjøre disposisjonen gjeldende – mulig sikkerhetsventil for de tilfeller hvor det til tross for medkontrahentens onde tro vil være urimelig å la selskapet hevde seg ubundet Følgene av ubundethet for selskapet – Når medkontrahenten er i ond tro, og det vil stride mot redelig å gjøre disposisjonen gjeldende, er selskapet ubundet – Tilsidesettelse i sin helhet – Delvis tilsidesettelse


Laste ned ppt "14. Organisasjon og representasjon i ansvarlig selskap og aksjeselskap 14.1 Innledning –”Organisasjon”: hvordan selskapet forvaltes, derunder hvordan beslutninger."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google