Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

​ Helsefremmende arbeidsplasser i Orkla ​ Håkon Mageli, Konserndirektør 1.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "​ Helsefremmende arbeidsplasser i Orkla ​ Håkon Mageli, Konserndirektør 1."— Utskrift av presentasjonen:

1 ​ Helsefremmende arbeidsplasser i Orkla ​ Håkon Mageli, Konserndirektør 1

2 AGENDA: 1. Kort om Orkla 2. Orklas satsing på HMS og arbeidshelse 3. Hvordan skape helsefremmende arbeidsplasser? 2

3 3

4 Endring av strategi besluttet i KonglomeratMerkevareselskap

5 Orkla i tall ansatte 1 96 fabrikker 1 Videreført virksomhet februar 2015 OMSETNING NOK 29,6 MRD 2 EBITA NOK 3,2 MRD 2 MARKEDSVERDI NOK 60 MRD 3 merkevarer til dagligvarehandelen Nordens ledende tilbyder av

6 Sterke merker

7 Ansatte og eiere over hele landet Kommune med Orkla-ansattKommune med Orkla-eier Orkla har eiere i 400 av Norges 428 kommuner Orkla har ansatte i 290 av Norges 428 kommuner 7

8 AGENDA: 1. Kort om Orkla 2. Orklas satsing på HMS og arbeidshelse 3. Hvordan skape helsefremmende arbeidsplasser? 8

9 Orklas HMS-ambisjoner SikkerhetArbeidshelseMiljø Vi skal utvikle helsefremmende arbeidsplasser. Vi skal redusere og kontrollere sykefraværet. MÅL: Sykefravær < 4 % Vi skal minimere vårt miljøfotavtrykk ved å sikre at våre aktiviteter og produkter ikke gjør skade på miljøet. Vi skal kontinuerlig redusere antall skader. MÅL: H1 = H2 = 0 Visjon om null skade på mennesker og miljø er grunnleggende

10 Orklas HMS-rammeverk Gjelder for alle virksomheter i Orkla HMS-standard er hjørnesteinen: Krav om enhetlig HMS-ledelse Fokus på kritiske forhold Spesifikke krav til arbeidshelse, arbeidssikkerhet og det ytre miljø Viktige elementer og verktøy: Opplæring Risikovurderinger Avvikshåndtering Revisjoner Rapportering Nettverk og deling av beste praksis

11 HMS-rammeverk sikrer kontinuerlig forbedring 11 Orkla EHS standard Towards zero harm

12 AGENDA: 1. Kort om Orkla 2. Orklas satsing på HMS og arbeidshelse 3. Hvordan skape helsefremmende arbeidsplasser?12

13 Helsefremmende arbeidsplasser Å være på jobb er viktigst. Vi skal: ha gode arbeidsforhold styrke de positive faktorene i arbeidsmiljøet utvikle en kultur som omfatter godt lederskap, følelse av tilhørighet og mestring aktivisere de ansatte 13

14 Vårt program for helsefremmende tiltak på arbeidsplassen «Friskfaktorer»: Tydelige krav til arbeidet Egen innflytelse over avgjørelser / kontroll over arbeidsintensitet – «mestring» Mulighet for læring og utvikling av ferdigheter Rettferdig ledelse og anerkjennelse Sosial støtte fra leder og kolleger Balanse mellom arbeid og privatliv Sunn livsstil Regelmessig og strukturert kartlegging av arbeidsplassen, og utvikle planer basert på evalueringen for å sikre helsefremmende tiltak. Oppmuntre til sunt kosthold, fysisk trening og røykeavvenning. 14

15 Hvordan skal vi jobbe med helsefremmende arbeidsplasser? Kartlegging av arbeidsmiljø ved hjelp av teori/modeller som Karasek-Theorell. Bevisst forhold til at bedring av psykososialt arbeidsmiljø skal hindre helseplager. HMS standarden definerer organisasjonsendring som en psykososial risikofaktor som skal vurderes og evalueres Det er viktig med idémyldring og involvering. En konkret handlingsplan er nødvendig for gode resultater. Tiltakene følges opp i AMU. 15

16 Helsefremmende arbeidsplasser betyr mye Viktige elementer for å redusere sykefraværet i Orkla er: Tydelig lederskap Strukturert HMS-arbeid Intern bedriftshelsetjeneste (BHT) som støtter virksomhetene i helsefremmende, forebyggende og rehabiliterende arbeid Konsernovergripende IA-avtale 16 Vi skal bry oss enda mer om våre medarbeidere!


Laste ned ppt "​ Helsefremmende arbeidsplasser i Orkla ​ Håkon Mageli, Konserndirektør 1."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google