BUS – Økonomisk styring Business Analysis and Performance Management Presentert av Endre Bjørndal 15. april 2015.

Presentasjon om: "BUS – Økonomisk styring Business Analysis and Performance Management Presentert av Endre Bjørndal 15. april 2015."— Utskrift av presentasjonen:

1 BUS – Økonomisk styring Business Analysis and Performance Management Presentert av Endre Bjørndal 15. april 2015

2 Hva er økonomisk styring? 1. Forstå / analysere verdiskaping - Produkt, kunder, prosjekter, avdelinger og bedrifter 2. Øke verdiskaping - Ta gode beslutninger (investeringer, produkt-/markedsposisjonering, prising, innkjøps- og lagerholdsstrategier) - Gode styringssystemer (organisering, kravsetting, oppfølging, budsjettering, balansert målstyring, resultatmåling, internprising og insentiver) 3. Rapportere verdiskaping - Finansregnskap og revisjon (intern utarbeidelse og ekstern analyse) 2

3 Hva vil vi analysere og styre? BEDRIFT / VIRKSOMHET VerdiskapingFinansiering FOKUS I FIEFOKUS I BUS 3

4 Kursene kan deles inn i fire tema 1.Hvordan måle og analysere lønnsomhet? 2.Hvordan organisere og styre verdiskaping? 3.Hvordan forbedre produksjon og logistikk? 4.Hvordan rapportere og analysere finansiell informasjon? 4

5 BUS401Strategiske lønnsomhetsanalyser og prisingHøst/Vår BUS444Økonometri for regnskap og økonomisk styringVår BUS4XXMultivariate analysisHøst BUS420Strategisk økonomistyring – i teori og praksisVår BUS422InvesteringsanalyseVår BUS441KonkurranseanalyseHøst BUS442KonkurranserettHøst BUS4XXRiskostyring i bedrifterHøst BUS427Advanced management accountingVår BUS429Dynamic pricing and revenue optimizationHøst 1. Måle og analysere lønnsomhet 5 KJERNE FORDYP- NING VIDERE- GÅENDE METODE

6 BUS400NStyring av større foretakHøst BUS400EManagement ControlVår BUS444Økonometri for regnskap og økonomisk styringVår BUS4XXMultivariate analysisHøst STR402Methodology for master thesisHøst STR405Metode for masterutredningen Vår BUS420Strategisk økonomistyringVår BUS4XXØkonomisk styring i endringVår BUS445Cases in management accountingVår STR435Personalpolitikk og incentiverVår BUS446Sustainable business modelsHøst BUS438Strategisk outsourcing og franchisingVår BUS4XXAuctions and procurementHøst FIE441Taxes and business strategyVår BUS427Advanced management accountingVår BUS428Økonomisk organisasjonsteoriVår 2. Organisere og styre verdiskaping 6 KJERNE FORDYP- NING VIDERE- GÅENDE METODE

7 BUS403Supply chain managementHøst ENE420Decision modelling in businessHøst BUS444Økonometri for regnskap og økonomisk styringVår BUS4XXMultivariate analysisHøst BUS423Simulation of business processesHøst BUS432Operasjonell planleggingVår BUS438Strategisk outsourcing og franchisingVår BUS4XXAuctions and procurementHøst BUS429Dynamic pricing and revenue optimizationHøst 3. Bedre produksjon og logistikk 7 KJERNE FORDYP- NING VIDERE- GÅENDE METODE

8 BUS402FinansregnskapHøst BUS444Økonometri for regnskap og økonomisk styringVår BUS4XXMultivariate analysisHøst BUS447Financial reporting IFRSHøst BUS424Strategic financial statement analysisHøst BUS425Regnskapsanalyse og verdsettelseHøst BUS440Rekneskapsanalyse og verdsetjingVår BUS426Revisjon / AuditingHøst/Vår BUS435Regnskap og budsjettering i off. organisasjonerVår BUS445Cases in management accountingVår ENE4XXMeasuring sustainability in accounting and financeHøst BUS443Advanced auditing: fraud detectionHøst 4. Rapportering, revisjon og analyse 8 KJERNE FORDYP- NING VIDERE- GÅENDE METODE

9 Metodekurs Gir kunnskaper/ferdigheter som vil være nyttige i forbindelse med utredningen Valg av kurs avhenger av hva du skal skrive om Metodekurs bør være tatt før du skal begynne å skrive 9

10 Velkommen til BUS Bli gode på hvordan verdiskaping kan måles, analyseres, styres og rapporteres! 10