Hvordan kan YS jobbe med etisk handel? Gunelie Winum, prosjektleder IEH YS konferanse om samfunnsansvar 8. september 2010.

Presentasjon om: "Hvordan kan YS jobbe med etisk handel? Gunelie Winum, prosjektleder IEH YS konferanse om samfunnsansvar 8. september 2010."— Utskrift av presentasjonen:

1 Hvordan kan YS jobbe med etisk handel? Gunelie Winum, prosjektleder IEH YS konferanse om samfunnsansvar 8. september 2010

2 Hvordan står det til i globale leverandørkjeder? Lønn ikke til å leve av eller de får ikke lønn.. Ekstrem overtid er normen ikke unntaket 160 mill skader hvert år 2 millioner dør

3 Noen årsaker…..  Lokale myndigheter: Mangelfull lovgivning, svak institusjonell kapasitet til oppfølging av lovgivning, konkurranse om utenlandsk kapital  Produsenter: Konkurranse om kunder, mangelfull kunnskap om arbeidslovgivning, produksjonsplanlegging og –styring, personalpolitikk?? Fagforeninger??  Arbeidere: Liten kunnskap om egne rettigheter, svake/manglende dialogarenaer (fagforening og komité)  Virksomheter som kjøper/bestiller varene: Pris- og tidspress, liten kunnskap om produksjonsforhold, majoriteten ikke opptatt av arbeidsforhold og miljø

4

5 ”Det er en utopi å tro at fattigdom kan bekjempes uten næringslivets aktive medvirkning” ”We are not asking corporations to do something different from their normal business. We are asking them to do their normal business differently” Kofi Annan

6 www.etiskhandel. no Initiativ for etisk handel (IEH) - en pådriver og et ressurssenter for etisk handel Visjon: Skape samarbeid om handel som fremmer menneskerettigheter arbeidstakerettigheter utvikling og miljø. Hovedmål : Styrke oppslutningen om etisk handel Styrke medlemmenes arbeid med etisk handel 765432 1 Relevante ressurser og verktøy Internasjonalt aksepterte retningslinjer (FN/ILO) Praktisk metode og veiledning IEH er etablert for å sette medlemmene i stand til å håndtere komplekse utfordringer knyttet til global handel. Implementeringsmodell Anerkjent non-profit organisasjon med nasjonalt og internasjonalt nettverk

7 1.Ikke tvangsarbeid/slavearbeid 2.Ikke barnearbeid 3.Ikke diskriminering 4.Rett til fri organisering og kollektive forhandlinger 5.Ikke brutal behandling 6.Gode HMS-forhold 7.Lønn å leve av 8.Forsvarlig arbeidstid 9.Regulære ansettelser 10. Forsvarlig miljøforvaltning 11.Respekt for lokalsamfunn på produksjonssteded IEHs retningslinjer for etisk handel – Code of Conduct Overordnet prinsipp: Følge nasjonale lover og reguleringer. Anbefalte tilleggskrav Dyrevelferd - sektoravhengig Korrupsjon - intern policy

8 Mulighetsvurdering Fremme Rett til å organisere seg Kollektive avtaler Lik behandling og rettigheter Lønn, arbeidstid, HMS Miljøvennlig produksjon Risikovurdering Motvirke Barnearbeid Tvangs/slavearbeid Korttidskontrakter Ekstrem overtid Råvareuttak som skader natur, marginaliserte befolkningsgrupper Medlemsbasert flerpartssamarbeid gir langsiktig tilgang til nødvendig komplementær kjernekompetanse NGOs kan menneskerettigheter og utvikling Fagforeninger kan faglige rettigheter, organisering Arb.giverorg kan arb.givers plikter og ansvar Bedrifter kan business Kollektive avtaler

9 Enormt mulighetsrom i å effektivisere effekten av CoC Forskning og erfaring viser at dette har gitt Få bidrag til fagforeningsetablering/styrking Minimal effekt på redusert diskriminering (rettigheter ved fødsel og kjønnsdiskr v/ansettelse)  Utbredt inspeksjonsjuks (“Audit fraud”) HMS, minimumslønn, barnearbeid Virksomheter verden over har satt sin lit til etiske kontroller (”Social Audits”) ”Comply or die”

10 ILO kjernekonvensjoner 87 & 98, samt 135 og 154 Arbeiderne skal uten unntak ha rett til å slutte seg til eller etablere fagforeninger etter eget valg, og til å forhandle kollektivt. Arbeidsgiveren skal ikke diskriminere fagforeningsrepresentanter, eller hindre dem i å utføre sitt fagforeningsarbeid Dersom disse rettigheter er begrenset ved lov, skal arbeidsgiveren legge til rette for, og ikke i noe tilfelle hindre, parallelle mekanismer for fri og uavhengig organisering og forhandling.  Hvilke fagforeninger er pålitelige/reelle i produsentland og sektorer?  Hvordan gå i diaolg - med hvem - om hva?  Hva når flere fagforeninger er representert på samme produksjonssted?  Hva når det ikke eksisterer fagforening og ledelsen er fiendtlig innstilt?  Hva med og ???????

11 Mulighetsrommet i økt fokus på å sette arbeidere selv istand til å fremme egne rettigheter Globale rammeavtaler som omfatter leverandørkjeden Adgangsavtaler (“Access Agreements”) Forenklet/avgrenset avtale om tilgang for fagforeninger Kollektive avtaler ….Mulighetsrom Inditex Group/ITGLWF Verdens 1ste IFA for leverandørkjeden Okt 07-feb 08: 1100 arbeidere tilbake i jobb etter urettmessig oppsigelse! Neil Kearney 1950-2009

12 Involvering av arbeidere – eksempler på god praksis

13 Koordinert fokus i norske ILO-komité ETI UK/DIEH Involver tillitsvalgte i EH arbeid Involver kontaktnett i produsentland Ha orden i eget hus Opplæring, verktøy og ressurser fra IEH Effektivisere effekten av etiske retningslinjer

14 DagligvareSport SkoInfrastruktur /Eiendom OrganisasjonerOffentlig sektor Coop Norge Handel ASActive Brands ASAlfa Skofabrik ASExpresspakk Amnesty International Norge Akershus fylkeskommune ICA NorgeBergansEurosko GruppenHafslund Delta Bærum kommune NorgesgruppenScan Trade (Umbro)Viking FottøyMesta Fellesforbundet GKI - innkjøpssamarbeid Rema 1000Gresvig ASATelenor Handel og Kontor i Norge Helse Sør-Øst RHF Helly HansenTekstil/AnnetEntra Eiendom HSH Hjelmeland kommune DagligvareleverandørHelsport Kirkens Nødhjelp Kristiansand kommune BamaNorrøna SportMarkom Uniformer ASStein KS Moss kommune ChiquitaStadion ASNettbørsen ASBeer Sten AS LHL Rogaland Fylkeskommune Fjordkjøkken ASSport 1Nor Tekstil ASHeimdal Granitt & Betong LO - Landsorganisasjonen Norge Sauda kommune Kaffehuset FrieleStormbergOrient Import AS NFF - Norges Fotballforbund Stavanger kommune Kjeldsberg KaffeSwix SportPM InternationalGaver/Leker/Div. forbr. NIF og Olympiske Komité Suldal kommune Joh. JohanssonMissing Link GroupPrampackAllsidige Nord AS Norsk Folkehjelp Universitetet i Stavanger LilleborgRedress/RussedressArts & Crafts Oikos HINAS I Noramix – Dilmah TeMoteRusseserviceArtisti AS Priv. Barnehagers Landsforbund Nidar SjokoladeAlpaca SocietySverre W. Monsen ASAS Pelion Sportsbransjen AS TineAnouskaUniversityCSR Norge YS - Yrkesorg. Sentralforbund KappAhlWorkmaster Scandinavia ASEdda Design AS Ungdom & Fritid Møbler og InteriørKristin B.M.DesignFair Play Design Elektronikkransjen IKEALilleBa BabyFair Trade Norge Interia ASNepal ProductionsBlomsterFriends Fair Trade Kid InteriørPierre Robert GroupMester GrønnHokus Pokus Leker LaidBackTova LTDLekolar AB Mascot Høie ASVarner GruppenReiseliv/TurismeNorsk Dekor Norske Kontormøbler ASVoiceChoice Hotels Scandinavia NorEngros Princess Gruppen ASWho CaresKristiansand DyreparkSandvik Forlag Scandi. Business Seating The Body Shop Stokke ASStorhusholdning Vestre ASEnor/Culina Viking Cimex 119 medlemmer

15 responsible supply chain management www.etiskhandel.no Takk for oppmerksomheten Vi gleder oss til videre samarbeid