Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26.mars 2015 Per A. Sørlie Administrerende direktør.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26.mars 2015 Per A. Sørlie Administrerende direktør."— Utskrift av presentasjonen:

1 Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26.mars 2015 Per A. Sørlie Administrerende direktør

2 Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap

3 Borregaard – globalt ledende innen biobaserte kjemikalier Borregaards biokjemikalier er miljøvennlige og bærekraftige alternativer til oljebaserte produkter

4 Verdens mest avanserte bioraffineri Høy verdiskaping gjennom god råvareutnyttelse og markedsforståelse SpesialcelluloseLigninVanillinBioetanol BygningsmaterialerBetongtilsetningNæringsmidlerBiodrivstoff FilterDyrefôrParfymeFarmasøytisk industri NæringsmidlerFargestofferMedisinerMaling og lakk TabletterBatterierBilpleiemidler TekstilerBrikettering Maling/lakkJordforbedring Kosmetikk TØMMER RENSERI KOKERI BLEKERI ETANOL- FABRIKK VANILLIN- FABRIKK LIGNIN- FABRIKK TØRKE- MASKIN SPESIAL- CELLULOSE LIGNIN VANILLIN BIOETANOL Bioenergi av reststoffer fra tømmer 50 kg 3 kg 400 kg 1000 kg

5 Other Businesses (16%) Specialty Cellulose (38%) Performance Chemicals (46%) Teknologisk ledende og verdens største leverandør av ligninbaserte produkter Ledende global leverandør av spesialcellulose. Betydelig produsent av annengenerasjons bioetanol Eneste produsent av tømmerbasert vanillin. Verdens største produsent av C 3 aminodioler til røntgenkontrastmidler Borregaard – Forretningsområder En global nisjeaktør med markedsstyrt organisasjon Markedsdrevet organisasjon ~100 årsverk innen salg/teknisk kundetjeneste Egen salgsstyrke for hvert forretningsområde ~90% av salget håndtert gjennom egen organisasjon

6 Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap

7 Todelt strategi forutsetter høy kompetanse Gode finansielle resultater Utvalgte markeder Strategi Spesialprodukter med mange anvendelser i globale nisjer Verdensledende innen innovasjon og produktivitet

8 Borregaards konkurransefortrinn: Unik kompetanse Kompetanseutvikling – viktig for spesialisering og produktivitet Salg & markedsføring Produksjon FoU

9 Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap

10 Innovasjonsledelse Innovasjon i Borregaard Innovasjon er prosessen med å generere og implementere nye idéer og løsninger som gir merverdi for våre kunder

11 Innovasjonsledelse Forretningsdrevet innovasjonsmodell Idédatabase Idéer fra salg, teknisk kundestøtte, FoU, produksjon, eksterne partnere Innovation Management Teams (IMT) Tverrfaglig utviklingsarbeid Oppskalering og kommersialisering IMT Ledet av leder for forretningsenheten Kryssfunksjonelle team av linjeledere “Gatekeeper” ved viktige milepæler Samarbeid med: Universiteter Forskningsinstitutter Konsulenter ved behov Samarbeid med: Kunder når mulig

12 Planlegge, gjennomføre og dokumentere prosjekter definert og prioritert av Innovation Management Teams (IMT) Planlegge, gjennomføre og dokumentere prosjekter definert og prioritert av Innovation Management Teams (IMT) Utvikling av nye –Prosesser –Produkter –Anvendelsesområder Optimalisering av eksisterende –Prosesser –Produkter –Anvendelsesområder Innovasjonsledelse Omfang og prioriteringer FoU Produksjon Salg & markedsføring  Årlig FoU- og innovasjonsutgifter på rundt 4% av omsetning  Kortsiktige versus langsiktige prosjekter 40/60  ~15% av Borregaards omsetning kommer fra nye produkter  Årlig FoU- og innovasjonsutgifter på rundt 4% av omsetning  Kortsiktige versus langsiktige prosjekter 40/60  ~15% av Borregaards omsetning kommer fra nye produkter

13 - Control centre Norge er et høykostland Kontinuerlig forbedring, kompetanseutvikling og bruk av teknologi Økt kompetanse + Bruk av teknologi og automasjon + Organisasjonsutvikling _________________________________________ = Lavere kostnader og forbedret produksjon Vedlikehold & miljø capex (mNOK) - Sarpsborg

14 Todelt strategi sikrer høy verdiskaping Spesialisering og innovasjon – Økt merverdi på eksisterende produksjonsvolum – Nye produkter med høyere verdi Produktivitetsforbedringer – Redusert bemanning – Stabile faste kostnader over tid i drift – Økte produksjonsvolum Salg per ansatt i Norge (mNOK)

15 Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap

16 Lønnsomme bedrifter bygger velferdssamfunnet Borregaards virksomhet i Sarpsborg Oppdrag Skatter/avgifter Store ringvirkninger - Høy verdiskaping - 1,2 mrd kr/år i skatter og avgifter til fellesskapet 2175 årsverk hos norske leverandører 2105 årsverk finansieres i det offentlige 748 årsverk i Borregaard 5028 årsverk


Laste ned ppt "Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26.mars 2015 Per A. Sørlie Administrerende direktør."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google