Dynamic Capabilities William Lazonick and Andrea Prencipe The Innovative Firm William Lazonick.

Presentasjon om: "Dynamic Capabilities William Lazonick and Andrea Prencipe The Innovative Firm William Lazonick."— Utskrift av presentasjonen:

1 Dynamic Capabilities William Lazonick and Andrea Prencipe The Innovative Firm William Lazonick

2 1.1 Dynamic capabilities Tre generiske aktiviteter som bedrifter nyttiggjør i omdannelsen av ressurser til varer og tjenester: –Strategic control –Financial commitment –Organizational integration

3 1.2 Dynamic capabilities …”the firm`s ability to integrate, build and reconfigure internal and external competences to adress rapidly changing environments” (Teece 1991) …”strategy, finance and organization are interlinked as a dynamic process with learning as an outcome” (Lazonick 2005)

4 1.3 Innovative firma Skille mellom optimaliserende og innovative firma. Det optimaliserende firma forsøker å maksimere profitt på basis av eksisterende teknologi og markedspriser. Det innovative firma forsøker å utfordre eksisterende teknologi og markedspriser.

5 1.3 Innovative firma Spørsmål: Hvor finner du din egen bedrift? Hvorfor?

6 2.1 Strategic controll Den makt beslutningstakere har til fordeling av økonomiske og menneskelige ressurser. Evner : –Kjenne bedriftens kunnskapsbase –Kjenne til nåværende innovative muligheter –Hvordan disse kan utvides og utnyttes videre gjennom strategiske investeringer.

7 2.2 Generiske strategier Høy kvalitet, lav pris Unike ressurser Fokusering

8 3.1 Financial commitment Allokering av økonomiske ressurser for å sikre og opprettholde den kumulative innovasjonsprosessen. Akseptere utgifter og bundet kapital frem til innovasjonen gir avkastning.

9 4.1 Organizational integration Å skape incentiver som motiverer til å bidra med evner og kunnskap i forhold til organisasjonens målsetninger. Finne en organisasjonsstruktur som er hensiktsmessig i forhold de strategiske og finansielle valgene. Investering i læring. Omdannelse av læring til tjenester og produkter.

10 4.1 Organizational integration Hvordan foregår dette i din organisasjon?

11 Noen spørsmål?