Hvordan bygge og utnytte norske fortrinn Hanne de Mora.

Presentasjon om: "Hvordan bygge og utnytte norske fortrinn Hanne de Mora."— Utskrift av presentasjonen:

1 Hvordan bygge og utnytte norske fortrinn Hanne de Mora

2 2 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre hypoteser

3 3 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Tre hypoteser

4 4 Klyngens viktighet Historiske næringsklynger Bordeaux, vin Pittsburgh, stål Sveits, klokker Norge, olje oppstrøms Som produksjonssenter Materielle ressurserImmaterielle ressurser Trend

5 5 Detalj- handel Kilder til immateriell verdi Natur- ressurser Telekom- utstyr Brand/omdømme – lave priser hver dag Kompetanse – leverandørnett – logistikk Mennesker – opplæring – motivasjons- programmer – godt omdømme hos myndighetene i nye markeder – utforsking og utnyttelse – produktportefølje med høy verdi og høy vekst – entreprenørskap – ferdigheter innen drift – nyskapende – brukervennlig – forståelse for kon- sumentpreferanser i ulike markeder – styring av leverandører – ingeniører – markedsføring mot sluttbruker

6 6 USD Immateriell kapital per ansatt Legemidler Kunnskapsbasert Teknologi Finans Naturressurser Kapitalintensiv industri Kilde: Årsrapporter, børs, Evalueserve 19992002 344’000 500’000 73’000 17’000 15’000 21’000 15’000 432’000 103’000 93’000 -38’000 -13’000

7 7 Klyngens viktighet Bygging av klynger i prioriterte bransjer Bordeaux, vin Pittsburgh, stål Sveits, klokker Norge, olje oppstrøms Som produksjons- senter Materielle ressurserImmaterielle ressurser Trend Norge? Helsinki, telekom Irland, call-sentre Hollywood, film Som kompetanse- senter

8 8 Muligheten – børsverdi-indeks Kilde: Verdensbanken Børsverdi av noterte selskaper i % av BNP, 2001 Drift Sektor- sammensetning Privatisering 3,8x

9 9 Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Tre hypoteser

10 10 Ville du satset pengene dine på dette teamet?

11 11 Av de 20 største børsnoterte selskapene, hvor mange er etablert i løpet av de siste 30 årene? Etablering av nye virksomheter Norge San Francisco 3,5 x Kilde: Multex, Oslo Børs

12 12 Premie for et velstyrt selskap Kilde: McKinsey Investor Opinion Survey Prosent

13 13 Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre hypoteser

14 14 Hurtighet – en konkurransefordel?

15 15 1997 Ulik hastighet i rapporteringen 19992001 SveitsNorgeMest beundrede selskaper SveitsMest beundrede selskaper NorgeSveitsMest beundrede selskaper Norge Tid fram til offentliggjøring av resultater, dager Kilde: Evalueserve

16 16 Hurtighet i systemet Kilde: Evalueserve Antall måneder for å få registrert samme patent

17 17 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre konklusjoner