Styret - hjertet og hjernen i en klynge Trude Olafsen Prosjektleder Teknologi akvARENA 27.01.2010.

Presentasjon om: "Styret - hjertet og hjernen i en klynge Trude Olafsen Prosjektleder Teknologi akvARENA 27.01.2010."— Utskrift av presentasjonen:

1 Styret - hjertet og hjernen i en klynge Trude Olafsen Prosjektleder Teknologi akvARENA 27.01.2010

2 Innhold Kort om akvARENA Organisering Legitimitet i klynga, energi og innsats

3 Teknologi akvARENA Fokus på teknologi til oppdrettsnæringen Medlemsbasert og medlemsstyrt Hovedområde Midt-Norge Hele verdikjeden: Settefisk, matfisk og slakting/foredling For- prosjekt Hoved- prosjekt År 1 Hoved- prosjekt År 2 Hoved- prosjekt År 3

4 AkvARENAs sammensetning FoU (SINTEF, NTNU,Høyskolen) Havbruksbedrifter Leverandører til havbruksnæringen Virkemidler

5 Fra 28 til 40 medlemmer Leverandører: AKVA group Aqua Optima AquaCultureEngineering Aqualine Aquastructures APS Automasjon Botngård Containerservice Ottersøy EIVA-SAFEX Erling Haug Folla Maritime Flatsetsund Engineering Havbrukstjenesten Infront-X Inventas Produktdesign ITT Flygt Matiq NORBIT Norsk Fiskeriretur Salsnes Filter Strandplast Rambøll Norge TelCage Thelma Biotel Oppdrettsselskap: Bjørøya Fiskeoppdrett Lerøy Midnor Lerøy Hydrotech Marine Harvest Midt-Norsk Havbruk Salmar Farming Vikna Sjøfarm Åsen Settefisk FoU/utdanning/ organisasjoner Access Mid-Norway CREATE HIST Internasjonalt miljø for Havbrukskompetanse NTNU NSL SINTEF Fiskeri og havbruk FHL Midt Norge

6 Produkter

7 Innovasjon/ny teknologi vesentlige utfordringer for næringen ny teknologi, nye prosesser Kompetanse/rekruttering Internasjonalisering leverandørene og FoU Fokusområder Verdensledende teknologi for bærekraftig oppdrett av fisk

8 Organisering Årsmøte (vedtekter, valg) Styret Prosjektleder Eier: Næringsforeningen I Trondheim

9 Styret akvARENA STYREMEDLEMMERNavnFirma Industrirep (L)Idar ScheiAquaOptima AS IndustrirepMarit DilleContainer-service Ottersøy IndustrirepStig Nidar SelvågLerøy Midnor AS FoUMarit AursandSINTEF Fiskeri og havbruk NæringsforeningenPer Johan RøtterengRambøll Norge AS IndustrirepNoralf RønningenAqualine AS OBSERVATØRSTATUSNavn NæringsforeningenGunn Kari Hygen FylkeskommuneneSigurd Bjørgo Innovasjon NorgeVigdis Harsvik NFRLars Andre Dahle

10 Legitimitet, energi og innsats Legitimitet: I forprosjekt gå bredt ut – sjekke interessen En viss grad av formelle strukturer (vedtekter, valg, valgkomité) Industrien i flertall Sentrale industriaktører Klare regler/rutiner ved evt tildeling av midler Energi og innsats: Interessant å bli bedre kjent Tilføre styret kompetanse Gjennomføre medlemsundersøkelser slik at styret får tilbakemelding Brukes til strategisk tenking Prosjektledelsen må ”spille” på styret Resultater gir energi……. Personer med ”samarbeidsånd” og med ”glød”

11 Annet Virkemiddelapparatet må være støttespillere til styret, men ikke få lov til å ”styre” FoU bør heller ikke være for tungt representert i selve styret Viktig å lage uformelle arenaer – også kun for styret

12 Takk for meg www.akvarena.no

13 Eksempler på tema for prosjekt samarbeid Settefisk Matfisk Slakting/ foredling Miljøovervåking miljøteknologi Fôrkvalitet/fiskekvalitet Rekruttering på alle nivå Utstyr for lokalitetsvurdering Gjenvinning utstyr Informasjonssystemer land-sjø Resirkulering settefisk Håndtering av store mengder fisk i store enheter Kompetanseheving Internasjonalisering leverandører Utnyttelse restråstoff Råvaretilgang leverandører Biomassemåling Regionalisering/smitte Rømmingsforebygging Slakteprosess Prerigor filetering Automasjon Lus

14 Teknologiutvikling og resultatoppnåelse Gjennomført fire teknologiprosjekter der oppdrettere, leverandører og FoU-miljø samarbeider, to eksempler: –Prosjekt 1: Innsamling og gjenvinning av utrangert utstyr fra oppdrettsnæringen. Selskap under stiftelse. –Prosjekt 2: Konsekvenser ved manglende biomassekontroll - grunnlag for søknad til Norges Forskningsråd innen biomassekontroll. Søknaden nettopp innvilget.

15 Takk for oppmerksomheten!