Strategivalg knyttet til: Stabsfellesskap Lokal ledelse Kontorlokalisering.

Presentasjon om: "Strategivalg knyttet til: Stabsfellesskap Lokal ledelse Kontorlokalisering."— Utskrift av presentasjonen:

1 Strategivalg knyttet til: Stabsfellesskap Lokal ledelse Kontorlokalisering

2 Ramnes + Våle = Re 01.01.2002 3 menigheter (2700 innb)2 menigheter (3600 innb)1 sogneprest 100 % kateket100 % diakon150 % kirketjener 50 % kirkeverge50 % kirkeverge 40 % sekretær50 % sekretær

3 Lokalisering

4 Stabsfellesskap BRUK TID PÅ Å BLI KJENT HVA ER DIN OG MIN IDENTITET I DETTE? FINN NÅ-SITUASJONEN

5 Prosessen Lag en plan sammen med tillitsvalgte på hvordan stabene skal jobbe seg sammen. – Mål – Milepæler – Feiringer/ fellesopplevelser – Evaluering – Informasjonsflyt – Felles kultur Hvordan få ansatte til å være deltagere ikke tilskuere?

6 Lokal ledelse Prosjektbeskrivelse må utarbeides og vedtas. Prosjektgruppa/ styringsgruppe må ha klart mandat fra fellesrådene Prosjektleder ansettes/ engasjeres så tidlig som mulig. Men hvem skal være sjefen i det nye fellesrådet? Sørg for bred deltagelse fra ansatte/ tillitsvalgte. Informasjonsstrategi innad og utad Samarbeid med kommunen Husk at den daglige driften hele tiden også skal fungere Prosjektleder Prosjektgruppe Fellesrådene

7 Lokalisering ”Et felles kontor gir også grunnlag for en mer helhetlig økonomisk planlegging og bedre prioriteringer av ressursbruk i forhold til ulike behov i de ulike sognene.” ”Det pekes på fordeler knyttet til samlokalisering med kommuneadministrasjonen og andre kommunale kontorer i det nye kommunehuset på Revetal. Det gjelder bl.a. samarbeid med rådgivningstjenesten og kulturtjenesten..”