Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Risikostyring i praksis. Utfordringer i prosjekter Mål Produkt Rammer Innovasjon Prosjektleder Organisasjon Partnere Planlegging - realisering Kompleksitet.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Risikostyring i praksis. Utfordringer i prosjekter Mål Produkt Rammer Innovasjon Prosjektleder Organisasjon Partnere Planlegging - realisering Kompleksitet."— Utskrift av presentasjonen:

1 Risikostyring i praksis

2 Utfordringer i prosjekter Mål Produkt Rammer Innovasjon Prosjektleder Organisasjon Partnere Planlegging - realisering Kompleksitet Kultur

3 Usikkerhet i prosjekter Usikkerhet er gitt ved differansen mellom den informasjon som er nødvendig for å ta en sikker beslutning og den tilgjengelige informasjon. Usikkerhet er derfor alle mulige utfall en prosjektparameter kan få som følge av ufullstendig informasjon og uforutsigbarhet knyttet til fremtidig påvirkning Usikkerhet påvirker mål og rammer i prosjekter. Prosjektets totale usikkerhet er summen av alle usikkerheter. Usikkerhetselementer som kan medføre positive konsekvenser for prosjektet kalles muligheter, og usikkerhetselementer som kan medføre negative konsekvenser for prosjektet kalles risiko.

4 Usikkerhet i prosjekter Muligheter Risiko

5 Holdninger til usikkerhet Risikosøkende Risikoaversjon Risikonøytral

6 Usikkerhet i prosjekter Utnytte Redusere Akseptere Overføre

7 “Usikkerhetskostnader” Prosjektets “idealkostnad” : - Design - Materialer - Innkjøp - Sammenstilling - Testing Prosjektets “usikkerhetskostnad”: - Ledelse, organisasjon, kompetanse - Dårlig og sen design/spesifikasjon - Forsinkelser - Sene bestillinger - Marked/priser - Uforutsette endringer i forutsetninger - Miljøkrav - Myndighetsgodkjennelser - Uklare kontraktsforhold %

8 Risikomatrise Sannsynlighet HøyBetydeligKritisk MiddelsNeglisjerbarBetydeligKritisk LavNeglisjerbar Betydelig LavMiddelsHøy Konsekvens

9 Kritikalitet - styringsprinsipper USIKKERHET Restusikkerhet KRITISK BETYDELIG NEGLISJERBAR KRITISK BETYDELIG NEGLISJERBAR KritikalitetStyringsprinsipper Tiltak iverksettesOvervåkes Neglisjeres

10 Håndtering av usikkerhet Håndtering av usikkerhet er en kontinuerlig og systematisk prosess for å identifisere, analysere og følge opp de usikre forhold i prosjektet. Håndtering av usikkerhet har som målsetting å kontrollere de usikkerheter som kan få konsekvenser for prosjektets mål og rammer (ytelse, kostnad og tid).

11 11 PRM Prosessen PRM Initiation Follow-Up Action Plan Identification cmt13.wmf Systematisk ivaretakelse Feedback Fleksibilitet Risk Management Information Management Analysis


Laste ned ppt "Risikostyring i praksis. Utfordringer i prosjekter Mål Produkt Rammer Innovasjon Prosjektleder Organisasjon Partnere Planlegging - realisering Kompleksitet."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google