Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertJudith Tønnessen Endret for 9 år siden
1
Virksomhetsrapport Oktober 2013 1
2
Innhold 1. Oppsummering 2. Hovedmål 3. Pasient 5. Aktivitet 4. Bemanning 6. Økonomi 7. Klinikker 2
3
Sammendrag 3
4
Hovedmål 4
5
Gjennomsnittlig ventetid skal reduseres til 60 dager Pasienter med og uten rett til helsehjelp - avviklede 5 3. Pasient
6
Gjennomsnittlig ventetid skal reduseres til 60 dager Pasienter med og uten rett til helsehjelp - avviklede 6 3. Pasient Somatikk
7
Pasientene opplever ikke fristbrudd, avviklede 7 3. Pasient
8
Tall fra Cognos pleier å være klare midt i måneden. 8
9
9 3. Pasient
10
Pasienter på venteliste 10 3. Pasient Tall fra Cognos (HOD)
11
Pasientene får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev 11 3. Pasient KlinikkJanuarFebruarMarsAprilMaiJuniJuliAugustSeptOktober Kirurgisk klinikk64 % 66 % 41 % 48 %45 %48 %42 % Medisinsk klinikk90 %87 % 63 %53 %60 %69 %71 %70 % Barne og ungdomsklinikken58 %64 %63 %45 %42 %14 %28 %12 %47 %84 % Klinikk N/R92 %93 % 92 %68 %41 %56 %62 %66 %69 % Medisinsk serviceklinikk100 % 90 %53 %63 %79 %94 %96 % Psykiatrisk klinikk100 %98 % 100 %85 %74 %54 %65 %69 %66 % STHF80 %78 %79 %78 %55 %45 %51 %54 %60 %57 %
12
Prevalens av sykehusinfeksjoner 12 3. Pasient
13
Andel korridorpasienter - somatikk 13 3. Pasient
14
14 3. Pasient Gjennomsnittstid (døgn) fra mottak av henvisning for utredning til vurdering av henvisningen er fullført.
15
15 3. Pasient Antall henvisninger for utredning vurdert
16
Åpne dokumenter i EPJ 16 3. Kvalitet
17
Utvikling i antall årsverk ved STHF 2013 rullerende 12 mnd. 17
18
18 4. Bemanning Bemanning denne periode
19
Lønnskostnader - budsjettavvik hittil i år 19 4. Bemanning
20
Lønnskostnader – budsjettavvik hittil i år. 20 4. Bemanning
21
Innleiekostnader – budsjettavvik hittil i år 21 4. Bemanning
22
Sykefravær Korttid - langtid og glidende 12 mnd gjennomsnitt 22 4. Bemanning
23
Sykefravær – lang/kort 23 4. Bemanning
24
Deltid denne periode – fast ansatte 24 4. Bemanning Kolonnen korrigert andel deltid viser andel deltidsansatte fratrukket de som arbeider deltid på grunn av ulike individuelle forhold som det ikke er aktuelt å endre for eksempel rettighetspermisjoner, delvis uførepensjon og godkjente bierverv ved høgskole /universitet. Denne indikatoren gir derfor uttrykk for potensialet for reduksjon av det samlede deltidsomfanget
25
Andel deltid av korrigert stillingsprosent faste ansatte Korrigert andel deltid viser andel deltidsansatte fratrukket de som arbeider deltid på grunn av ulike individuelle forhold som det ikke er aktuelt å endre for eksempel rettighetspermisjoner, delvis uførepensjon og godkjente bierverv ved høgskole /universitet. Denne indikatoren gir derfor uttrykk for potensialet for reduksjon av det samlede deltidsomfanget 25
26
AML brudd 26 4. Bemanning
27
DRG rullerende 12 måneder. 27
28
DRG poeng «sørge for» (Uten biologiske) 28 5. Aktivitet
29
Antall DRG-poeng rullerende 12 mnd, ("utført i eget HF", eksklusiv biologiske - døgn) Antall opphold rullerende 12 mnd, "utført i eget HF", eksklusiv biologiske - døgn
30
DRG Indeks - døgn 30
31
Produktivitet - DRG, bemanning 31 5. Aktivitet
32
DRG poeng utført i eget HF (eks. biologiske) 32 5. Aktivitet
33
33 5. Aktivitet Aktivitet psykiatri
34
Aktivitet - døgn, dag og poliklinikk (Alle tjenesteområder) 34 5. Aktivitet
35
Resultat foretak og klinikker 6. Økonomi 35
36
Budsjett avvik pr. måned trend 36
37
Budsjettavvik per klinikk 37 6. Økonomi
38
Resultatregnskap 38 6. Økonomi
39
Resultatregnskap 39 6. Økonomi
40
Resultatregnskap 40 6. Økonomi
41
Resultatregnskap 41 6. Økonomi
42
Resultatregnskap 42 6. Økonomi
43
Resultatregnskap 43 6. Økonomi
44
Resultatregnskap 44 6. Økonomi
45
Resultatregnskap 45 6. Økonomi
46
Resultatregnskap 46 6. Økonomi
47
Kontantstrøm 6. Økonomi 47
48
Likviditet og investeringer 48 6. Økonomi
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.