Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Hvem stakk av med produkteieren min? Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2008, 9.-10. oktober, Oslo.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Hvem stakk av med produkteieren min? Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2008, 9.-10. oktober, Oslo."— Utskrift av presentasjonen:

1 Hvem stakk av med produkteieren min? Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2008, oktober, Oslo

2 Produkteierens rolle i systemutviklingsprosjekter Produkteieren har tradisjonelt vært lite forstått og diskutert Erfaringer er at de ofte har lite støtte, opplæring og autoritet Er produkteieren viktigere i smidige prosjekter enn i fossefallsprosjekter?

3 Hvordan er produkteiere i praksis?

4 Grunnleggende kvalifikasjoner Forståelse både for forretning og teknologi Sterk person, med integritet og ydmykhet Kunne kommunisere, forhandle og komprimisse

5 Overordnet ansvar Være del av prosjektteamet, med daglig interaksjon Kunne ta raske beslutninger om enkle saker og prioriteringer Være knutepunkt til forretning og bestillere ved tyngre beslutninger

6 Forretning og krav Forstå kunde og sluttbrukerbehov Kunne prioritere og diskutere ROI for funksjonalitet Kunne vurdere gjennomførbarheten av implementeringen (sammen med utviklingsteamet)

7 Estimering Bidra til å utarbeide totalestimater og usikkerhetsvurdering Bidra til å utvikle mer detaljerte estimater for releaser og iterasjoner Følge opp estimater og sørge for erfaringslæring

8 Testing Sørge for at den overordnede testprosessen er hensiktsmessig Monitorere fremdrift Håndtere akseptansetester

9 Foreta evalueringer Utvikle målestørrelser for suksess Håndtere, prioritere og kommunisere målestørrelser Holde prosjektdeltakere synkronisert

10 Delta aktivt i retrospectives Analysere erfaringer Dokumentere erfaringer Spre “best-practices” og foreta justeringer underveis

11 Ansvarsområder produkteier ikke bør ha Forhandlinger med leverandør(er) Personalledelse Tekniske arbeidsoppgaver

12 Viktige momenter Unngå at rollen kun er et fordyrende mellomledd Sørg for balanse med å også involvere andre intressenter og sluttbrukere Unngå at rollen produserer unødig dokumentasjon

13 Oppsummering Dette er en fulltidsjobb i prosjekter av betydning! Mer informasjon: Slides:


Laste ned ppt "Hvem stakk av med produkteieren min? Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2008, 9.-10. oktober, Oslo."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google