Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Daglige stand-up møter er destruktive

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Daglige stand-up møter er destruktive"— Utskrift av presentasjonen:

1 Daglige stand-up møter er destruktive
Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting Smidig 2009, oktober, Oslo

2 Hvordan og hvorfor stand-up møter har blitt en farsott
Vise kunder og andre at man gjør noe nytt (gjerne sammen med gule lapper på tavle) Markedsføring fra Scrum-industrien Rettferdiggjøring av ScrumMaster sin eksistens

3 Seks gode grunner til hvorfor man ikke bør drive med stand-up møter

4 Øker møtefrekvensen De fleste unngår og hater møter
Nå er man garantert å ha minst ett møte hver bidige dag Med de samme menneskene Med de samme spørsmålene Kanskje i årevis…

5 Dårlig start på dagen Man må stå tidlig opp!
Mange utviklere er per definisjon B-mennesker Absolutt blåmandag?

6 Oppfattes som avstraffelse
Mange kan oppfatte det som ubehaglig å måtte stå skolerett hver morgen Artikkel fra computerworld ”Skremt av Scrum”: Det var slitsomt Som i Full Metal Jacket Kan medføre sykemeldinger

7 Praktiseres dårlig Fungerer i praksis som avlegging av rapport til ScrumMaster Deling av kjent og ellers tilgjengelig informasjon Lite inspirerende

8 Mangel på empiriske bevis
Hvilken annen farsott innen systemutvikling har fått slikt et gjennomslag? Blitt så utbredt? På så kort tid? Uten empiriske bevis?

9 Problemer for distribuerte team
Distribuert utvikling blir mer og mer vanlig Ikke bare distribuerte prosjekter, men også team Tidssoner er kanskje den største utfordringen

10 Tre alternative former for kommunikasjon

11 Kontinuerlig kommunikasjon
Velfungerende team vil uansett holde hverandre oppdatert kontinuerlig Etterstreb kontinuerlig kommunikasjon, fremfor tvungne sermonier Samlokalisering, videokonferanser og Skype er viktige hjelpemidler

12 Elektronisk informasjonsdeling
Elektroniske tavlesystem deler informasjon effektivt Deler informasjon om krav, oppgaver, estimater, historikk, diskusjoner og mye mer Minimerer i tillegg behov for dobbeltføringer

13 Personlig oppfølging ScrumMaster kan fokusere mer på individuelle behov Lettere å dele sensitiv informasjon, for eksempel om hindringer Virker ikke som et pliktløp “Individuals and interactions over processes and tools” – Agile Manifesto

14 Avslutning Benytt selvsagt stand-up hvis det fungerer for deg, men sørg for å vite hvorfor og hvordan Undersøk om en eller flere andre mekanismer dekker dine kommunikasjonsbehov Viktig å erkjenne at stand-up har betydelige fallgruver

15 Mer informasjon Presentasjon: Epost:


Laste ned ppt "Daglige stand-up møter er destruktive"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google