Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Mønstre og tekniske applikasjoner.  Accenture spør 500 selskaper  risikostyring står høyest på lista  Man trenger prosess og struktur  Man må kunne.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Mønstre og tekniske applikasjoner.  Accenture spør 500 selskaper  risikostyring står høyest på lista  Man trenger prosess og struktur  Man må kunne."— Utskrift av presentasjonen:

1 Mønstre og tekniske applikasjoner

2  Accenture spør 500 selskaper  risikostyring står høyest på lista  Man trenger prosess og struktur  Man må kunne identifisere uforutsette hendelser

3  Integrasjon av økonomi og informasjonsstyring  Felles datadefinisjoner, systemer og standarder støtter økt konkurransekraft  Grunnen er mindre transaksjonshåndtering  Integrasjon av risikostyring styrker motstandskraften mot uforutsette hendelser

4  Eksempel på en gevinst ved bruk av Layers i business applications:  En god BI-løsning gjør det mulig å bytte ut systemene under, uten at det påvirker rapporteringsløsningen ( Sitat fra RAV )  Layers er en metodikk og et mønster for design av store forretningsapplikasjoner

5  Hvorfor studere mønstre?  Hvorfor studere mønstre for programdesign?  Fordi bruk av mønstre støtter rask sikker og konkurransedyktig utvikling  Fordi mønstre for programdesign støtter risikodempet systemutvikling

6  Funksjonell kode, mindre av api  Referanser til mønstre, mindre av grunnleggende innføringer  Grundige drøftinger av funksjonell kode og mønstervalg

7  Kjennskap til klassiske mønstre  Evne til å gjenkjenne mønstre og gjenbruk  Vilje til å vurdere eget programdesign

8  Tidspress  Sviktende design og stor avhengighet i de fleste løsninger  Høy risiko

9  Bruke mønstre som senker risikoen i prosjektene  Bruke medarbeidere med sans for mønstre senker generell risiko i organisasjonen


Laste ned ppt "Mønstre og tekniske applikasjoner.  Accenture spør 500 selskaper  risikostyring står høyest på lista  Man trenger prosess og struktur  Man må kunne."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google