Omstilling med IT Hvordan og hvorfor? Hva må gjøres? Leikny Øgrim mars 2004.

Presentasjon om: "Omstilling med IT Hvordan og hvorfor? Hva må gjøres? Leikny Øgrim mars 2004."— Utskrift av presentasjonen:

1 Omstilling med IT Hvordan og hvorfor? Hva må gjøres? Leikny Øgrim leikny.ogrim@lu.hio.no mars 2004

2 Sagt om kvinner Euripides: I hjemmet bør en kvinne være alt, men utenfor - ingenting Thomas Acquinas: Kvinnen er skapt til hjelp for mannen, men hun er ikke brukbar som hjelp unntatt ved formeringen, for en annen mann vil være en mer effektiv hjelp til andre ting Montesquieu: vi kan like gjerne betro kvinnene ledelsen av en stat som ledelsen av en familie. - Så snart hun får anledning er en kvinne nemlig like fornuftig og like flink som en mann Lord Byron: Gi henne et speil og en pose brente mandler - så er hun tilfreds

3 Sagt om kvinner og kunnskap Paulain 1677: Kvinner kan ikke delta i forskning, fordi de ikke er i stand til det British Apollo 1708: Kvinner er skapt så bløte og ømtåelige at de ikke kan tåle alvorlige studier og den utmattelse som skjer ved dyp tenking Swisburne 1902: Den kvinnelige hjerne er fullstendig uvitenskapelig innrettet Max Planch 1887: Kvinner kan ikke delta i vitenskapelig virksomhet uten at en må regne med at det kan få alvorlige følger for de barn de føder Ukjent 1985: Kvinner har en viss intelligens, men den er annerledes

4 Kjønn og teknologi Hvem vasker opp og hvem skifter hjul? Hvilke maskiner styres av hvem? –Symaskiner, vaskemaskin, mikrobølgeovnen –grillen, video, klokkeradio

5

6 Yrkesfrekvenser etter alder og kjønn. Prosent

7 Kjønnsmessing arbeidsdeling Kvinner i Norden jobber mer enn i resten av Europa, men Norge har et av Europas mest kjønnsdelte arbeidsmarkeder Midlertidighet og deltid Kvinnejobber gir kvinnelønn Der kvinner går inn går lønna ned

8

9

10 Lady Ada Augusta Lovelace

11 Admiral Grace Hopper

12

13

14

15 Fase 1: Effektivisering Gjør ting fortere enn før Datamaskinen erstatter rutineoppgaver –Industri –Kontor –Butikk Økonomi: kortere omslagshastighet Sosialt: Nytt avtaleverk

16 Mobile bruker e Satelitt Skip Undersjøisk telefonkabel Internett Private brukere Workgroup Switch 4200 PSTN ISDN GSM Hjemme kontor Remote Access Server Video Gateway Switch 4400 Corporate offices 4400 FRAD Voice over IP Hub/Switch Regional offices Access Router

17

18 Fase 2, nå: Omstilling med IT Hva skjer? –Arbeidsplasser som er: fleksible, mobile, globale, varierte, effektive –Arbeidskraft som er: mobil, fleksibel, kreativ, kompetent, produktiv, effektiv, positiv, samarbeidende, omstillingsdyktig Kort sagt: færre folk gjør mer på kortere tid

19 Omstilling = effektivitet og produktivitet = tjene eller spare penger = få færre til å gjøre mer

20 Omstilling for virksomheten Fleksibilitet, mobilitet, globalisering Outsourcing: legge ut deler av virksomheten på anbud Spin-off: skille ut deler av virksomheten som egne selskaper Slå sammen oppgaver og jobber = Kombinere og integrere jobber = Færre gjør mer Teamarbeid Mer kompetansekrevende jobber Omgjøring av ansatte til freelancere Telefonbasert kundestøtte er en voksende bransje. Sportsmetaforer brukt til å beskrive omstilling: ”vinnerkultur”, ”jobb smartere, ikke hardere”, ”jobbe på lag”. Gøy med omstillling, ansvar.

21 Omstilling for arbeidskrafta Fleksibilitet, mobilitet, globalisering Regn med å bytte jobb 5-6 ganger. Gullklokke = feigt Midlertidighet Usikkerhet, deltid og freelance - ”just in time” Krav om mer kompetanse, til samme lønn Teamarbeid: ansvar, kreativitet, fleksibilitet Mangel på ufaglærte start-jobber Kompetanse-faktorer: –individuelle –jobbrelaterte –maktrelaterte.

22 Jobbskaping og jobbnedleggelse. Prosent av antall arbeidstakere.

23

24 Fase 3: Omorganisering av veldig store systemer Bank Industri Handel Kontor

25 Muligheter Produksjon Bosetting? Husarbeid? Omsorg? Utdanning?

26 Hvorfor – og hvordan? Kvinner er gode – konsentrerer seg om det viktigste Likestilling – strukturelle endringer må til Kvinner og menn er like – individuelle løsninger Patriarkatet – strukturelle endringer OG organisert kamp

27 Det personlige er politisk ! Omstilling er (ikke) privat og personlig! Lønn er (ikke) privat og personlig! Arbeidsmiljø er (ikke) privat og personlig!

28 Jenter sikter for lavt ! ”Jentene er så lykkelige hvis de klarer å klamre seg til nederste gren på et tre. De klamrer og klamrer uten å sørge for å få skikkelig fotfeste til å klatre videre” ”Jentene sikter alt for lavt. Det er som med en kanonkule. Jo høyere utgangsvinkelen er, jo lenger kommer du” Marie Haavardthuun Helga M. Strømme

29 Fire former for kjønnsordnene prosesser ILLEGITIMLEGITIM ÅPEN SKJULT paternaliseringdiskriminering usynliggjøring kjønns- objektivisering (Kvande&Rasmussen 1990)

30 Se opp for hersketeknikkene Usynliggjøring Latterliggjøring Manglende informasjon Dobbeltstraffing Påføring av skyld og skam Menn: Det er…...Kvinner: Jeg tror…... Berit Ås

31

32

33