Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Mulighetenes marked Hvordan gjøre FINN.no raskere? Endringer i prosjektlederrollen Ingrid Wiig Prosjekt 2007.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Mulighetenes marked Hvordan gjøre FINN.no raskere? Endringer i prosjektlederrollen Ingrid Wiig Prosjekt 2007."— Utskrift av presentasjonen:

1 Mulighetenes marked Hvordan gjøre FINN.no raskere? Endringer i prosjektlederrollen Ingrid Wiig Prosjekt 2007

2 Mulighetenes marked FinnTech

3 Mulighetenes marked Innovasjon – den ”nye” nøkkelen til suksess “The only answer for us today is innovation Jeff Immelt, Chairman and CEO, General Electric “Making innovation work is the single most important business challenge of our era.”

4 Mulighetenes marked Hva skjer? Ordinary people are capable of extraordinary innovation Rowan Gibson, Innovation Guru

5 Mulighetenes marked What is required to create an innovative organization? From a few individuals…. Creative people with good ideas A few “intrapreneurs” A few champions to an innovative organization Process for generating good ideas Mechanisms for selecting and developing projects Roll-out and exploitation strategies Kilde: Morten Hansen, Professor Department Chair, Entrepreneurship & Family Enterprise INSEAD Not about innovative people, but about innovative companies

6 Mulighetenes marked Alle ansatte i FINN skal ha innovasjon som kjernekompetanse innen 2009

7 Mulighetenes marked FinnOpp

8 Mulighetenes marked

9 Utfordringene Tid fra ide til lansering For lite kreativitet i prosjektene Kvalitet

10 Mulighetenes marked Vi valgte Scrum

11 Mulighetenes marked Hvorfor Scrum Selvstyrte grupper – kreativitet, eierskap og kompetanse spredning Sprint backlogg – hver 30 dag velge det som er viktigst nå! Kvalitet innbygget – kjørbar leveranse etter hver sprint Andres suksesshistorier

12 Mulighetenes marked Hvordan Startet på grasrota, fikk fart da ledergruppa våknet Alle i FinnTech kurset i grunnleggende Scrum Alle prosjektledere er sertifiserte Scrum Master Alle produkteiere i FINN er sertifiserte produkteiere Seminar for alle med Mary Poppendieck Innleid konsulent (Geir Amsjø) Fast Scrum master forum Fast Product owner forum Aktiv bruk av retrospective LEST

13 Mulighetenes marked Viktige endringer for hele FINN Endret FINNs totale beslutningsprosess Fokus snudd fra antall timer til leveransesuksess Økt samarbeide på tvers Økt respekt for hverandre?

14 Mulighetenes marked Hva skjedde med prosjektlederen Fra leder til likeverdig teammedlem Tar ikke beslutninger alene, teamet tar beslutninger felles Mye nytt å lære Har likevel spesielle oppgaver: –Fokus på at alle er med og tar ansvar –Ansvar for gjennomføring av daglige Scrum Møter –Ansvar for at burn down chart er oppdatert –Ansvar for å gjennomføre Retrospective og Sprint review

15 Mulighetenes marked The Backlogs Product Backlog Selected Product Backlog Sprint Backlog IDTaskRespStatusRem A1Closed0h A2Closed0h A3Closed0h B1Closed0h B2Test1Resloved5h B3Test1Resolved3h B4Dev1Open12h C1Dev1Open8h C2 …………… Move Breakdown PriFunc- tion Esti- mate Value 1A1 3B5 3C4 6D13 7E1 10F2 12G4 15H4 18I20 18J13 18K1 PriFunc- tion Esti- mate Value 1A1 3B5 3C4 6D13 7E1 10F2

16 Mulighetenes marked Sprint backlog work burndown Dette går ikke, her må vi ta ut noe!

17 Mulighetenes marked Hva med de internasjonale kundene Eier nå ”listene” selv Ser at vi oppnår raskere time to market Sprint backlogg enkel å formidle – økt gjennomsiktighet Planer å gi dem tilgang til FinnOpp Avstand fremdeles en utfordring

18 Mulighetenes marked Hva har vi oppnådd? Stjålet fra Mary Poppendieck Three stonecutters were asked: What are you doing?

19 Mulighetenes marked Utfordringene Mange! –Product owner tok for mye ansvar – lite kreativitet –Den enkeltes ansvar for helheten, ikke bare egen oppgave –Feilestimering

20 Mulighetenes marked Neste steg Innføring av Lean i hele FINN Par programmering Fast Track – team som leverer hver uke Mary Poppendieck

21 Mulighetenes marked Takk for meg


Laste ned ppt "Mulighetenes marked Hvordan gjøre FINN.no raskere? Endringer i prosjektlederrollen Ingrid Wiig Prosjekt 2007."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google