Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Driftsinnskrenkning og omorganisering Saksbehandling og vurderinger

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Driftsinnskrenkning og omorganisering Saksbehandling og vurderinger"— Utskrift av presentasjonen:

1 Driftsinnskrenkning og omorganisering Saksbehandling og vurderinger
Advokat Erik C. Aagaard, NHO Arbeidsrett

2 Formelle regler Arbeidsmiljøloven § 15-1 om forutgående drøftelser
§ 15-2 om masseoppsigelser § 17-3 etterfølgende forhandlinger §§ 16-5 og 16-6 om virksomhetsoverdragelse § 7-2 om Arbeidsmiljøutvalget DM

3 Formelle regler forts Omstillingslova Bedrifter med minst 30 ansatte
Ved nedleggelse eller reduksjon av ansatte med 90% Meldeplikt senest 30 dager før endelig beslutning DM

4 Formelle regler forts Hovedavtalen
Kap IX om informasjon, samarbeid og medbestemmelse § 10-2 forutgående drøftelser med den enkelte Kap XII om bedriftsutvalg (samordning) Tilleggsavtale VIII Europeiske samarbeidsutvalg DM

5 Når bør man begynne med prosessen?
Bedriften må først skaffe seg oversikt over situasjonen og bestemme seg for hvor den vil hen Hovedavtalen forutsetter løpende informasjon De tillitsvalgte må inn i prosessen så tidlig at de har en reell mulighet for å påvirke resultatet DM

6 Hvem beslutter? Eier Styret Den daglige ledelse De tillitsvalgte
DM

7 Hvorfor melding til NAV?
AML § 15-2 krever melding til NAV i visse tilfeller Melding sendes til NAV-kontor der bedriften ligger DM

8 Permittering kontra oppsigelser når?
Et spørsmål om vurdering av fremtiden DM

9 Permittering Krav om saklig grunnlag (Hovedavtalen kap VIII)
Forutgående drøftelser (protokoll) Melding til NAV (dersom minst 10) Skriftlig varsel Saklig utvelgelse Varselfrist normalt 14 dager Arbeidsgiverperiode jf lønnspliktloven Maks 30 uker i løpet av 18 måneder Korte arbeidsperioder under permittering DM

10 Tillitsvalgtes rolle ved oppsigelser
Forutgående drøftelser om situasjonen Forutgående drøftelser om antall, utvelgelse mv Eventuell deltakelse i drøftelser med den enkelte før oppsigelse Eventuell deltakelse i forhandlinger etter oppsigelse DM

11 Kan man unngå forutgående drøftelser med den enkelte?
Bare i helt spesielle tilfeller DM

12 Utvelgelsen Ansiennitet Hvordan beregne ansiennitet Permisjoner
Re-ansettelse Overgang til annen stilling, endret status Læretid Avdelingsvis ansiennitet DM

13 Utvelgelsen forts Formelle kvalifikasjoner Anvendelighet
Personlige egenskaper Sosiale forhold DM

14 Lærlinger Har de særskilt beskyttelse ved nedbemanning?
DM


Laste ned ppt "Driftsinnskrenkning og omorganisering Saksbehandling og vurderinger"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google