Agenda 1.Alta Kraftlag SA – Modell 2.Ishavslink AS – Modell 3.Erfaringer.

Presentasjon om: "Agenda 1.Alta Kraftlag SA – Modell 2.Ishavslink AS – Modell 3.Erfaringer."— Utskrift av presentasjonen:

1

2 Agenda 1.Alta Kraftlag SA – Modell 2.Ishavslink AS – Modell 3.Erfaringer

3 Alta Kraftlag Samvirkeforetak Alle kunder er medlemmer Forsyner hele Alta, deler av Loppa og Kvænangen kommuner Strøm Fiber Produksjon Eier og utvikler

4 Bakgrunn Vi startet på begynnelsen av 2000-tallet med litt fiber til skoler, kommuner Vi hadde muligheten og ansatte som var interessert Strategisk valg i 2006

5 Strategisk valg Vi bygger opp kompetanse selv Vi leverer selv – inntil videre Slik utnytter vi våre fortrinn best: – Lokal tilhørighet – Beredskap/vakt – Samme "språk"

6 Årlige evalueringer Fiber kjørt som eget prosjekt med helt dedikerte ressurser på montør/ingeniørsiden fra 2007 til 2010 – Ærlige evalueringer 2010 besluttet vi at vi skulle ha fiber som fast forretningsområde i laget

7 Alta Kraftlags modell Vi bygger, eier og driver nett selv TV (Get og Homebase) Telefoni (Ibidium) Internett (egen leveranse 2 til 70 mbit/s) Bedriftskunder får leveranse via Eltele,som vi eier sammen med Repvåg og Luostejok Kraftlag.

8 Driftsinntekter

9 Kundetilfredshet

10 Ishavslink AS

11 Transportselskap for kommunikasjon i Finnmark Samarbeid med: – Repvåg Kraftlag – BaneTele – Ventelo – Broadnet – Uninett – Bredbåndsfylket Troms – Hammerfest Energi – Luostejok Kraftlag – Alta Kraftlag – Ymber

12 Ishavslink AS Bygget eget nett – Største byggeprosjekt, 350 km sommeren 2008.

13 Nettutstrekning

14 Åpent eller lukket? Ja Pragmatisk tilnærming i forhold til oppgave – Vi satser i egen organisasjon der vi ser vi kan ha fortrinn – Samarbeid med andre dersom oppgaven krever det Uansett så er vi avhengig av kundene og kundeservice