Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Gruppe 6 Gunnar K. Kulleseid Ronny Hulthin Svein Ivar Kristiansen Morten A. Iversen Mathias Bondeson Henrik Bækhus.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Gruppe 6 Gunnar K. Kulleseid Ronny Hulthin Svein Ivar Kristiansen Morten A. Iversen Mathias Bondeson Henrik Bækhus."— Utskrift av presentasjonen:

1 Gruppe 6 Gunnar K. Kulleseid Ronny Hulthin Svein Ivar Kristiansen Morten A. Iversen Mathias Bondeson Henrik Bækhus

2 Postmortem analyse Anonym spørreundersøkelse Innsamling av objektiv informasjon. ”Debriefing” møte Projekt history day Publisering av resultatene

3 Modeller Vi har tatt for oss tre modeller: Capability Maturity Model(CMM) SPICE ISO 9000

4 Capability Maturity Model – grunnlag Utviklet av US Software Engineering Institute Baserer seg på Process Maturity Modell(PMM) Skala fra 1 til 5 Totalt 110 spørsmål fordelt på nivåene

5 Capability Maturity Model(CMM) – generelt CMM forbedrer PMM Grunnprinsipper beholdes Krever bevis for svar Brukes av begge parter

6 Capability Maturity Model(CMM) – skala Modellen er delt inn i 5 nivåer: 1. Initial 2. Repeatable 3. Defined 4. Managed 5. Optimizing

7 Modell av nivå 2 – Repeatable

8 Modell av nivå 3 – Defined

9 Modell av nivå 4 – Managed

10 Modell av nivå 5 – Optimizing

11 SPICE Software Process Improvement and Capability dEtermination Harmonisere og forlenge Vurderingsarkitektur (fritt oversatt…) Adresserer prosesser

12 SPICE – fremgangsmåter Det er to forskjellige typer framgangsmåter: Base practices Generic Practices

13 ISO 9000 International Standards Organisation Spesifiserer hva som skal gjøres ISO 9001 mest brukt Kvalitetskontroll Målinger mindre omfattende enn i CMM og SPICE

14 Evaluere ressurser Kreativitet uavbrutt tid god kommunikasjon Godt lagarbeid -> godt produkt Gode team og høy kvalitet på medlemmene, påstås å være mer viktig enn ny teknologi. To modeller for å vurdere ressurser

15 People Maturity Model 5 stadier: Forstadiet Gjentagelse Definert Kontrollert Optimalisert utvikler ferdigheter bygger lag og kulturer motiverer og kontrollerer ytelse former arbeidsstokken

16 Return on Investment Mest lønnsomme teknologi-investering En investering må vurderes på grunnlag av verdien for selskapet (altså overordnet) Ofte flere muligheter (Investere vs. sette penger i banken) mest relevant for programvare-relaterte investeringer: net present value Inntekter i framtiden er større enn investeringene som gjøre nå! NPV brukes for å skaffe oversikt over et større finansielt og strategisk rammeverk.


Laste ned ppt "Gruppe 6 Gunnar K. Kulleseid Ronny Hulthin Svein Ivar Kristiansen Morten A. Iversen Mathias Bondeson Henrik Bækhus."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google