”Vi står midt i et paradigmeskifte innen lederskap som dessverre altfor få ledere har oppdaget. Et skifte som handler om lederens evne til å skape selvledelse.

Presentasjon om: "”Vi står midt i et paradigmeskifte innen lederskap som dessverre altfor få ledere har oppdaget. Et skifte som handler om lederens evne til å skape selvledelse."— Utskrift av presentasjonen:

1 ”Vi står midt i et paradigmeskifte innen lederskap som dessverre altfor få ledere har oppdaget. Et skifte som handler om lederens evne til å skape selvledelse. De lederne som utøver dette lederskapet tiltrekker de beste medarbeiderne og blir dermed vinnerne i markedet” Alf Inge Stiansen getleadingedge.no

2 Hvordan skape resultatene du ønsker?
prestasjonene Alf Inge Stiansen Partner & Trainer Leading Edge getleadingedge.com

3 Avgjørende : ditt Mind-set!
Å gjøre tingene riktig versus gjøre de riktig tingene! In a fixed mindset, people believe their basic qualities, like their intelligence or talent, are simply fixed traits. They spend their time documenting their intelligence or talent instead of developing them. They also believe that talent alone creates success—without effort. They’re wrong. In a growth mindset, people believe that their most basic abilities can be developed through dedication and hard work—brains and talent are just the starting point. This view creates a love of learning and a resilience that is essential for great accomplishment. Virtually all great people have had these qualities. Teaching a growth mindset creates motivation and productivity in the worlds of business, education, and sports. It enhances relationships. When you read Mindset, you’ll see how. Carol Dweck, Professor Standford University

4 Avgjørende : ditt Mind-set!
Å gjøre ”tingene” riktig! versus Å gjøre de riktig ”tingene”! Å gjøre tingene riktig versus gjøre de riktig tingene! In a fixed mindset, people believe their basic qualities, like their intelligence or talent, are simply fixed traits. They spend their time documenting their intelligence or talent instead of developing them. They also believe that talent alone creates success—without effort. They’re wrong. In a growth mindset, people believe that their most basic abilities can be developed through dedication and hard work—brains and talent are just the starting point. This view creates a love of learning and a resilience that is essential for great accomplishment. Virtually all great people have had these qualities. Teaching a growth mindset creates motivation and productivity in the worlds of business, education, and sports. It enhances relationships. When you read Mindset, you’ll see how. Carol Dweck, Professor Standford University

5 Det viktigste av alt…. Relasjon Kvaliteten i relasjonen

6 Viktige sammenhenger Lederskap Medarbeiderskap Kundeopplevelse Profitt
Heskett (1995), Harvard Business School Austin & Stiansen (2003), Handelshøyskolen BI

7 ”Lede forfra” vs ”Lede bakfra”
Hva er mest effektivt? ”Lede forfra” vs ”Lede bakfra”

8 Det optimale lederskapet
Målbevisst Følger opp Stimulerer samarbeid Stimulerer selvstendig utvikling Gir aner - kjennelse og feedback ”Leader as Coach – A provider of happy employees, customers & shareholders”, Stiansen & Austin

9 ”Hvordan jeg har det akkurat her og nå
er et direkte resultat av hvordan jeg forholder meg til det som har skjedd, skjer eller det jeg tror vil skje!”

10

11 Mine viktigste daglige beslutninger
Kvaliteten på mine prestasjoner! Hva velger jeg å FOKUSERE PÅ? FORTELLER MEG SELV? Hva går jeg å TILSTAND Hva utstråler jeg gjennom MITT KROPPSSPRÅK? getleadingedge.no