Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Hva er rekruttering?  Å fylle ledige stillinger i bedriften –Interne forflytninger og eksterne søkere  Utvelgelse –De metoder og teknikker som benyttes.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Hva er rekruttering?  Å fylle ledige stillinger i bedriften –Interne forflytninger og eksterne søkere  Utvelgelse –De metoder og teknikker som benyttes."— Utskrift av presentasjonen:

1 Hva er rekruttering?  Å fylle ledige stillinger i bedriften –Interne forflytninger og eksterne søkere  Utvelgelse –De metoder og teknikker som benyttes for å velge den riktige kandidaten til en stilling –Integrert del av rekrutteringsarbeidet

2 Ulike arbeidsmarkeder:  Eksterne arbeidsmarkeder  Ekstern rekruttering  Interne arbeidsmarkeder  Investering i kompetanse  Utvide interne markeder

3 Rekrutteringspolitikk  Intern rekruttering?  Ekstern rekruttering?  Uskrevne kriterier for rekruttering –Utdanningsnivå –Profesjon –Karakternivå –Kjønn, alder osv.

4 Ekstern rekruttering  Turnover: Få inn nytt blod  Nytenkning: Introdusere innovasjon  Masseforflytninger internt unngås  Kamuflering av interne karriereveier

5 Ekstern rekruttering  Annonsering  Massekommunikasjon, selektiv annonsering  Bruk av offentlig arbeidsformidling  Rimelig, men med begrenset målgruppe  Rekruttering på utdanningssteder  Rask kontakt, markedsføring  Uformell søking  Walk-in, Aktiv jobbsøking  Nettverksmetoder: Sosiale og profesjonelle nettverk

6 Intern rekruttering  Motivasjonseffekt: Synliggjøre karriereveier  Investeringer i millionklassen: Utviklingseffekt  Informasjonseffekt: Historie i bedriften  Tidseffekt: Raskt på plass  Kostnadseffekt: Unngår introduksjon, opplæring, innkjøring  Karriereplanlegging  Medarbeidersamtaler: Drøfting av framtidsplaner

7 Stillingsanalyse  Stillingens tittel  Stillingens plassering  Formål/hensikt med stillingen  Ansvarsområder  Arbeidsoppgaver  Resultatkrav  Ledelsesoppgaver  Framtidsmuligheter  Lønns- og arbeidsbetingelser  Arbeidsmiljø/bedriftskultur

8 Rekrutteringsprosessen: 14 elementer 1. Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse 1. Jobbanalyse og stillingsbeskrivelseSluttintervju 2. Kravanalyse og spesifikasjon 2. Kravanalyse og spesifikasjon 3. Fastsettelse av belønningsrammer 3. Fastsettelse av belønningsrammer 4. Analyse av rekrutteringskilder 4. Analyse av rekrutteringskilder 5. Kunngjøring 5. Kunngjøring 6. Svar på henvendelser 6. Svar på henvendelser 7. Søknadsbehandling 7. Søknadsbehandling 8. Forberedelse av intervju 8. Forberedelse av intervju

9 9. Intervju 9. Intervju 10. Analyse av intervjuer 11. Nye intervjurunder 12. Beslutning og meddelelse 13. Ansettelseskontrakt 14. Introduksjon i organisasjonen Rekrutteringsprosessen: 14 elementer

10 Intervju: valg som må tas  Hvem skal intervjue?  Hvor lenge skal intervjuet vare?  Hvordan skal intervjuet struktureres?  Hvilke spørsmål skal stilles?  Hvilken informasjon skal gis?  Hvordan skal informasjon registreres?

11 Intervju  Intervjutyper  Gjensidig utveksling  God atmosfære  Innhold  Intervjuteknikk  Lytting  Knep  Fallgruver  Fallgruver EMPATI

12 Etiske prinsipper  Fornuftig tilbakemelding  Kompetanse til å vurdere  Sunt bondevett  Etablert rekrutteringspolitikk  Å geleide folk inn i organisasjonene  Legge til rette for å lykkes


Laste ned ppt "Hva er rekruttering?  Å fylle ledige stillinger i bedriften –Interne forflytninger og eksterne søkere  Utvelgelse –De metoder og teknikker som benyttes."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google