Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertTherese Sivertsen Endret for 9 år siden
1
Hva er rekruttering? Å fylle ledige stillinger i bedriften
Interne forflytninger og eksterne søkere Utvelgelse De metoder og teknikker som benyttes for å velge den riktige kandidaten til en stilling Integrert del av rekrutteringsarbeidet
2
Ulike arbeidsmarkeder:
Eksterne arbeidsmarkeder Ekstern rekruttering Interne arbeidsmarkeder Investering i kompetanse Utvide interne markeder
3
Rekrutteringspolitikk
Intern rekruttering? Ekstern rekruttering? Uskrevne kriterier for rekruttering Utdanningsnivå Profesjon Karakternivå Kjønn, alder osv.
4
Ekstern rekruttering Turnover: Få inn nytt blod
Nytenkning: Introdusere innovasjon Masseforflytninger internt unngås Kamuflering av interne karriereveier
5
Ekstern rekruttering Annonsering
Massekommunikasjon, selektiv annonsering Bruk av offentlig arbeidsformidling Rimelig, men med begrenset målgruppe Rekruttering på utdanningssteder Rask kontakt, markedsføring Uformell søking Walk-in, Aktiv jobbsøking Nettverksmetoder: Sosiale og profesjonelle nettverk
6
Intern rekruttering Motivasjonseffekt: Synliggjøre karriereveier
Investeringer i millionklassen: Utviklingseffekt Informasjonseffekt: Historie i bedriften Tidseffekt: Raskt på plass Kostnadseffekt: Unngår introduksjon, opplæring, innkjøring Karriereplanlegging Medarbeidersamtaler: Drøfting av framtidsplaner
7
Stillingsanalyse Stillingens tittel Stillingens plassering
Formål/hensikt med stillingen Ansvarsområder Arbeidsoppgaver Resultatkrav Ledelsesoppgaver Framtidsmuligheter Lønns- og arbeidsbetingelser Arbeidsmiljø/bedriftskultur
8
Rekrutteringsprosessen: 14 elementer
1. Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse Sluttintervju 2. Kravanalyse og spesifikasjon 3. Fastsettelse av belønningsrammer 4. Analyse av rekrutteringskilder 5. Kunngjøring 6. Svar på henvendelser 7. Søknadsbehandling 8. Forberedelse av intervju
9
Rekrutteringsprosessen: 14 elementer
9. Intervju 10. Analyse av intervjuer 11. Nye intervjurunder 12. Beslutning og meddelelse 13. Ansettelseskontrakt 14. Introduksjon i organisasjonen
10
Intervju: valg som må tas
Hvem skal intervjue? Hvor lenge skal intervjuet vare? Hvordan skal intervjuet struktureres? Hvilke spørsmål skal stilles? Hvilken informasjon skal gis? Hvordan skal informasjon registreres?
11
Intervju EMPATI Intervjutyper Gjensidig utveksling God atmosfære
Innhold Intervjuteknikk Lytting Knep Fallgruver EMPATI
12
Etiske prinsipper Fornuftig tilbakemelding Kompetanse til å vurdere
Sunt bondevett Etablert rekrutteringspolitikk Å geleide folk inn i organisasjonene Legge til rette for å lykkes
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.