Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Lederegenskaper Sarpsborg, 21. - 22. mars 2009 Morten Høgberg.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Lederegenskaper Sarpsborg, 21. - 22. mars 2009 Morten Høgberg."— Utskrift av presentasjonen:

1 Lederegenskaper Sarpsborg, mars 2009 Morten Høgberg

2 Lederegenskaper Internt (i trioen) Eksternt (ovenfor de andre aktørene)

3 Mål i forhold til trioen Skape dialog Avklare forventninger Avklare oppgaveløsning Etablere samarbeidsrutiner Evaluere åpent

4 Skape dialog Invitere til innspill –Generelt –I instruksen Stille kontrollspørsmål Lytte Være inkluderende

5 Avklare forventninger Dommerens forventinger til AD ADs forventninger til Dommeren

6 Avklare oppgaveløsningen Konkretiser –Hvem? –Gjør hva? –Når?

7 Etablere samarbeidsrutiner Hvordan kommunisere i en gitt situasjon –Tegn/signal –Verbalt –Andre muligheter

8 Evaluere åpent Underveis I pausen Etter kampen sammen med veileder Etter mottatt rapport

9 Regel 5 sier at dommeren skal lede kampen

10 Delmål for å lede kampen Skape tillit Ha autoritet Styre temperaturen i kampen Skape flyt Ha kontroll på kampen

11 Hjelpemidler Verbal kommunikasjon Kroppsspråk Personlighet Fløyte og kort

12 Verbal kommunikasjon Bruk dialog aktivt på banen, men den må være målrettet –Til å være preventiv –Til å skape samarbeid –Til å advare –Til å vise omsorg –Til å irettesette Dette kan trenes

13 Kroppsspråk Må stå i stil til den verbale kommunikasjonen Er et supplement til verbal kommunikasjon, men samtidig et virkemiddel for å kommunisere med flere samtidig Må stå i stil til personligheten din Dette kan trenes!

14 Reaksjonsmønster Reaksjonsmønsteret må stå i stil med –Forseelsen –Temperaturen i matchen –Markeringsbehovet –Konsekvensen av hendelsen

15 Personlighet Vær deg selv! Vær mer av deg selv! Vær bevisst på hvordan du opptrer

16 Kjennetegn på Kamplederen Løsningsfokusert Fokus på påvirkelige forhold Strategisk i forhold til kampavviklingen Preventiv Konsekvent Tar tak

17 Synlighet Det er ønskelig å være usynlig så mye som mulig, men synlig når det er behov Når vi er synlige ønsker vi å utstråle ro, kontroll og engasjement Balanser synligheten etter temperaturen i kampen


Laste ned ppt "Lederegenskaper Sarpsborg, 21. - 22. mars 2009 Morten Høgberg."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google