Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Ledelse av innovasjonsprosesser Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, Handelshøyskolen BI.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Ledelse av innovasjonsprosesser Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, Handelshøyskolen BI."— Utskrift av presentasjonen:

1

2 Ledelse av innovasjonsprosesser Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, Handelshøyskolen BI

3 Strategi II, siviløkonom Agenda n Rekap forrige forelesning n Kunnskap og innovasjon n Ledelse av innovasjonsprosesser n Erfaring fra praksis - gjesteforeleser fra 3M

4 Strategi II, siviløkonom Viktige elementer fra forrige forelesning n Innovasjon krever –kunnskap (variasjon) –et langsiktig perspektiv –villighet til å ta risiko n Innovasjon på to måter: –utnyttelse (exploitation) –utforskning (exploration)

5 Kunnskap og innovasjon

6 Strategi II, siviløkonom Sammenhengen mellom innovasjon og kunnskap Innovasjon Individuell kunnskap Gruppe kunnskap Organisasjons- messig læring Ny kunnskap Ny kompetanse Konkurranse- messige fortrinn?

7 Strategi II, siviløkonom Eksperimentell læring - innovasjon internt i bedriften Kilde: Zahra, Nielsen, et al. (1999).

8 Hvordan kan det gjøres …. - kunnskapskonvertering Epistemological dimension IndividualGroupOrganizationInter-organization Ontological dimension Explicit knowledge Tacit knowledge Knowledge level Socialization Combination Externalization Internalization Kilde: Nonaka & Takeuchi, 1996.

9 Ledelse av innovasjonsprosesser

10 Strategi II, siviløkonom Fremtiden er ikke lys….. Alle stivner og dør, også Microsoft. Microsoft er for rike og for gamle til å lage nye produkter. Wolfgang Grulke, Chief Executive of FutureWorld

11 Strategi II, siviløkonom Hva med disse selskapene? (Collins & Porras, 1994) 3M I BM Procter & Gamble Walt Disney Sony Wal-Mart H ewlett-Packard

12 Strategi II, siviløkonom Entreprenørorientert ledelse n Stille spørsmålstegn ved nåværende paradigme og bidra til å utvikle en ny n Midler: –intuisjon –politikk –gruppebeslutninger –selvorganisering n Kjennetegn på: –skape bevissthet om endringsbehov –få ansatte og andre ledere til å forsake sine egeninteresser til fordel for organisasjonen –endre motivasjonsfaktorer og utvikle de ansatte behov og verdier

13 Strategi II, siviløkonom Lederroller Kilde: Zalesnik, 1992

14 Strategi II, siviløkonom Innovative ledere? Andy Grove, Chairman Intel Bill Gates, Chairman Microsoft Hans Gude Gudesen, Opticom, Forskningssjef Craig Barrett, CEO Intel Steve Ballmer, CEO Microsoft ?

15 Strategi II, siviløkonom Råd fra Collins & Porras (1994) Stimuler fremgang Verne kjernen


Laste ned ppt "Ledelse av innovasjonsprosesser Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, Handelshøyskolen BI."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google