Byggenæringen – på stedet hvil? Professor Torger Reve Rektor, Handelshøyskolen BI Byggevaredagen 2005 Clarion Hotel Royal Christiania, 14.04.05.

Presentasjon om: "Byggenæringen – på stedet hvil? Professor Torger Reve Rektor, Handelshøyskolen BI Byggevaredagen 2005 Clarion Hotel Royal Christiania, 14.04.05."— Utskrift av presentasjonen:

1

2 Byggenæringen – på stedet hvil? Professor Torger Reve Rektor, Handelshøyskolen BI Byggevaredagen 2005 Clarion Hotel Royal Christiania, 14.04.05

3 Torger Reve Handelshøyskolen BI  Uavhengig kunnskapsstiftelse etablert for over 60 år siden  Største utdannings- og kompetanseleverandør til næringslivet i Norge  Største handelshøyskole i Europa  350 faglige, 700 høyskoleforelesere, 350 administrative  900 mkr, hvorav 17% statsstøtte (2004)  20.000 studenter, hvorav 10.000 heltid, lik kjønnsfordeling  Høyeste europeiske kvalitetsakkreditering  Nasjonalt og internasjonalt nettverk med 19 studiesteder Ledende forskningsbasert handelshøyskole i Europa med livslang læring som hovedfokus

4 Torger Reve Studiesteder BI Nydalen BI Vestfold BI Litauen BI Kina BI Buskerud BI Gjøvik BI Tromsø BI Stavanger BI Bergen BI Ålesund BI Trondhei m BI Agder BI Telemark BI Østfold BI Lillestrøm Studier Executive Master Bachelor Ph.D Forskning Handelshøyskolen BI

5 Torger Reve BIs samfunnsrolle BI skal gjennom et nett av studiesteder utvikle og formidle kompetanse som fremmer verdiskaping og innovasjon

6 Torger Reve BI Campus Nydalen

7 Torger Reve Senter for økonomiske analyser og kompetanseformidling i byggenæringens økonomi ved Handelshøyskolen BI  Terje S. Backe professorat i byggenæringsøkonomi - Marianne Jahre, BI  Referansegruppe under ledelse av Terje Venold, Veidekke  Forskningsprosjekter finansiert av næringen, BNL og Norges Forskningsråd

8 Torger Reve BAE - næringen  En av de store verdiskaperne i Norge (110 mrd kr)  En av de store sysselsetterne i Norge (333 000 ansatte)  En av de store distriktsnæringene i Norge  En av de store entreprenørskapsnæringene i Norge  En av de store vekstnæringene i Norge

9 Torger Reve Verdikjeden i BAE - næringen - nærmer seg 400 mrd kr Byggevare- industri Byggevare- handel Arkitekter og rådg.ing. Bygg og anlegg Eiendom

10 Torger Reve Byggenæringen – Norges største ikke-næring?

11 BAE - næringen er fortsatt en relativt usynlig næring  Politikerne bryr seg lite om byggenæringen - unntatt når det streikes  Media bryr seg lite om byggenæringen - unntatt når det er uhell eller snusk  Folk flest bryr seg lite om byggenæringen - unntatt når de bygger selv  Fagforeningen bryr seg lite om byggenæringen - unntatt når polakkene arbeider billig  Finansmarkedet bryr seg lite om byggenæringen - unntatt når eiendom er finansobjekt

12 Torger Reve Byggevarenæringen er kjent som et sted hvor klønete hobbyoppussere handler

13 Torger Reve Kontrakt - 50% Proff - 25% Privat 0% Byggmax

14 Torger Reve Hvem utenom næringen selv kjenner de fremste norske merkevarene innen byggevare?

15 Torger Reve Eksempel fra en annen næring

16 Torger Reve Eksempel fra byggenæringen

17 Torger Reve BAE - næringen er en infrastrukturell kompetansenæring  BAE påvirker kostnadsnivået i samfunnet og i bedriftene  BAE påvirker produktivitetsnivået i samfunnet og i bedriftene  BAE representerer en viktig infrastruktur for samfunnet og bedriftene  BAE har en viktig innovasjonsrolle for samfunnet og bedriftene

18 Torger Reve Norsk byggenæring har et innovasjonspotensial i verdensklasse  Fremst innen internasjonal arkitektur e.g. Snøhetta  Fremst innen tunnel- og damteknologi e.g. Veidekke  Fremst innen betongteknologi og -konstruksjon e.g. NORCEM  Fremst innen limtre og trekonstruksjoner e.g. Moelven  Fremst innen bygningsblokker e.g. Leca

19 Torger Reve Byggevarehandel som nettverksnæring Hvem klarer å bygge et verdensomspennende IKEA for bygg og bo? De store formuene i dag skapes i nettverksnæringene

20 Torger Reve Hva er de viktigste forbedringsområdene?  Økt produktivitet gjennom bedre teknologi  Økt kreativitet gjennom bedre systemer  Økt innovasjon gjennom bedre forskning  Økt internasjonalisering gjennom bedre arbeidsdeling  Økt legitimitet gjennom bedre etikk

21 Torger Reve BAE - næringen trenger en kompetanserevolusjon  Norske bedrifter er kun konkurransedyktige i høykompetansemarkeder  Norske bedrifter er kun konkurransedyktige når teknologiinnholdet er høyt  Norske bedrifter er kun konkurransedyktige når de har fremragende ledere og motiverte fagfolk  Norske bedrifter er kun konkurransedyktige når de er markedsorienterte kremmere i alle ledd

22 Torger Reve Er byggenæringen i stand til å tiltrekke seg de flinkeste folkene?  Drakraft fra de kreative kompetansemiljøene  Drakraft fra de kompetansemessige lokomotivene  Drakraft fra de fremste forskningsmiljøene  Drakraft fra de nyrike gründerne

23 Torger Reve Hvem vil satse pengene i BAE - næringen?  De internasjonale selskapene er ”på kjøper’n”  De norske bedriftene er ”på selger’n”  De selvstendige små er på leting etter kompetent kapital  De finansielle eierne jakter på lønnsomme eiendomsprosjekter  Børskapitalen er relativt uinteressert i byggenæringen, byggevareindustrien og byggevarehandelen

24 Torger Reve Konklusjoner  BAE - næringen er fortsatt stor og relativt usynlig  BAE - næringen er lønnsom infrastruktur for samfunnet og næringslivet  BAE - næringen har et større innovasjonspotensial enn det som normalt kommuniseres  BAE - næringen trenger en kompetanse- og kommersialiseringsrevolusjon  BAE - næringen må tiltrekke seg nye ideer, kompetanse og kapital for å lykkes i stadig hardere internasjonal konkurranse