Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
1 Eiendom og drift Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009 Drift og Eiendom Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 Gir et oversiktsbilde over situasjonen på utvalgte områder Skal kun brukes internt i NTNU
2
2 Eiendom og drift Del I: Spørreskjemaundersøkelse: 21/10 2009 fikk 5407 ansatte (2007: 5355) e-post med lenke til web-skjema. Purring ble sendt til alle som ikke hadde svart 4/11 og 10/11. Det har kommet inn til sammen 2957 svar dvs 55% (2007: 57%) av utsendte skjema er besvart. Alle data fra besvarte spørreskjema ble overført til spss-fil 12/11. Det ble sendt ut skjema til 876 ansatte (2007: 896) i Sentral ledelse og administrasjon. Av disse ble 561 besvart (2007: 623), dvs 64% (2007: 70%). Ved Eiendom og drift ble det til sammen sendt ut skjema til 333 (2007: 366) ansatte, av disse ble 154 (2007: 230) besvart, dvs 46% (2007: 63%).
3
3 Eiendom og drift Del II: Analyse av resultater: Kvantitativ spørreundersøkelse Respondentenes subjektive oppfatninger Oversiktsbilde Gir mulighet for sammenligning vertikalt i organisasjonen Gir mulighet for sammenligning fremover i tid Gir mulighet for å finne fokus for satsninger sentralt og lokalt i NTNU.
4
4 Eiendom og drift Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig Trivsel og arbeidsoppgaver
5
5 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
6
6 Eiendom og drift Utviklingsmuligheter Helt enigEnigVerken / ellerUenigHelt uenig
7
7 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
8
8 Eiendom og drift Sosialt samspill Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig
9
9 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
10
10 Eiendom og drift Uønskede handlinger på arbeidsplassen Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig
11
11 Eiendom og drift Daglig Ukentlig Månedlig Av og til Aldri
12
12 Eiendom og drift Konflikter I høy gradI noen gradI liten gradIkke i det hele tatt
13
13 Eiendom og drift I høy grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt
14
14 Eiendom og drift Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig Organisasjon og ledelse
15
15 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
16
16 Eiendom og drift Organisasjon og ledelse, Fakultet / overordnet avdeling Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig
17
17 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
18
18 Eiendom og drift Organisasjon og ledelse NTNU Helt uenigUenigVerken / ellerEnigHelt enig
19
19 Eiendom og drift Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig
20
20 Eiendom og drift
21
21 Eiendom og drift
22
22 Eiendom og drift
23
23 Eiendom og drift Del III: Arbeid med resultater lokalt: Anbefalt opplegg for oppfølging: –Gjennomgang av resultater i ledergruppe og med lokalt verneombud –Presentasjon av resultater for alle medarbeidere –Involvering av alle ansatte i arbeid med resultater med gruppearbeid eller lignende arbeidsform: Hva sier resultatene om vårt arbeidsmiljø? Hva er våre 2 – 3 viktigste forbedringsområder? Utarbeiding forslag til tiltak. –Gjennomføring av tiltak –Evaluering
Liknende presentasjoner
