Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Organisasjonsendring SA5 høsten 2013. Ny organisering EIR 2 Internadministrasjon Rektor Universitets- direktør Lederstøtte HMS BHT Fagstøtte USITEiendoms-

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Organisasjonsendring SA5 høsten 2013. Ny organisering EIR 2 Internadministrasjon Rektor Universitets- direktør Lederstøtte HMS BHT Fagstøtte USITEiendoms-"— Utskrift av presentasjonen:

1 Organisasjonsendring SA5 høsten 2013

2 Ny organisering EIR 2 Internadministrasjon Rektor Universitets- direktør Lederstøtte HMS BHT Fagstøtte USITEiendoms- avdelingen Personal- støtte Administrativ støtte Personaldirektør Irene Sandlie Direktør Administrativ støtte Marianne Gjesvik Mancini Direktør Fagstøtte Monica Bakken Administrasjonssjef NN Direktør for Virksomhets- og Økonomistyring NN Kommunikasjonsdirektør Marina Tofting Direktør organisasjonsutvikling Anita Sandberg Strategisansvarlig Systemeierskap Johannes Falk Paulsen Direktør Per Erik Syvertsen Revisjonssjef Sveinung Svaberg HMS-koordinator Elisabeth Mona Leder BHT Maria Astrup IT- Direktør Lars Oftedal

3 Rollefordeling 3 Selvstendig ansvar og beslutningsmyndighet på felt hvor de er gitt delegerte fullmakter Ansvar for å overholde gjeldende regulering, (eks: lov og interne reglementer). Linjeledere ved enhetene Skal bistå UiO-ledelsen i arbeidet med overordnet strategi, kommunikasjon og policy. Ingen instruksjonsmyndighet, med mindre delegert Lederstøtten Operativ, tjenesteytende rolle overfor sine brukergrupper Ingen instruksjonsmyndighet, med mindre delegert I iverksettingen av vedtak kan det kreves at fastsatte rutiner, prosedyrer o.l følges. Støtteavdelingene

4 Universitetsdirektørens Lederfora høsten 2013 ULG i dagens form utgår Nye ledergrupper og fora –Ledergruppe –Utvidet ledergruppe –Lederforum –Månedlige møter med hver avdelingsdirektør 4

5 Ledergruppen Møtetid: Tirsdag kl , oppstart 3 september Hyppighet: hver 14 dag Hovedformål høsten 2013: –Sikre gjennomføring av organisasjonsendringen i SA5 Type saker: –Diskusjonssaker, beslutningssaker, korte informasjonssaker Faste Deltagere: –Irene Sandlie, Marianne G. Mancini, Monica Bakken, Marina Tofting, Anita Sandberg, Direktør for Virksomhets- og økonomistyring Midlertidige deltagere: –Ellen Johanne Caesar deltar inntil Direktør for Virksomhets- og økonomistyring er på plass –Johannes Falk Paulsen deltar i ledergruppen høsten 2013 i egenskap av leder for operativ gjennomføring av organisasjonsendringen –Bente Hennie Strandh deltar på møtene høsten 2013 i egenskap av koordinator for alle IHR prosjekter –Bjørn Sarnes deltar på møtene i perioden Internadministrasjon etableres 5

6 Utvidet ledergruppe Møtetid: Tirsdag kl , oppstart 10 september Hyppighet: hver 14 dag Hovedformål høsten 2013: –Strategisk og operativ oppfølging og planlegging av Sentraladministrasjonens virksomhet Type saker: –Diskusjonssaker, beslutningssaker, korte informasjonssaker Tema saker: –Strategisk plan, årsplan, årshjul, virksomhets- og økonomistyring, operative saker Faste Deltagere: –Ledergruppen + Per Erik Syvertsen og Lars Oftedal Midlertidige deltagere –Ingrid Sogner deltar frem til

7 Lederforum Møtetid: Ikke fastsatt Hyppighet: Månedlig Hovedformål høsten 2013: –Informasjonsdeling Type saker: –I all hovedsak informasjonssaker Faste Deltagere: –Alle deltagere i ledergruppe og utvidet ledergruppe + administrasjonssjef Internadministrasjon, leder BHT, HMS koordinator, Revisjonssjef 7


Laste ned ppt "Organisasjonsendring SA5 høsten 2013. Ny organisering EIR 2 Internadministrasjon Rektor Universitets- direktør Lederstøtte HMS BHT Fagstøtte USITEiendoms-"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google