Kitron ASA Resultatpresentasjon 2. kvartal 2003. Hovedpunkter 2. kvartal 2003 Reduserte kostnader styrker forventninger om lønnsomhet i andre halvår 2003.

Presentasjon om: "Kitron ASA Resultatpresentasjon 2. kvartal 2003. Hovedpunkter 2. kvartal 2003 Reduserte kostnader styrker forventninger om lønnsomhet i andre halvår 2003."— Utskrift av presentasjonen:

1 Kitron ASA Resultatpresentasjon 2. kvartal 2003

2 Hovedpunkter 2. kvartal 2003 Reduserte kostnader styrker forventninger om lønnsomhet i andre halvår 2003 Omsetning i andre kvartal NOK 475 mill (551m) Bruttomargin 38,8% (37,3%) Resultat før skatt NOK –2,7 mill (-10,6m) Positiv kontantstrøm fra driften på NOK 42 mill (6m) Antall årsverk redusert med 253 i første halvår Totalbalanse NOK 816 mill (910m) Ordrereserve NOK 900 mill (820m)

3 Resultatutvikling Q2 2002 – Q2 2003 Endring: NOK - 21,4 mill. Årsak: Omsetningsnedgang NOK 76,5 mill Endring: NOK – 22,8 mill. Årsak: 1) Reduksjon lønnskost. NOK 14,1 mill 2) Reduksjon andre dr. kost NOK 7,2 mill 3) Redusksjon avskrivninger NOK 1,5 mill

4 Utvikling lønnskostnader 147 108 144 139 133 100 110 120 130 140 150 Q1 2002Q2 2002Q3 2002Q4 2002Q1 2003Q2 2003 Mill NOK

5 Endring: NOK – 6,6 mill. Årsak: Redusert kapitalbinding, ingen aksjenedskrivning Endring: NOK 8,0 mill. Resultatutvikling Q2 2002 – Q2 2003

6 Resultatregnskap 2. kvartal 2003

7 Balanse pr. 30. juni 2003 Endring: NOK -94,0 mill. Endring: NOK -56,7 mill.

8 Balanse pr. 30. juni 2003 Endring: NOK -98,9 mill. Endring: NOK -94,8 mill.

9 Balanse pr. 30. juni 2003

10

11 Kontantstrømsoppstilling og egenkapital pr. 30. juni 2003

12 Top 20 aksjonærer pr. 26.08.03

13 Utvikling markedssegmenter

14 Defence/Marine 30 % Till tross for noe nedgang fra samme kvartal 2002 selskapets største segment i perioden Nedgang tilskrives en enkeltkunde innen marinesegmentet Bedret marked for olje/gassletings- tjenester kan gi økt aktivitet i 2004 Fortsatt gode fremtidsutsikter i forsvarssegmentet Betydelige utviklingsprosjekter gjenomføres i 2003 Eksisterende prosjektplaner indikerer vekst i produksjonsaktiviteter på ca 10% fra 2003 til 2004 Till tross for noe nedgang fra samme kvartal 2002 selskapets største segment i perioden Nedgang tilskrives en enkeltkunde innen marinesegmentet Bedret marked for olje/gassletings- tjenester kan gi økt aktivitet i 2004 Fortsatt gode fremtidsutsikter i forsvarssegmentet Betydelige utviklingsprosjekter gjenomføres i 2003 Eksisterende prosjektplaner indikerer vekst i produksjonsaktiviteter på ca 10% fra 2003 til 2004

15 Data/Telecom 30 % Fortsatt svakt marked i andre kvartal og andre halvår Enkeltkunder indikerer lyspunkter Tegn til at negative markedstrender endres til stabilitet og mulige positive utsikter Kitron EMS avhengig av tilførsel av nye prosjekter for å ta del i forventet generell markedsvekst i 2004 Inngåtte kontrakter basert på kompetanse innen trådløse applikasjoner (høyfrekvent mikrobølgeteknologi) vil gi vekst i Kitron Microelectronics i 2004 Fortsatt svakt marked i andre kvartal og andre halvår Enkeltkunder indikerer lyspunkter Tegn til at negative markedstrender endres til stabilitet og mulige positive utsikter Kitron EMS avhengig av tilførsel av nye prosjekter for å ta del i forventet generell markedsvekst i 2004 Inngåtte kontrakter basert på kompetanse innen trådløse applikasjoner (høyfrekvent mikrobølgeteknologi) vil gi vekst i Kitron Microelectronics i 2004

16 Medical 16 % En mindre nedgang i omsetning i kvartalet i forhold til samme kvartal 2002 tilskrives kundespesifikke forhold Pågående utviklingsprosjekter forventes å generere produksjonsoppdrag for nye produkter Gjennombrudd med begrensede modul- leveranser til store aktører innen segmentet kan gi nye produksjonsoppdrag Kvalifiserer Kitron Litauen for produksjon av medisinsk utstyr Forventer 5-8% markedsvekst En mindre nedgang i omsetning i kvartalet i forhold til samme kvartal 2002 tilskrives kundespesifikke forhold Pågående utviklingsprosjekter forventes å generere produksjonsoppdrag for nye produkter Gjennombrudd med begrensede modul- leveranser til store aktører innen segmentet kan gi nye produksjonsoppdrag Kvalifiserer Kitron Litauen for produksjon av medisinsk utstyr Forventer 5-8% markedsvekst

17 Industry / Other 24 % Omsetning på samme nivå som foregående år Meget positiv utvikling hos enkeltkunder engasjert i industri-applikasjoner Totalvolum i 2003 utjevnet av lagernedbygging hos ett av selskapets større kunder innen segmentet Kitron i stor grad avhengig av utvikling hos enkeltkunder innen segmentet Betydelig vekstpotensiale for visse kunder Muligheter for å øke Kitrons markedsandel hos enkeltkunder ved å bidra med kompetanse og tjenester som øker kundens konkurransekraft Omsetning på samme nivå som foregående år Meget positiv utvikling hos enkeltkunder engasjert i industri-applikasjoner Totalvolum i 2003 utjevnet av lagernedbygging hos ett av selskapets større kunder innen segmentet Kitron i stor grad avhengig av utvikling hos enkeltkunder innen segmentet Betydelig vekstpotensiale for visse kunder Muligheter for å øke Kitrons markedsandel hos enkeltkunder ved å bidra med kompetanse og tjenester som øker kundens konkurransekraft

18 Videre utsikter Ordrereserve NOK 900 mill (820m) Omsetningsestimat for andre halvår: Tredje kvartal – cirka 5% lavere enn foregående år (NOK 396 mill) Fjerde kvartal – marginalt lavere enn foregående år (NOK 514 mill) Estimater basert på ordrereserve og prognoser Forventer overskudd i andre halvår isolert Fortsatt fokus på effektiviseringstiltak og videreutvikling av verdiøkende tjenester Ordrereserve NOK 900 mill (820m) Omsetningsestimat for andre halvår: Tredje kvartal – cirka 5% lavere enn foregående år (NOK 396 mill) Fjerde kvartal – marginalt lavere enn foregående år (NOK 514 mill) Estimater basert på ordrereserve og prognoser Forventer overskudd i andre halvår isolert Fortsatt fokus på effektiviseringstiltak og videreutvikling av verdiøkende tjenester

19 Fokus på effektivisering

20 Fokuserte Fabrikker – økt produktivitet Ingen verdiskaping Ingen verdiskaping (Køer-venting-innstilling kontroll-flytting osv. Verdiskaping Verdiskaping (når verktøyet er i inngrep) Total gjennomløpstid Manuell montasje Lodding Pakking Ekspedering Lagerhåndtering Kitting Ikke verdiskapende gjennomløpstid Verdiskapende gjennomløpstid 5 % 85> % 8 % OFM Ettermontasje Lakking

21 Ett integrert og skalerbart produksjonssystem EMS Hisøy Kilsund Oslo Kongsberg Karlskoga Litauen Microelectronics: Røros Jønkøping

22 EMS Hisøy Kilsund Oslo Kongsberg Karlskoga Litauen Microelectronics: Røros Jønkøping Ett integrert og skalerbart produksjonssystem

23 Fokus på utvikling av verdiøkende tjenester

24 Product Roadmap – påvirkning lønnsomhet ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

25 Product Roadmap – påvirkning lønnsomhet ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence Kitron’s strategi

26 Ideell fordeling av prosjekter ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

27 Status Defence&Marine kunder/prosjekter ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

28 Status Data&Telecom kunder/prosjekter ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

29 Industry&Other kunder/prosjekter ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

30 Status Medical kunder/prosjekter ConceptPrototypeSpecificationIntroduction.MatureDesign EMS Market Profitability DeclineObsolence

31 Fokus på høyverdikunder Nærhet til kunde Kompetanse Utviklingstjenester Service Nærhet til kunde Kompetanse Utviklingstjenester Service