Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertAgnes Eriksson Endret for 9 år siden
1
Hvordan gjøre regioner attraktive for kunnskapsbasert næringsliv
Hvordan gjøre regioner attraktive for kunnskapsbasert næringsliv? Sørlandet som næringsutviklingscase Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Minnekonferanse Bjørg Aase Sørensen UiA,
2
Sørlandet da jeg vokste opp
Skjærgård og te’an i tanga Rederier på hell Enkelte metallverk Folk til sjøs og i Amerika 2
3
Sørlandet var de små syslers landsdel
(opptatt av hummerfiske og sykehusstrid)
4
Så kom de nye tidene til Sørlandet
5
Sørlandet i utvikling Dyreparken Oil Industry Services Nycomed
Venturekapital fra Farsund 5
6
Det startet med en visjonær politiker og industrimann
Sørlandet skulle ta aktiv del i oljeutbyggingen i Nordsjøen Etablerte samarbeidsselskapet Oil Industry Services (OIS) Grunnlaget for dagens NODE bedrifter Sverre Walter Rostoft Industriminister
7
Rederikapitalen i Farsund ble venturekapital
8
Sørlandet i dag Verdensledende i boreteknologi (NODE)
Ledende i metallurgi (EYDE) Potensial i fornybar energi (AE) Vekst i Forskning og Utdanning (UiA) 8
9
Sørlandet vinner EM i næringsutvikling 2012
10
E18 Kristiansand – Grimstad skapte Agderbyen
(et av Norges mest dynamiske arbeidsmarkeder)
12
Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå?
12
13
”Best og dyrest”
14
Konkurranseevne som attraktivitet
Nasjoner og regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv
17
Krav til fremtidens næringsliv
Kunnskapsbasert Miljørobust Fremtidens næringsliv Endrings- drevet Globalt
19
Hva kjennetegner en kunnskapsbedrift?
19
20
“Raskere matematikk”
21
”Innovativ forretningsmodell”
22
”Produktivitetsøkende teknologi”
23
Prosjektet Et kunnskapsbasert Norge
27
Handel Helse Maritim Reiseliv Y = Antall ansatte (1 000), X = Vekst i antall ansatte, Str= Omsetning
28
Olje Finans Fornybar Sjømat Maritim Bygg Helse Handel Reiseliv Y = Verdiskaping per ansatt (1 000), X = Vekst i verdiskaping, Str= Verdiskaping
29
Globalt kunnskapsnav Næringsliv Investorer Investorer Utdanning
Teknologi Talent Næringsliv Investorer Investorer Globalt kunnskapsnav Utdanning Utdanning, forskning og innovasjon Forskning Innovasjon Kompetent eierskap Kompetent eierskap Økonomi Miljø
30
Nødvendig å styrke kunnskapstriangelet
Forskning Innovasjon Utdanning 30
31
Vi trenger tre typer kompetanse
Forskningsbasert kunnskap (teknologi) Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) Erfaringskunnskap (‘learning-by-doing’)
32
Tre typer kompetanseaktører har nøkkelroller
Forsknings- og utdanningsinstitusjoner Kunnskapsbasert tjenesteyting Venturekapital og kompetent eierskap
33
Kunnskapsallmenningen
Smaragdmodellen Kunnskapsallmenningen
34
Næringer som er drivkrefter i norsk næringsliv
Globale kunnskapsnav med tyngdepunkt på ’Vestlandet’ Komplementære kunnskaps-næringer med tyngdepunkt i ’Oslo’ 34
35
Tre komplementære kunnskapsnæringer med tyngdepunkt i Oslo
Finans IKT Kunnskapsbaserte tjenester 35
36
Tre globale kunnskapsnav
Offshorenæringen Maritim næring Sjømatnæringen 36
37
Offshore olje og gassnæringen
38
Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester
Oljeselskaper 38
39
Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester
Oljeselskaper 39
42
Sørlandet – verdensledende i boreteknologi
”Fra rivalisering til fruktbart samarbeid og sunn konkurranse” Sørlandet – verdensledende i boreteknologi
43
Drivkraften var grundere som Bjarne Skeie
44
NODE produkter i verdensklasse
Boresystemer Bølgekompensering Laste-, losse- og forankringssystemer Komplette plattformløsninger 44
45
NODE omsetning flerdoblet på få år
Ordrereserve 2005: NOK 2,5 mrd Ordrereserve 2006: NOK 25 mrd Ordrereserve 2007: NOK 60 mrd Ordrereserve 2008: NOK 80 mrd Ordrereserve 2010: NOK 40 mrd Ordrereserve 2012: NOK 80 mrd 2005: 5 mrd 2006: 16 mrd 2010: 36 mrd 2009: 41 mrd Ansatte 2005: 1800 Ansatte 2006: 3500 Ansatte 2007: 5000 Ansatte 2008: 6250 Ansatte 2010: 7600 Ansatte 2012: 8500 2004: 4 mrd
46
”Offshoreteknologi fra Kristiansand
til Brasil”
47
Kunnskapsformue (Offshoreindustrien)
Olje- og gassressurser Finansformue (Pensjonsfond Utland) Kunnskapsformue
48
En mer kunnskapsbasert næringspolitikk:
Noen anbefalinger
49
Styrke næringsregionene som allerede er sterke (som Sørlandet)
50
Styrke kompetanseutviklingen i arbeidslivet
KompetanseFunn
52
Aktiv kunnskapsinnvandring
Bygge merkevaren KunnskapsSørlandet
53
Store klyngerettede FoU program
Forsterkende virkemidler
54
Skattestimulans for kunnskapsinvesteringer (”Kunnskapsmyggordning”) Utvikle kompetente eiermiljøer
55
Tredje nivå klyngeprogram:
Global Centers of Expertise (Arena – NCE – GCE)
56
Et kunnskapsbasert Norge Konklusjoner
Oppgradere kompetanseinnholdet (utdanning, forskning og innovasjon) i alle næringer Satse beinhardt på kunnskapsutvikling innen globale kunnskapsnav og relaterte kunnskapsbaserte tjenestenæringer Videreutvikle de regionale næringsklyngene som allerede er sterke og innovative (som Sørlandet) Skape bedre forutsetninger for kompetent eierskap Bruke det strategiske handlingsrommet når resten av Europa ligger nede 56
57
Et kunnskapsbasert Sørlandet
Sørlandet omstillte gammelt næringsliv til nytt (offshorebasert) næringsliv Sørlandet var en pioner i industrielt samarbeid Sørlandet etablerte Sørlandets Kompetansefond Sørlandet utviklet Campus Grimstad og UiA Sørlandet kombinerer lokalt og globalt eierskap 57
58
58
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.